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专项工作汇报提纲
第1篇:干部人事档案专项审核工作汇报提纲
干部人事档案专项审核工作汇报提纲
(2023年4月)尊敬的各位领导:
欢迎各位领导在百忙之中莅临我旗指导工作,现将我旗干部人事档案专项审核工作及事业单位公开招聘工作情况汇报如下:
(一)、基本情况
我旗干部人事档案管理工作实行按干部管理权限进行集中管理,组织部门宏观指导,人事、教育等部门分级负责的档案管理机制。我旗现管理在职干部人事档案6756卷,其中旗委组织部管理701卷(其中:公务员和参公人员及企事业单位领导班子成员共622卷),旗人社局管理2122卷(其中:公务员和参公人员共815卷),旗教育局管理3933卷。按照自治区和市里的统一安排部署,旗委组织部和旗人社局已经完成在职干部人事档案专项审核工作的初审和复审工作,梳理出干部信息认定有疑问的档案共650卷(其中:旗委组织部?卷,旗人社局?卷);旗教育局对专项审核工作正在进行当中,现已完成3455卷档案的初审工作。
(二)、专项审核工作
按照自治区党委组织部关于印发《全区干部人事档案专项审核工作实施方案》的通知(内组通字﹝2023﹞32号)和市委组织部关于印发《全市干部人事档案专项审核工作实施方案》的通知(赤组通字﹝2023﹞50号)精神,我旗积极落实各项通知精神,确保档案专项审核工作顺利开展。超前谋划、精心准备。一是加强组织领导。成立了由组织部部长担任组长,纪检监察、人社、公安、教育、党校等部门负责同志为成员的领导组织,集中精力做好专项审核工作。二是组建工作队伍。全旗范围内抽调了五名党性较高,能力较强的工作人员组成了本次干部人事档案专项审核工作队伍,分层次分类别分时限的进行严格的业务培训,确保工作人员素质过硬、能力到位。三是加强保密措施。开展岗前保密教育,与工作人员签订了保密协议书。档案审核办公区域安装了防盗门、门禁、监控和红外线防盗系统,严防非工作人员私自出入。加强计算机的保密管理,确定专人负责,设立开机密码,实行了内、外网物理隔离,确保干部信息安全,严防泄密。
2、整合资源、提质增效。一是实行网络化审核。结合本次专项审核工作,旗委组织部充分发挥信息化办公的优越性,将现有的“干部档案查阅平台”、“公务员管理信息系统”,与“干部人事档案专项审核软件”进行整合,组建了“旗委组织部干部档案专用办公网络平台”,实行“边查阅、边记载,边维护、边使用”的“四边”工作法,真正做到了无纸化、网络化、信息化审核状态。二是实施台账销号制度。制定《档案材料问题登记汇总》材料,分别对现有档案中档案错放情况、认定有误情况、涂改内容、材料出具错误等情况每日登记、每周汇总、编号记载,实行办结销号制。三是实行四轮审核制度。为了增强审核工作的准确性,档案审核工作实行四轮审核制度,即由工作人员进行预审、更换人员复审、档案管理人员重审、责任办室主任复审的多层审核机制,确保档案审核准确无误。
3、多元收集、充实数据。一是多方面采集数据。针对干部档案中家庭成员出生时间不详,身份信息不全等问题,旗委组织部制定并下发了《干部基本信息采集表》,采集了干部档案中难以查阅到的个人及社会关系等方面的基本情况,完善充实了公务员管理信息系统的同时也为本次档案专项审核工作提供了有力地信息支撑。二是软件数据同步推进。依据干部实体档案建立了电子信息档案,通过实体档案和电子档案同步更新、同步整理,形成了实体档案和电子档案并存共用的管理系统,有效地提高了档案审核工作效率。
(三)、日常管理
按照干部人事档案综合管理工作的要求,严格归档程序。坚持做到手续不完备的不归档、撰写不符合要求的不归档、材料涂改且无相应证明的不归档、不属归档材料的不归档,确保档案材料的真实和准确。规范收集整理。坚持经常性收集、定期收集和集中收集三结合,及时全面地收集干部人事档案材料。从材料的收集到鉴别、裱糊、分类、整理、装订、上架等环节,全部实行规范化操作,不断提升档案质量,完善规章制度。现旗委组织部已启用信息化查阅机制。分别建立管档人员管理账户和单位查询帐户,迄今为止,共建立8个系统90个单位帐户。
(四)、信息化建设工作
按照自治区党委组织部《2023-2023年全区组织系统信息化工作实施意见》的要求,旗委组织部积极筹划,认真组织,2023年8月初顺利完成了干部人事档案数字化建设工作,历时101天,完成档案661卷,,现在试运行网上阅档工人作;旗人社局正与航星永志公司进行洽谈,预计XX月份开始进行档案信息化建设工作;旗教育局档案信息化建设工作将在人社局完成后开始。
四、存在问题
我旗在干部人事档案管理的实际工作中存在着诸多问题。如入党材料补充难;学历认证不配合;工人档案管理难度大;档案工作人员少、服役时间长,工作积极性不高等等。
以上是我旗干部人事档案专项审核工作的情况,如有不妥之处,敬请各位领导批评指正。
第2篇:干部人事档案专项审核工作汇报提纲
干部人事档案专项审核工作
汇报提纲
(2023年4月)
尊敬的各位领导:
欢迎各位领导在百忙之中莅临我旗指导工作,现将我旗干部人事档案专项审核工作及事业单位公开招聘工作情况汇报如下:
(一)、基本情况
我旗干部人事档案管理工作实行按干部管理权限进行集中管理,组织部门宏观指导,人事、教育等部门分级负责的档案管理机制。我旗现管理在职干部人事档案6756卷,其中旗委组织部管理701卷(其中:公务员和参公人员及企事业单位领导班子成员共622卷),旗人社局管理2122卷(其中:公务员和参公人员共815卷),旗教育局管理3933卷。
按照自治区和市里的统一安排部署,旗委组织部和旗人社局已经完成在职干部人事档案专项审核工作的初审和复审工作,梳理出干部信息认定有疑问的档案共650卷(其中:旗委组织部?卷,旗人社局?卷);旗教育局对专项审核工作正在进行当中,现已完成3455卷档案的初审工作。(二)、专项审核工作
按照自治区党委组织部关于印发《全区干部人事档案专项审核工作实施方案》的通知(内组通字﹝2023﹞32号)和市委组织部关于印发《全市干部人事档案专项审核工作实施方案》的通知(赤组通字﹝2023﹞50号)精神,我旗积极落
实各项通知精神,确保档案专项审核工作顺利开展。
1、超前谋划、精心准备。一是加强组织领导。成立了由组织部部长担任组长,纪检监察、人社、公安、教育、党校等部门负责同志为成员的领导组织,集中精力做好专项审核工作。二是组建工作队伍。全旗范围内抽调了五名党性较高,能力较强的工作人员组成了本次干部人事档案专项审核工作队伍,分层次分类别分时限的进行严格的业务培训,确保工作人员素质过硬、能力到位。三是加强保密措施。开展岗前保密教育,与工作人员签订了保密协议书。档案审核办公区域安装了防盗门、门禁、监控和红外线防盗系统,严防非工作人员私自出入。加强计算机的保密管理,确定专人负责,设立开机密码,实行了内、外网物理隔离,确保干部信息安全,严防泄密。
2、整合资源、提质增效。一是实行网络化审核。结合本次专项审核工作,旗委组织部充分发挥信息化办公的优越性,将现有的“干部档案查阅平台”、“公务员管理信息系统”,与“干部人事档案专项审核软件”进行整合,组建了“旗委组织部干部档案专用办公网络平台”,实行“边查阅、边记载,边维护、边使用”的“四边”工作法,真正做到了无纸化、网络化、信息化审核状态。二是实施台账销号制度。制定《档案材料问题登记汇总》材料,分别对现有档案中档案错放情况、认定有误情况、涂改内容、材料出具错误等情况每日登记、每周汇总、编号记载,实行办结销号制。三是实行四轮审核制度。为了增强审核工作的准确性,档案审核工
作实行四轮审核制度,即由工作人员进行预审、更换人员复审、档案管理人员重审、责任办室主任复审的多层审核机制,确保档案审核准确无误。
3、多元收集、充实数据。一是多方面采集数据。针对干部档案中家庭成员出生时间不详,身份信息不全等问题,旗委组织部制定并下发了《干部基本信息采集表》,采集了干部档案中难以查阅到的个人及社会关系等方面的基本情况,完善充实了公务员管理信息系统的同时也为本次档案专项审核工作提供了有力地信息支撑。二是软件数据同步推进。依据干部实体档案建立了电子信息档案,通过实体档案和电子档案同步更新、同步整理,形成了实体档案和电子档案并存共用的管理系统,有效地提高了档案审核工作效率。
(三)、日常管理
按照干部人事档案综合管理工作的要求,严格归档程序。坚持做到手续不完备的不归档、撰写不符合要求的不归档、材料涂改且无相应证明的不归档、不属归档材料的不归档,确保档案材料的真实和准确。规范收集整理。坚持经常性收集、定期收集和集中收集三结合,及时全面地收集干部人事档案材料。从材料的收集到鉴别、裱糊、分类、整理、装订、上架等环节,全部实行规范化操作,不断提升档案质量,完善规章制度。现旗委组织部已启用信息化查阅机制。分别建立管档人员管理账户和单位查询帐户,迄今为止,共建立8个系统90个单位帐户。(四)、信息化建设工作
按照自治区党委组织部《2023-2023年全区组织系统信息化工作实施意见》的要求,旗委组织部积极筹划,认真组织,2023年8月初顺利完成了干部人事档案数字化建设工作,历时101天,完成档案661卷,,现在试运行网上阅档工人作;旗人社局正与航星永志公司进行洽谈,预计XX月份开始进行档案信息化建设工作;旗教育局档案信息化建设工作将在人社局完成后开始。
四、存在问题
我旗在干部人事档案管理的实际工作中存在着诸多问题。如入党材料补充难;学历认证不配合;工人档案管理难度大;档案工作人员少、服役时间长,工作积极性不高等等。
以上是我旗干部人事档案专项审核工作的情况,如有不妥之处,敬请各位领导批评指正。
第3篇:工作汇报提纲
支行零售业务个人工作思路
尊敬的各位领导:
我叫李超,2023年毕业于天津商业大学宝德学院物流管理专业,2023年1月进入华夏银行太原分行工作,曾工作于大堂经理、理财经理、个贷客户经理、团队负责人等岗位。总结我近7年的工作经历,提出一些零售业务方面的工作思路汇报如下:
1、坚持合规营销理念,防范营销风险。合规营销是团队管理的一项基本要求,是作为渤海银行员工的一种诚实守信的自我约束。作为团队的管理者,我会以身作则同时加强团队合规文化建设,积极落实分行合规要求,坚定合规信念,严防合规风险,依法合规经营。
2、紧抓团队建设,提升客户经理产能及执行力。一方面,加大内部管理力度,针对业务指标制定营销竞赛活动,将团队员工分组进行业绩竞赛,以小组进行考核,以季度为一个考核周期,针对每项考核指标制定奖惩措施,营造出你争我赶、互帮互助的良好工作氛围。另一方面,作为团队主管,我会做好模范带头作用,坚持带队外拓营销,通过每日有计划不间断地进市场、进学校、进社区、进写字楼,进行“撒网式”营销,利用“添金宝”产品的优势,拓展客户数量,提升客户财富资产;与网点周边社区管理处、居委会、小区物业积极联系,融洽合作关系,定期举行社区放电影、金融知识小讲堂等活动,在周边辐射范围内提升渤海银行的品牌知名度。
3、成立“跨业联盟”,线上线下相结合,打造渤海银行经营生态圈。在网点周边5公里范围内,积极拓展联系连锁超市、综合商场、快捷酒店、知名餐饮行业等商户,将双方的营销活动相结合,线上通过微信朋友圈、电商平台等渠道拓展宣传面的广度,线下通过刷渤海银行卡享优惠等活动与商家合作共赢,从而达到“跨业联盟”的目标,最终保证网点业务的可持续发展。
4、以资产拉动负债,通过产品的交叉营销提升客户贡献度。一方面是充分利用个贷引进的优质客户,加强个贷客户后续维护和开发,主动为个贷客户提供交叉组合式产品,如手机银行、个人理财等,提升客户贡献度;另一方面要重视小企业主客户,通过与三方支付平台合作,结合渤海银行“添金宝”业务和无卡支付费率优惠等方面的产品优势,交叉营销理财、电子银行、三方支付业务,培养客户的结算****惯,将客户资产沉淀至我行,增加客户粘性。
5、加强公私业务联动,提升团队整体业务素质。要求团队中的每名客户经理每周向公司客户经理学****一种产品,并开展业务讨论会,共同学****公司业务产品和分享心得体会,提升团队整体业务素质,有利于为客户提供更全面的服务,实现客户链式开发,提升客户满意度和忠诚度。
以上就是我近些年以来总结出的一些工作经验,希望领导批评指正,如果我有幸成为渤海银行团队主管中的一员,我会认真负责、踏踏实实的进入一线营销工作中去,带好团队,为渤海银行奉献自己全部的青春和热情。

第4篇:工作汇报提纲
工作汇报提纲
行局长、杨书记是我们西电的新领导,我把制管厂概况简单的介绍一下,制管厂是局属集体企业,拥有固定资产310万元,从业人员40人,其中国家职工13人,专业生产Ф200~1500各种型号的钢筋混凝土排水管及其他预制件。年产量可达500万元,产品质量符合GB/T11836-2023标准,并于2023年10月取得国家工业品许可证书,产品销往兰州、临夏、景泰、白银、靖远和兰州新区等地,并且得到用户质量上乘的一致好评,为企业可持续发展打下了很好的基础。
今年的工作:
我们厂在管理局党委的领导和帮助下经过企业职工的辛勤努力,全面完成了管理局指定的工作目标任务,上交管理费及职工的五险一金全部交清,较好的保障了职工的合法权益,生产期职工月工资达3200元,没有拖欠职工工资现象。
存在的问题:
1、货款欠账严重,资金周转困难。
2、生产原材料及劳动力上涨过快,市场竞争激烈。
3、生产周期一年仅8个月,很难最大限度的发挥企业效益。
目前工作安排:目前我们按照管理局党委纪字(2023)1号文件精神,积极做好来年生产准备工作。
1、检查维修生产设备。
2、储备主要生产资料。
3、回访新老用户,采集市场需求信息。本月10日,我厂已与太平洋甘肃分公司兰州新区工地签约280万元供货合同,为来年生产安排打下了良好基础。
综上所述,我们要更进一步加倍努力工作,在管理局党委的领导下,认真学****领会贯彻党的十八大和十八届三中全会精神,尽职尽责,攻坚克难,逐步将制管厂打造成一个初具规模、具有较强市场竞争能力的企业。
二零一三年十二月十七日
第5篇:工作汇报提纲
篇1:如何撰写汇报提纲汇报提纲
——“汇报提纲”也是总结的一种形式,是向上级或者上级领导人汇报工作的时候使用的一种公文。
——“汇报提纲”就是要写清楚工作情况,经验体会,问题教训,今后打算,以及需要上级领导帮助解决的一些问题和意见建议。——“汇报提纲”分两种。一种是作为向领导口头汇报时所自己用的,这样一种简明顾要的,要点是的,工作记载,它不是给别人看的,是在自己口头汇报的时候用的,这种“汇报提纲”,不是我们说的作为一种公文的“汇报提纲”。我们说的公文的汇报提纲,它就是以文字形式、书面出现的,也可能和口头汇报同时使用,也可以单独使用。同时使用的时候,要事先呈送给所汇报的对象,领导机关来的同志或者是领导人。汇报提纲的这种文字版本,它要求我们不是按照自己在本子上或者自己用的纸上写那么几条,有时候自己写,只写几个关键词就作为自己一个使用的一个汇报提纲,也是可以的,但是要呈送给汇报的对象所用的这个汇报提纲,必须是书面化的公文格式,符合公文格式的这种写法文体,所以汇报提纲它和工作总结是有很多共同的地方,事实上它是

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