文档介绍：该【设备管理控制文件 】是由【lajie】上传分享，文档一共【5】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【设备管理控制文件 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。设备管理控制文件
1目的:使生产设备保持完好状态,以确保生产的产品质量符合规定
的要求。
2适用范围:适用于与产品质量有直接关系的机械与动力设备的管
理。
3职责:
①生产部:负责制造生产设备并进行管理操纵。
②设备部、采购部:负责设备购置。
③有关部门(车间):负责本部门设备的日常保护、保养、维修,
保证设备的完好与正确使用,配合设备部做好设备管理工作。
4流程图:见《设备管理操纵流程图》。
5工作程序
①设备的购置,审批
,提出设备购置申
请,填写《设备更新(购置)申请表》报副总经理审核,总经理
批准。
,报经生产部审核确认后列入年度
技改项目计划执行。
,设备部负责设备选型与购置,订购设
备需签订合同书,并按合同执行(现货交易设备除外)。
②设备的验收、登记、移交
清点与运行验收,填写《设备开箱验收单》。
,特殊订购设备,由设备部组织有关部门人
员进行验收,填写《设备电气安装制造移交验收单》。
,填写
《设备(固定资产)登记卡》
,有设备部与制造单位协商处理,并与《设
备开箱验收单》上记录处理结果。
,设备部对要紧设备制定《设备操
作规程》,使用部门按规程操作与使用。
③设备的维修保养
《年度设备大修、项修计划》,下达《设备大
修、项修任务通知书》。审核车间设备备件计划,组织设备维修所
需的备件的制造与订购。使用部门按计划组织人员进行维修。
,要进行试车验收,有生产部组织,质保部,使用
部门进行验收,并在《设备大修、项修完成情况汇报表》上会签,
对验收合格的设备方可投入生产。
《关键设备管理规程》执行,按大修后《关键
设备验收标准》执行。
,由车间设备员《设备大修、
项修通知书》上注明原因,经质检部加具意见该设备能满足质量
要求方可继续生产。
,保护与保养工作由使用部门负责,并做好
有关记录,填写《要紧生产设备(单台、生产线)利用情况统计
表》。日常故障维修由维修人员填写《要紧故障修理记录》,质检
人员确认。
,由车间上班设备部,并及时
组织抢修,对抢修的情况记录在《日常故障修理记录》中。
、带班师傅对设备保养与保护,每月将车间的设备情况
填写《设备情况月表》上报设备部,对设备的使用状态给予标识。
生产设备完好状态按《生产设备完好标准》执行。
,适度安排或者调整设备大修,项
修时。填写《设备大修、项修任务通知书》下达车间。
④设备的报废
《固定资产报废申请表》,由设备
部鉴定确认报副总经理审核,总经理批准后方可进行处理,并报
有关部门备案。
。
6支持性文件
①《设备更新(购置)申请表》
②《设备开箱验收单》
③《设备电气安装制造移交验收单》
④《设备(固定资)登记卡》
⑤《要紧设备档案》
⑥《年度设备大修、项修计划》
⑦《设备大修、项修任务通知书》
⑧《设备大修、项修完成情况汇报表》
⑨《要紧生产设备(单台、生产线)利用情况统计表》
⑩《设备情况月报》
11《日常故障修理记录》
12《固定资产报废申请表》
13《设备操作规程》
14《关键设备管理规程》
15《生产设备完好标准》
16《关键设备验收标准》
设备管理操纵流程图
流程有关单位有关表单
设备需求总经理/使用部门
采购申请
使用部门设备更新购置申请表
审批总经理/副总经理设备更新购置申请表
合同审批副总经理/生产部合同书
设备开箱验收单
开箱验收生产部/有关部门合格证
使用说明书
设备管理设备部要紧设备档案
设备固定资料登记表
移交使用设备部/使用部门设备安装制造移交单
设备操作规程
资料归档设备部设备档案
设备大修、项修任务通知
维修保养
设备部/使用部门单、完成情况汇报表
报废申请
设备部/使用部门固定资产报废申请表
审批总经理/副总经理
资料归档设备部设备档案