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与公司共度难关表态发言
第1篇:公司众志成城,共度难关
众志成城,共度难关
5大改变项
随着社会的不断发展,竞争也越来越激烈,人与人之间的竞争,企业与企业之间的竞争也是如此,企业就像人生一样有起有落,会经历高潮,也会经历低谷。目前企业处在这种大环境下,要想求得生存与发展,确实需要改变一下战略。作为一名员工,公司的一份子,我认为把自己分内工作尽最大努力做好就是对公司最大贡献。以下是针对自己工作提出的一些改变项:
一、售前
作为一名销售顾问,通过这将近5个月的学习,我有了很大的进步,但是还有很多不足的地方。首先,在接待客户的整个流程中,有些细节还是没有做到位,不能完全掌握客户的心理。另外,针对潜在客户的回访,也要根据客户的意向不定期进行回访,邀约到店,促成成交。
二、售中
在整个销售过程中,如何提高自己的销售技巧,针对不同的客户有不同的应对话术,这是我一直在学习和需要提高的部分。在与客户的沟通中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串不良的反应,使自己处于劣势。
三、售后
在整个销售过程中,最重要的一个环节就是售后。这也是提高客户满意度,提高客户忠诚度,进而提高品牌影响力的很重要的一步。成交后的客户,也要定期做好回访计划,与客户成为朋友,使客户从内心信任你,信任产品,信任公司。
四、服务态度
有人说:态度决定一切。态度是行动的前提,只有好的服务态度,才能有好的销售业绩。这是企业文化的一部分,也是公司经营理念和服务特色的表现。
五、专业知识
作为一名销售顾问,必须要有很广泛的知识面,以及较好的专业知识做支撑,做到让客户信服,信任,并有效地为客户做引导。另外,针对产品的介绍要把握三个基本点:人无我有;人有我优;人优我新。不仅要对自己的产品足够了解,同时对竞品知识的掌握也是很重要的。俗话说:知己知彼。也是同样的道理。
以上是我5大改变项的总结,我也会根据这些特点改变自己,提高自己的销售能力,综合能力。早日迎接公司春天的到来!
王静静
第2篇:与公司共度难关决心书
尊敬的各位领导:
“风雨同舟,共创未来”,xx是我们的家,有家才有希望,有家才有我们的明天,每个人都不想失去家的温暖,在我们的大家庭面临以深圳为首带动的行业寒冬之时,我们为什么不能帮公司支撑大局而深表惭愧,但对公司以后的发展都充满信心,相信公司一定能挺过难关。
而对于这次难关,人均年龄不到21岁的xx片区分行主任,我们决定每个月只要xxx元工资作为基本的生活保障,将其余工资转为持股准备金支持公司,期限为公司资金周转灵活为止,用行动表示我们的决心,尽我们力所能及的一点微薄之力与公司共度难关。
一根干柴,无力取暖,可是当无数个干柴相聚紧紧相依,点燃火焰驱走寒冷,赶走黑暗,一滴水不能解渴,不能裁舟,可是当无数水滴汇集成汪洋后,即将托起巨轮,扬帆起航。在公司面临现金周转紧张的现在。仍旧考虑到一些员工的经济情况发放置业顾问全部薪水。想想我们不能总是得到,而不去给予付出。滴水之恩当涌泉相报,集合我们大家的力量一起度过难关。相信公司也能给你超出期望的回报
我们也相信:只要人心齐,就没有过不了的难关!
第3篇:在齐心协力共度难关讨论会上的发言材料
在“齐心协力
共度难关”主题讨论发言材料
一、你认为当前企业发展形势怎么样?企业发展前景会如何?
徐董在8月8日我公司党委中心组成员举行“形势怎么看我们怎么办”专题研讨会说:“虽然全国煤炭市场持续低迷,但总体来看,这样的经济下行形势仍然处于可控状态。”因此,我对当前煤炭虽然遇到了困难,但坚信在公司领导的正确决策和指引下,各级领导干部切实转变工作作风,广大干部职工牢固树立“过紧日子”思想,积极面对复杂的内外部经济形势,持续深化增收节支工作,紧紧围绕集团公司36项措施的具体要求,紧抓安全生产、增收节支不放松,我们长平公司一定能战胜危机,圆满完成全年各项任务目标,我对企业的发展充满信心!
二、你对企业发展与个人利益的关系怎么看?
企业的发展前景如何,关系到员工切身物质利益能否实现。员工的工作能力、工作创新能力,推动企业向前发展,二者的关系式相辅相成的。没有积极向上的员工,企业就不能发展壮大,甚至会消亡;没有企业这个社会载体和组织形式,员工个人利益也无法兑现。
三、结合工作实际如何开展日常节支降耗工作?
1、加强形势宣传教育:主要利用周一例会、班前会,小区电子显示屏、板报,宣传煤炭企业现在面临的严峻形势,引导干部员工认清形势,牢固树立过“紧日子”的思想,全面开展节支降耗、增收节支活动。要求每一名党员干部,从自身做起,节约每一滴水、每一度电、每一张纸。
2、开展节支降耗专题党课讲座:近期,我中心制作“节支降耗党员先行”专题讲座,重点讲授了当前煤炭企业所面临的形势,节支降耗的重要意义,以及党员干部在工作如何发挥先锋模范作用,通过各种途径节支降耗的措施。
3、全面查找浪费现象:要求每一名党员干部,必须下基层、接地气,开展自查自纠活动,对工作现场和包保范围内的跑冒漏的浪费现象,进行全面的排查,提出整改意见和具体措施,对跟踪落实完成情况进行汇总公示,接受居民群众的监督。
4、开展节支减耗意见征集活动。社区党总支针对辖区内的实际工作内容,于8月14日开展了一次节支减耗意见征集广泛征集活动。印制了征集意见调查表,发放给党员干部、团员青年、居民代表,征询意见建议。意见建议收集整理后,该中心根据职责范围,责任落实到具体党员,将切实可行的节支降耗措施或工艺落实到位。
5、开展“大讨论、大调研、大走访”活动。该中心撰写“职工家属思想状况调查问卷”,问卷内容企业发展形势、节支降耗、增收节支、社区建设等五大类20个题目,通过社区党员干部、楼长、单元长的入户调查,对广大职工家属在当前形势下的心态、思想状况进行了调研。通过调研,进行加强了与职工家属的沟通渠道,使广大职工家属认清了企业所面临的形势,了解了她们的思想状态,增强了职工家属与企业共度难关的决心和信心。
从成本管理的角度,我们主要做了以下几点:
第一,严控成本指标。在设施设备方面我们实行了“能维护绝不维修,能自修绝不报修”的工作方法。主要是福利澡堂、活动室相关的设施设备、加大巡检和维护频率和次数,发现隐患及时进行维修,目前来讲,设施设备的正常运转率为101%,维护率为达到90%以上,未发生一次重大故障,避免了设备更新和投入。
第二,严格把控材料消耗。加大修旧利废工作力度,切实做到能修必修,能回收复用绝不报废处理,加强对材料使用的管控,以此达到降低成本,节支
降耗的目的。将各单位废旧的拖布、笤帚等损耗材料统一收集起来,重新捆扎后再次使用。如:居委会支领拖布、笤帚各50把,经过废旧利用,只支领30把,降低了易耗品的使用数量。以旧换新,减少不必要的浪费。如:节能灯、电池、簸箕、铁锹、水龙头、插座等日常消耗品以旧换新,杜绝浪费。自行维修,提高材料使用寿命。对各单位、各岗位损坏的排气扇、吊扇等进行自行修理,再次使用。
第三,做好电器设备设施日常维护。加强公用电器设备、设施维护工作,从而减少设备的维修费支出和材料的非正常消耗。例如,居委会小区电子显示屏:严控居委会小区电子显示屏日常维护工作,要求员工必须掌握操作规程,正常使用;逢下雨、下雪天提前关闭;每天晚上12点关闭,早上5点打开,以确保每天的正常使用;每天要求员工拿鸡毛掸掸去电子显示屏浮灰,以保证清晰度,避免灰尘侵入损害设备;做到日检、定检,发现隐患及时处理,减少设备的维修费支出。福利澡堂设备设施:福利澡堂做好设备设施的维护工作,做到“三查两检”,发现问题及时处理。每日在岗人员对设备设施进行查隐患、查漏洞,及时检查设备设施的运行状况和存在问题,对存在的故障进行自查自修,消除人工费用,保持设备的完好运行;每周三上午停塘进行设备设施的保养、维修工作,定时定期、保质保量完成检修保养任务,减少设备的维修费支出和材料的非正常消耗。
四、面对企业严峻形势,在工作中我们应如何调整自己的工作态度和行为?
1、树立“过紧日子”的思想,“超额”完成节支降耗的指标,最大程度减少浪费和非正常消耗,“从细节抓,从点滴做”,踏踏实实做好工作。
2、从节约一张纸、一度电、一滴水做起,不光自己从点点滴滴做起,还要教育周围的人厉行节约,反对铺张浪费。
3、加大巡查力度,由每周巡查一次,改为不定时、不定期巡查2次,查找工作范围的隐患和浪费现象,并及时采取措施进行整改。
五、如何在困难时期保证好本岗位的安全?
1、牢固树立“安全为了生产,生产必须安全,”的理念,抓安全工作不马虎,不走过场。
2、认真执行各项安全生产规章制度,杜绝各种违章操作。
3、加强岗位巡查力度,将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。
六、你对公司安全生产、发展建设等方面有什么好的建议或意见?如何解决?
煤炭价格下滑没什么,关键是企业能否“危中寻机”,能否在“寒流”中顽强活下来。我认为应在如下方面考虑:
1、充分利用煤矿企业当前市场调整时期,做好资源整合、机械化改造和新建矿井建设等工作,为市场好转后的满负荷生产作好准备,增强煤矿企业的市场适应能力和综合竞争力,推动全市煤炭工业健康快速发展。
2、抓好煤质管理,将煤质变为竞争力、变为效益。通过突出煤质管理责任制考核,确保生产源头的煤质管理;要建立责任倒查机制,对出现的煤质问题,要从销售终端开展责任的倒查追究。
3、向淮南矿业学习。加快实施走出去战略,加大对西部煤炭资源的开发,利用煤炭市场形势严峻情况,去整合煤炭资源,拥有煤炭储量,从而形成产能。
七、在生活方面你如何做到节支降耗,使自己的行为影响到他人、家庭?量入为出,从节约一度电、一滴水、一粒粮、一张纸做起,向他人和家庭成员阐述“资源可以使用,但不可以浪费”这一理念。
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