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第一节质量管理目标
“百年大计,质量第一”,由此可见工程质量的重要性。
工程施工过程中要始终实实在在的抓,实实在在的干,工程才能有实实在在的好质量。
我单位本着“建一项工程,创出一份信誉,建一座优质工程”的原则,一直坚持把所建的工程建设成为“业主满意,国家和人民放心”的优质工程。
一、质量方针及目标
我单位的质量方针:科学管理、文明施工、优质服务、质量一流。
质量目标是:把工程建设成为业主满意,国家和人民放心的优质工程。单位工程的检查合格率达到100%,优良率达80%以上。
二、质量承诺的保证:激励全体员工精益求精,追求完美,为贯彻质量方针、实现质量目标做不懈努力。
一、管理质量职责
(一)项目经理部质量职责
本工程项目由项目经理、技术负责人、及有关专业技术人员等组成的项目管理层,对工程进行全方位、全过程的质量管理控制。
项目经理是本工程项目实施过程中的最高组织者和责任者,即对实施项目组织机构的设立、项目的经济效益、项目的生产要素配置、项目的目
标管理、工程产品的质量和安全生产等负领导责任;并参加施工“三检”的终检签证。
(1)负责该施工项目的组织领导和施工管理工作。
(2)负责协调业主、设计、监理对项目的技术交底工作;审核项目经理部有关
人员或各施工单位编制的施工组织设计;负责施工进度计划,施工方案的审批;责成技术负责人组织项目部内图纸会审及技术交底工作。
(3)协调项目经理部及个方面之间的关系,保证工地的正常生产,主持工地生
产调度会、技术问题交流会、协调建设单位、设计单位、监理单位和地方各有关部门及各施工处之间的关系。
(4)组织进行工程决自、整理竣工资料、编写施工总结及工程验收工作。
(5)对工程的施工进度、工程质量、安全生产、成本管理、经营管理负有全面
责任。
(6)对下属各施工单位的施工质量进行全面检查和指导,严格要求按设计图纸
和施工规范进行施工。
(7)负责工地的物资、设备、人员管理和调配工作。
(8)处理施工过程中出现的事故,及时上报我单位总部。
(9)处理好建设单位、设计单位、监理单位、施工单位之间的关系,
提供必要
的工程与技术信息。
(1)自觉地接受辉南县2017年度省级小型农田水利建设补助资金项目、2017年辉南县中央农田水利设施建设项目业主的领导,全面执行工程合同,并在工程合同规定的范围内同建设主管部门就项目实施过程的有关问题进行具体商谈。
(2)负责组织制订有关管理办法及规章制度。
(3)负责协调同设计代表。监理工程师的关系,配合其工作。
(4)明确各单元工程负责人,根据岗位责任制和管理制度,不定期的检查、抽查实施情况,出现问题及时解决。
(5)组织有关人员做好竣工结算及善后处理工作。
(6)组织贯彻执行质量标准,施工规范及保证质量的各项制度和措施,并检查执行情况,对工程质量负直接领导责任。
(7)负责拟定适应本项目的技术管理措施,对技术工作全面负责,组织完成项目的各项技术工作。
(8)每月向我单位上报项目经理部简报。内容包括施工计划、工程形象部位、质量情况、材料供应情况、机械设备情况、设计变更等内容。
(9)全面贯彻执行国家质量标准和施工、验收规范以及我单位质量体系文件和质量管理各项规章制度,领导项目经理及有关人员落实质量保证计划和措施。使工程质量处于受控之中,是该工程质量的第一责任者。
(10)按照有关的标准及设计要求,严把物资订货和进场验收关。
(1)协助技术负责人全面实现工程的施工承包合同,认真实施质量计划,做好
本岗位质量职责工作。
(2)按工程进度计划及时组织工程材料物资的供应和采购,并保证其质量符合标准要求。供应商应符合合格分供方要求。
(3)按工期总目标及业主提出的阶段工期目标,负责本工程项目的施工生产,精心组织和合理调配劳动力、机械、材料,全面完成施工任务。
(4)组织制定季度、月、旬生产计划,组织生产协调会。
(5)负责该工程的材料、物资的采购、供应工作和对内、对外的文件资料的发放、收集、整理,做好工程的行政后勤管理工作。
(6)认真组织施工材料物资按工程进度计划进场。负责物资采购组联系工作,为物资的进场提供必要的服务,并督促现场材料员管理好一节材料、物资。
(7)负责组织与有关方面接洽,为物资的顺利进场做好需要提供的配料与服务,并督促材料人员管理好现场的一切材料和物资。
(8)严格按照质量保证计划和措施做好与质量体系有关的事宜,与有关方面联络。
(1)认真贯彻执行质量计划,在质量保证体系的运行中认真做好本岗位的工作,履行其质量职责,并做好记录。
(2)按照生产计划安排和施工验收规范,合理安排组织生产,保证
质量合格,工序合格,进度符合计划要求,不出质量安全问题。
(3)严格执行质量制度,做好工程的隐、预检工作及时作好记录,各工序在施工前做好技术、质量、安全交底。
(4)仔细认真填写“施工日志”,重大事件、工程的部位进度及施工情况都要详细记载、以备可追溯的查寻证据。
(5)合理、科学地组织施工。施工现场要保证文明施工,确保各单元工程一次交验合格并确保质量计划中规定的分部工程达到优良标准。
(6)及时填写有关的施工技术资料和验收记录,对资料的真实性、准确性负责,对竣工后的工程质量可追溯性负责。
(1)认真贯彻执行质量计划,在质量保证体系的运行中认真做好本岗位工作,
履行其质量职责,并做好记录。
(2)熟悉施工图和熟练掌握有关的验评标准,严格执行质量制度,认真做工序、单元分部工程的质量检查及质量等级的核定。对不合格的单元工程质量和操作工序有权要求进行整改,要中的可暂停施工并监督其纠正措施的落实。
(3)严把质量关,对不合格的上道工序在未进行整改前,不许进行下到工序,用工序的质量来保证单元工程的质量。
(4)对原材料、半成品等,协助材料组按有关技术标准进行监督检查,并督促材料人员取样送检,把好材料进货检验关。对工程实行预控分析,对于可能出现的质量通病及时提醒施工队长及有关领导以便采取有效
的预防措施。
(5)认真执行程序文件,做好质量控制记录和标识。做好质量资料的填写、整理、收集工作,参加质量分析会,参加对不合格质量问题的评审及处置的有关会议,参加工程竣工验收和分部工程验收评定工作。
必须严格按照施工工序进行施工,履行施工“三检”的初检签证,对施工质量负直接责任。
(1)加强机械设备的维修保养,保持机械设备的性能;
(2)督促施工机械操作人员遵守操作规程,并鼓励对操作方法进行合理改进;
(3)加强对关键工序的安排和衔接;
(4)提高和指导对新材料,新方法、新工艺的应用技术。
(1)认真贯彻执行质量计划,在质量保证体系的运行中认真做好本岗位工作,履行质量职责,并做好记录。
(2)协助项目经理部做好开工前的材料、物资的准备工作,包括现场的布置,道路及物资材料的堆放布置,库房的搭建,确保开工前有关的原材料顺利进场。
(3)根据施工进度计划编制材料计划(季、月),对物资的进场严格执行质量文件的要求,对物资采购,业主提供产品实行进货检验控制,做好进场标识、贮存和有关的手续、记录。
(4)认真做好材料、工具的管理和发放,无需用计划的材料、超限
额的材
料、未经检验合格的材料不准发放。领料要有施工队长签发的领料单,并注明施工部位、规格、数量等内容,领料人要签字,以备可追溯的查寻。
(5)建立工程物资、材料台账,分类单元登记,及时汇集资料的有关单据、报表、材质证明等资料提供给有关部门,对材料的消耗情况每月统计报项目经理部。
(1)负责原材料的取样送检及施工现场的试验工作。
(2)做好施工现场各种原材料的测定(如含水率、砼坍落度、干容重等),做好砂浆和砼试块的成型和养护工作。
(3)熟练掌握各种试验的标准指标试验方法,并做好试验报告单据的收集,及时整理归档并提供给有关人员掌握测试情况。
(4)确保所有试验资料的原始性、真实性、准确性,要具有可追溯性。
(5)对施工过程中的砼、砂浆配合比要根据施工情况进行监督、检查。
(6)负责试验状态的标识和管理工作。
(1)认真贯彻执行我国及当地政府有关安全生产的方针、政策、法令、法规,并在施工全过程进行监督检查。
(2)负责督促施工队长按单元工程及工种进行书面安全技术交底,检查落实执行情况,并做好记录。
(3)在项目经理部的领导下进行施工现场的安全巡视检查工作,严禁违章作业和违章指挥,消除不安全隐患。必要时暂停施工,做好安全防护措施方可继续施工。
(4)督促检查现场特种人员持证上岗的情况,对无证操作者进行教育,纠正违章作业。
(5)负责进场工人的培训教育工作,建立起“安全第一”的思想意识,防止发生安全事故,参加现场生产协调会议,对生产过程中的安全隐患、违章现象及时汇报有关领导,并做好记录。对发生的事故要积极协助项目经理部迅速查清原因,并汇报技术负责人,按照“三不放过”的原则此类问题。
(1)认真执行过程控制性程序,施工组织设计和质量保证计划中有关施工机械设备控制的有关规定,并贯彻执行机械设备管理的有关规章制度及规定。
(2)根据施工组织设计的机械设备需用计划,制定现场机械使用安排计划,报技术负责人审批,并组织进场和运输租赁手续。
(3)严格执行操作制度,坚持对当地工人培训考核后持证上岗,认真搞好机械设备的维护和保养,参加现场的施工安全检查,发现问题及时纠正,并认真做好记录。
(4)负责机械的完好率、利用率,做好全面的安全操作交底,确保机械安全使用,满足生产的正常运用。
(二)工程项目部有关部门的质量职责
(1)认真贯彻执行质量计划,在质量保证体系的运行中认真做好本岗位的工作,履行其质量职责,并做好记录。
(2)负责编制生产计划和组织实施,合理安排组织生产,保证质量合格,工序合理,进度符合计划要求,不出质量安全问题。
(3)严格执行质量制度,做好工程的隐、预检工作并及时作好记录。各工序在施工前做好技术、质量、安全交底。
(4)仔细认真填写“施工日志”,重大事件、工程的部位进度及施工情况都要详细记载,以备可追溯的查证证据。
(5)合理、科学地组织施工。施工现场要保证文明施工,确保各单元工程一次交验合格并确保质量计划中规定的分部工程达到优良标准。
(6)及时填写有关的施工技术资料和验收记录,对资料的真实性、准确性负责,对竣工后的工程质量可追溯性负责。
(7)参加项目施工组织设计和项目质量计划和会审工作,并贯彻执行。
(8)负责对现场中小型机械的管理工作。
(9)负责检查施工现场的成品保护工作,负责现场文明安全施工创建、达标工作及环保工作。
(10)严明执法、有效地控制物体打击。机械伤害、触电、高处坠落等不安全因素,使安全生产在施工过程中处于控制状态和。
与相关部门共同做好新工人,分包方,特殊工种人员的安全、技术培训、考核、签发证工作。进行工伤事故调查,处理和统计,分析、报告工
作、并及时采取纠正和预防措施,不断改善和加强项目安全管理。
(1)认真贯彻执行质量计划,在质量保证体系的运行中认真做好本岗位工作,履行质量职责,并做好记录。
(2)协助技术部、工程部做好开工前的材料、物资的准备工作,确保开工前我单位采购和当地的原材料顺利进场。
(3)根据施工进度计划编制材料计划(月、季),对物资的进场严格执行质量文件的要求,对物资采购,业主提供产品实行进货检验控制,做好进场、贮存和有关的手续、记录。
(4)认真做好材料、工具的管理和发放领料要有施工队长签发的领料单,并注明施工部位、规格数量等内容,领料人要签字,以备可追溯性的查询。
(5)建立工程物资、材料台账,分类单元登记,及时汇集资料的有关单据、报表、材料证明等资料提供给有关部门,对材料的消耗情况每月统计报项目经理部。
(1)贯彻国家的经济合同法,代表我单位与业主签订本承包合同。
(2)负责本项目组内部合同协议的管理、工程的分段结算,竣工结算,按时申报当月工程款。
(3)负责对合同的变更、终止、解除等重大事项进行动态管理。
(4)负责搜集业主对工程质量和服务的意见,并将信息反馈给有关部门。
(5)负责工程分包合同的签订及分包款的结算。
(1)负责制定本办公室工作计划。
(2)负责检查各部门文件管理工作,负责质量体系管理文件的发文编号、发放登记和归档管理。
(3)及时向项目经理部反馈项目经理部的产生和工程质量信息并提出建议。
(4)及时向技术负责人或工程部反馈业主意见,回访保修。
(5)对外联络处理雇佣当地工人的有关事宜。
(1)协助总工程师抓好各项技术管理工作,贯彻执行国家法令、法规;认真、全面的贯彻执行该工程的质量保证计划,保证质量保证体系的正常运行,执行有关的质量制度和质量控制等措施,并做好有关的记录。
(2)参加图纸会审,根据施工组织设计编制分部单元工程施工方案并组织贯彻实施。
(3)严格执行工程质量标准及验收规范,执行各项质量制度,对工程的施工质量承担技术责任。
(4)对确认为特殊过程和关键过程的部位要认真详细的编制作业指导书,组织对施工队长和施工人员的交底并监督其实施情况。
(5)参加对施工组织设计、方案、质量技术标准的执行情况检查,并对发现的问题制定纠正和预防措施,及时对施工的质量问题制定相应的整改措施。
(6)负责施工过程中设计变更和其它技术文件、施工资料的收集、整理工作,对工程中需做的各项试验工作制定计划并监督执行情况。
(7)积极采用新工艺、新材料并及时积累技术资料,负责对专业技术人员的业务培训和技术指导。
(1)熟练掌握本工种的操作工艺要求和技术标准,严格按施工交底进行施工,保证每道施工工序符合质量标准要求,不出现质量问题。当出现不合格的产品或工序时及时按工程师提出的整改要求处置和纠正。
(2)牢固树立“全员精品”的意识,加强施工中的质量自控管理,认真开展班组内的自检、互检、交接检验并做好有关的记录。
(3)严格执行质量管理制度,注意施工过程中的成品,半成品的保护,同时对其它工种在施工过程中的产品质量也要注意保护增强自身的产品质量意识。
交接手续,必要时应组织技术部门共同验证,记录验证内容,包括:物资名称、规格、数量、质量性能、包装、质量证明书、产品说明书、进场日期等内容,参加验证人员签字。
第二节原材料、中间产品、金属结构的检测
本合同施工试验主要分为材料试验和现场工艺试验、设备试运行试验等。材料试验包括原材料检测、各种力学性能检测、混凝土配合比设计等。现场工艺试验主要包括为原材料实验成果、气力学性能试验成果及混凝土配合比实验成果等,按规定及时报监理工程师审批。每项现场工艺试验开始前将现场工艺试验的工艺设计和试验计划及通过现场工艺试验选定的