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个人岗位职责落实情况评价(共5篇)
第1篇:工作岗位职责落实情况
工作岗位职责落实情况
【篇1:履行岗位职责情况工作总结】
履行岗位职责情况工作总结转眼间又到了十二月,这年的工作已经接近了尾声,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。
一、履行岗位职责1、日常工作
作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;口勤,要多问,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问;耳勤,多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。由于日常维修工作繁忙,工作记录常常是挤时间来完成。在一年中,我记录了地埋线路的各种事故10多起,并附图,将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。
为了能处理好每次事故,我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前,先分析巡视记录,计划工作内容,备齐所需材料,然后和同事们共同探讨商量,使每次工作都高效、快速地完成。
今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力,我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、,配齐了所有开关箱的门锁,解决了多年积累下的问题,通过整改排除了隐患、积患多起,最大限度地减少了事故隐患,提高了安全运行的可靠性。2、班内管理工作
(1)班长是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求爱护车辆卫生,我就经常打扫,整理车辆,每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。(2)关心同事:遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。
(3)为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高3、新建工作
今年的新建工作主要是涧河广场的亮化,这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验,烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨,成为施工中的最大障碍,特别是在突击决战的最后几天,感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志,越是最困难时候越是要冲到最前面,那里最累,那里最险,那里就
有我,以自己的实际行动完成了上级交给的任务,为我市的“创优”尽了自己的一份努力。二、出勤情况
今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。
三、今年主要工作情况今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作,下半年主要是设施维护和管养,、奉献;路灯所是发展中的单位,领导是有远见卓识的。为了促进所的发展,所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中,我通过学****照明设施维修标准”,积极大胆地提出建议意见,并被所领导采纳。在分配班组时,想到的不是哪里轻松,哪里责任小,而是迎难而上,选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施需要整改维护;巡视工作的偶发性,突发性而造成的被动局面;人员素质的参差不齐,单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办法,想对策,通过几个月的高强度工作,在尽量短的时间内改变了局面,使下一步的工作有规可寻。
五、思想情况
为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学****十六大精神,在参加委组织的入党积极分子学****和考试中取得了好的成绩,每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的工作学****和思想状况。
六、存在问题
1、在工作中缺乏强有力的管理。2、一些工作未按“标准”的规程完成。
3、工作效率还有潜力可挖,工作方法有待改进。4、虽能认真做好工作记录,但流于形式。
七、改进方法
1、加强各种政治学****提高个人修养
2、加强业务学****提高业务素质,提高工作质量。
3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。
4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。
八、近期目标
1、将所有设施全部再检查一遍,对一些薄弱环节群策群力,想办法解决。
2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况,以及表箱内电器的控制。
3、将高杆灯全部大修一次。
4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。
九、远期目标
1、开源截流。在提高设施的安全运行后,解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去,开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧,以达到截流目的。
2、对班管理设施进行评估,做出班组内的单独核算,让每个人对自己的设施“经营”,以增加工作效率。
3、建立自己班内的应急分队,发生事故时能第一时间到达,以最快速度处理各种突发事故,能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。
4、邀请所内的其他同志做班的义务监督员,从外围客观的评价班内的工作。
【篇2:个人履行岗位职责情况】
个人履行岗位职责情况。
从2023年7月15日来到南水北调温博三标项目部后,一直在质量管理部任职,主要负责项目部各个工作面的资料工作,这一年中,自己不论从理论知识,实践和思想等各个方面,都得到了很大的提高,范文之思想汇报:个人履行岗位职责情况。现就本人一年来的工作和学****情况作以总结。
一、思想方面一年来我坚持政治理论学****努力学****十七大会议精神,严格按照八荣八耻的行为准则规范自己的日常行为,遵守国家法纪,服从组织安排。认真阅读学****每期的公司简报,关心集团动态与发展,思想汇报《个人履行岗位职责情况》在日常工作中从思想上正确认识、对待自己;能正确对待和处理好上级关系;切实为项目领导排忧解难;能正确对待同事,团结互助;努力作好本职工作,办自己该办的事;从不越权行事,遇事积极主动向领导汇报和请示工作;在日常工作中不回避矛盾,推委矛盾;积极团结同事,互帮互学。
一年来,本人坚持业务学****主要结合工程项目实际情况学****项目管理、工程施工技术、水工、公路、建筑等方面的规范规定,进一步加强自己的业务水平。能坚持向有经验的同事虚心请教,积极向领导、前辈负责人学****努力使项目质量管理工作不断向前进步。
2023年度,本人能够自觉学****有关廉洁自律的有关法规、制度;自觉维护和遵守公司、项目部各项规章制度,树立了正确的价值观、思想观和取向观;积极开展批评与自我批评;坚决执行个人重大事项事前汇报和请示制度;服从组织安排,不为个人职务、待遇、职称等私利找领导;不请客送礼,在日常工作活动中不接受送礼;不以权谋私,自觉接受领导和群众的监督。
回顾自己在在质量部的工作经历,我感到诚惶诚恐,深刻的认识到质量工作责任重大,也清楚自己还有许多有待提高的地方,还要不断加强自身的学****不断提高自己的业务、思想素质,为中水十五局的发展奉献自己全部的力量。
【篇3:岗位职责履行情况总结报告】
机关事业单位
岗位职责履行情况总结报告
单位:*******姓名:****
一、主要工作内容及实绩
1、负责各事业单位的银行存款及现金的日常业务、协调事业单位与财政、银行的会计业务、凭证编制制业务,处理各单位报账业务,明细账、固定资产账及总账业务,已存入核算中心所有事业单位财务档案的管理及查阅业务。2、负责13个村级银行存款日常业务、凭证编制业务,协调村级与财政、银行的会计业务,做好与总账员业务衔接工作,2002年9月至2023年7月财务档案的保管及查阅业务。
3、负责脱贫攻坚电子台账每年大量数据的更新及各项数据的上报工作、与纸质台账的衔接,协同村会计完成纸质台账的更新任务。
4、负责每年小额扶贫及大户贷款数据的录入、上报业务,每年股金兑付及相关业务。
5、协助完成农服中心主任吩咐其他业务,如:合作社资料申报,中心人员信息的采集上报,其他业务电子资料的下载、录入、上报等。6、协助完成财政所所长及镇政府吩咐其他业务,如:物品看发、禁烧秸秆值班、电脑维护等。二、存在问题及原因
1、零散业务太多,由于一直在两个部门领导之下。
2、进取心不够强烈,由于长时间做会计业务,而会计业务又没有明显的成绩,所以有待进一步加强进取***。
3、专业知识不够熟练,没有太多时间去学****以后尽量挤时间去改善现状。
三、自我评价
1、由于**近年来发展迅速,大量的拆迁、万顷良田、土地
整理、土地挂钩张圩干渠工程等及农业方面的业务量与日俱增,并一直在两个部门领导之下,于是财务上就增加了许多业务,并且农服中心的具体业务也非常多。并不是每次分配工作任务所给的时间都充足,偶尔会感到工作紧张、负荷量大。
2、大量的工作几乎很少有落后,所以工作效率还是很高的。
第2篇:落实岗位职责
落实岗位职责
【篇1:以责任心落实岗位责任制】
以责任心落实岗位责任制
“责任”一词对于我们来说并不陌生,它伴随着我们生活、工作的方方面面,从生活方面讲,有对家庭的、对父母的、对子女的;从工作方面讲,则主要指对本职工作的负责程度、尽心程度、履职程度。而责任心,即愿意主动为自己所负责的工作承担相应的责任。责任心是每一位员工应具备的最基本的素质,它是保证工作绩效的前提,是体现个人价值的前提,是激发员工潜能的前提。责任制则是根据各个工作岗位的工作性质和业务特点,明确规定其职责、权限,并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。实行岗位责任制,有助于岗位工作的科学化、制度化,层层落实,各司其职,达到事事有人负责的目标。责任心与责任制是相辅相成、相互联系的统一体,缺乏了责任制的责任心会使工作与目标脱节,缺乏了责任心的责任制则如纸上谈兵,难见成效,市煤炭局在对我矿进行突击检查中查出的诸多问题,为我们敲响了一记落实责任制的警钟。那么,我矿目前岗位责任制建立情况如何?是否明确了每个岗位的职责、责任?员工责任心是何态势?需要通过哪些方式加以改进?
一、现状
目前,我矿已建立了较为完善的岗位责任制,且通过开展的一系列活动得到了一定的贯彻落实,归纳起来即“明责任、强落实、严追究”。
1、建立岗位责任制,明确各岗位责任。
在“执行年、责任年”中重点建立了各科、队岗位责任制,尤其是生产系统,各岗位责任制以牌板形式或悬挂、或竖立于工作场所的醒目位臵,使岗位工作人员牢记工作职责,以便于在每一天、每一时、每一处的安全生产当中予以贯彻执行。2、推行“双述”活动,强化责任落实。
为强化岗位责任落实,推行了“手指口述、岗位描述”活动,确保员工岗位责任入心、入脑,进而养成标准化的作业****惯,为我矿基础管理提供强有力的保障。
3、实施岗位绩效考核,严格责任追究。我矿实行岗位绩效工资制,并以总额承包的形式结合当月产、销量情况进行部门工资结算,各部门则根据内部制定的绩效工资考核细则进行部门工资分配,使责任追究在薪酬激励中得到落实。
二、对策及建议
1、抓好责任分解,确保责任到位。这是落实责任制的基础,也是进行责任考核和责任追究的前提。虽然我矿各科、队已制定了岗位责任制,但不够严谨、不够细致是一些部门普遍存在。责任分解应着重抓好两个方面:一是进行静态责任分解。明确每位管理人员应负的管理责任。应明确谁负主要责任,谁负重要责任。二是进行动态任务分解每一项任务的具体评价标准。工作应达到什么标准?出了问题应承当哪些责任?怎么追究?都应予以界定,便于检查、考核和追究;完成时限明确,即每一项任务的部署、实施、完成要有具体的时间要求,保证各项工作按计划、有步骤地健康发展;保障措施明确,就是根据工作标准,有针对性地研究制定切实可行的措施,保证工作任务的完成。只有这样,才能使责任真正落到实处,责任考核、责任追究才有了依据。
2、严格责任考核,做到奖惩分明。没有严格认真的责任考核,不根据考核结果进行奖惩,责任制就有可能流于形式。每一个
主管担负着下属执行责任制情况进行考核的领导责任,在实际工作中要突出抓好以下四个环节:一是要定期进行考核。每月要对所辖部门的下属执行责任制的情况进行认真考核。责任考核可以纳入总体目标进行综合考核,也可以有重点地进行专门考核。
在责任制工作尚不规范的情况下,要重点抓好专门考核。责任考核要注重实效,防止形式主义。二是要建立科学的责任考核评价标准和指标体系。要把责任追究情况作为考核的重要内容。三是要完善责任考核的方法。责任考核要坚持定性考核与定量考核相结合,精心组织,认真实施。考核时,既要对能够量化的考核内容尽量量化,又要进行民主测评,并将测评结果作为评定考核等次的依据。四是要注重考核结果的运用。
3、强化责任追究,严格执行制度。这是落实责任制的关键所在。“责任重于泰山”,这句话、这层意思,恐怕所有负有责任的人都明白。但是,我们往往容易把它表现在动员会上、发表在措辞严厉的通知里、凝固在事故发生后的总结中。而最缺乏的,恰恰是最需要的落实、检查和督促。坚决追究责任,这是治疗责任健忘症的一剂良方。如果均能照此处理,则会让岗位责任人不敢松懈、不敢大意,不能松懈、不能大意。
4、实行责任制,进行目标管理,只是一种手段,重要的是通过制度增强大家的事业心和责任感,以责任心来促进责任制的落实,这才是问题的关键所在。因为从认识论和方法论的角度上说,责任制与责任心是外因与内因的关系。责任制这个外因只有通过责任心这个内因才能起到应有的作用,发挥更大的效果。因此,在强
化责任制时,首先和关键的是要强化相关人员的责任心,否则就变成了本末倒臵,责任制的落实也会变成一句空话。
对待工作,有了责任心和责任感,你才会处处留心,事事细心;工作起来才不至于太过劳神费心、经常担心;才能让领导放心,自己也安心。我们只有不断加强自己的责任心和责任感,才能使自己自己在淬火中得到锻造,处处闪光,才能为矿山的安全、稳定、美丽、幸福奉献自己的力量。
【篇2:岗位职责落实】
如
重点。
挂钩的。何落实1岗位职责已经明确大家已经很清楚自己的主要工作内容---大的工作方向没有问题了。。需要主管很好的沟通和协调。,直接发给员工,,可以在一个月或一个季度后进行考核。让他们明白这个是确实的与他们的实际利益
如果你想提高企业管理效率,请将工作职责直接落实到岗位。如果你的企业员工都能转变管理观念,不论何种工作摆在面前时,大家首先想到的是负责的岗位,相信你的企业扯皮推诿会大大降低,沟通时间也会大大缩短。
当然对相当一部分工人来说,这种观点改变非常困难。私营企业创业之初,一人多岗、一岗多能,效率显著提高,但当其规模扩大之后,这种没有明确分工的粗放式管理弊端日益显现,表面上看,大家都应该对工作负责,可实际上因为权责不对等,做多错多,不做不错的管理体制,导致谁也不敢负责或谁也不愿意负责,效率低下也在规模壮大起来的私营企业漫延。