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北京师范大学企业战略管理提要.pptx

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北京师范大学企业战略管理提要.pptx

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赵春明
(北京师范大学经济学院教授、
博士生导师)
:
一、、战战略略管管理理的的基基本本涵涵义义与与特特征征
(一一))战战略略管管理理的的基基本本涵涵义义
广义义的的战战略略管管理理是是指指运运用用战战略略管管理理思思想想对对整整个个企企业业进进行行管管理理;;狭狭义义的的战战略略管管理理是是指指对对企企业业战战略略的的制制订订、、实实施施和和控控制制进进行行管管理理。。因因此此,,狭狭义义的的战战略略管管理理可可以以分分为为三三大大块块,,即即战战略略分分析析与与制制订订、、战战略略选选择择及及评评价价和和战战略略实实施施及及控控制制。。
关于于战战略略管管理理的的涵涵义义,,国国外外管管理理学学界界形形成成了了10个个流流派派::
(1))设设计计学学派派::将将战战略略形形成成看看做做一一个个概概念念作作用用的的过过程程;;
(2)计划学派::将战略形成看做做一个正式的过程程;
(3)定位学派::将战略形成看做做一个分析的过程程;
(4)企业家学派派:将战略形成看看做一个预测的过过程;
(5)认识学派::将战略形成看做做一个心理的过程程;
(6)学****学派::将战略形成看做做一个应急的过程程;
(7)权力学派::将战略形成看做做一个协商的过程程
(8)文化学派::将战略形成看做做一个集体思维的的过程;
(9)环境学派::将战略形成看做做一个反应的过程程;
(10)结构学派派:将战略形成看看做一个变革的过过程;
其中(1)~(3)为说明型学派派;
(4)~(9)为为实际制定与执行行过程学派;
(10)为综合型型学派。
(二)战略管理的的基本特征
(1)企业战略具具有全局性。
(2)企业战略具具有长远性。
(3)企业战略具具有指导性。
(4)企业战略具具有现实性。
(5)企业战略具具有竞争性。
(6)企业战略具具有风险性。
(7)企业战略具具有创新性。
(8)企业战略具具有相对稳定性。。
(9)企业战略必必须与企业管理模模式相适
应。
(10)企业战略略应与战术、策略略、方法、
手段相适应。
战略性思维的内容容主要有 以下几几点:
(1)超前意识。。
(2)长远意识。。
(3)全局意识。。
(4)权变意识。。
(5)创新意识。。
(6)人本意识。。
二、战略分析与制制订

.企业宏观环境分分析
(一)政治环境因因素分析
(1)企业所在地地区和国家的政局局稳定状况。
(2)执政党所要要推行的基本政策策以及这些
政策的连续性和稳稳定性。
(3)政府对企业业行为的影响。
(4)法律对企业业的影响。
(5)各种政治利利益集团对企业活活动产生
影响。
(二)经济环境因因素分析
(1)社会经济结结构,主要包括五五方面的内容,即即产业结构、分配配结构、交换结构构、消费结构、技技术结构,其中最最重要的是产业结结构。
(2)经济发展水水平。
(3)经济体制。。
(4)经济政策,,包括综合性的全全国经济发展战略略和产业政策、国国民收入分配政策策、价格政策、物物资流通政策、金金融货币政策、劳劳动工资政策、对对外贸易政策等。。
(5)社会购买力力。
(6)消费者收入入水平和支出模式式。
(7)消费者储蓄蓄和信贷。
(三)社会文化环环境因素分析