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约格·白烨教授
德国Ravensburg合作教育大学
1
目录:

项目立意意
可行性研研究
展览目标标
展览构想想
实施
控制

、成成本会计计
2
展览会项项目管理理
项目立意意
选择展览览
主题
可行性研研究
项目评估估
和定义
展览项目目
目标
审核以前前
项目
展览构想想
营销和预预算
建议书、、
运作计划划
实施
控制

3

项目计划划
为什么推推出新的的展览项项目?
展览会就就是向客客户展示示公司的的成果/生产效效率。
展览会是是公司生生存的收收入来源源...
展览会遵遵循生命命周期,,因此,,必须更更新或更更换展览览会(主主题、构构想)。
4

Exkurs
公司主要要目标
有效地管管理和经经营展览览中心
发展公司司执行能能力,确确保财务清偿偿能力和将来利利润。
为国家、、地区和和城市收收入作贡贡献。
支持竞争争和经济济发展。。
5
展览会生生命周期期
销售额
t
初始阶段段
成长阶段段
成熟阶段段
饱和阶段段
萎缩阶段段

Exkurs
6

Projectideas
Projectideas
Projectideas
项目计划划
7
项目组、、展览部部
咨询调查查
咨询有关关专业/行业协协会
咨询有关关行业/工业的的专业刊刊物
确定和研研究其它它类似/相关行行业展览览会概况况
确定合适适的交易易会参展展产品
资料收集集

项目计划划
8
分析该地地区的状状况是否否已经为为展览主主题做好好准备
向国家贸贸易委员员会、商商会咨询询统计数数据和信信息
咨询和聆聆听参展展商意见见
技术进步步和新需需求引发发的新理理念
分析竞争争者
分析二级级市场
资料收集集

项目计划划
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系统性的的偶然产产生法运行由管管理层、、项目组组和咨询询委员会会管理的的企业数数据库,,根据数数据库的的内容引引发新的的展览计计划。
模仿法模仿其它它地区已已有的展展览会;;一对一一转换展展览构想想或者适适应不同同的框架架。
分级法通过从吸吸取现有有展览会会的展览览构想,,发展新新的展览览主题和和展览构构想。
发明创造–创新法遵循采采用不同创造和和评估技巧的系系统方法。
如何制定展览计计划?

Projectideas
Projectideas
Projectideas
Projectideas
项目计划
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