1 / 50
文档名称:

质量安全保证措施.pdf

格式:pdf   大小:1,857KB   页数:50页
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

质量安全保证措施.pdf

上传人:lajie 2023/3/13 文件大小:1.81 MB

下载得到文件列表

质量安全保证措施.pdf

文档介绍

文档介绍:该【质量安全保证措施 】是由【lajie】上传分享,文档一共【50】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【质量安全保证措施 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:.
第十章质量、安全保证措施
我们将始终坚持“安全是保证、质量是信誉、效益是目的"的辨
证关系来指导施工,实施项目法施工管理、组织均衡生产、文明施工、
建立健全质量安全保证体系,进行施工程序控制和管理,实行全面质
量管理,强化安全知识教育,增强全员的安全意识.
我公司中标后,将列为我公司重点工程,公司对工程所需的人
力、材料、机械及资金供给给予优先保证。抽调一批骨干组建成一个
施工经验丰富、组织管理能力强的项目领导班子,并调动一批由技术
精干、业务水平高、有丰富施工实践经验的生产骨干组成的施工班组
进场施工。按我公司质量体系运行的质量保证手册和质量体系程序文
件要求使整个工程施工质量处在受控状态。
第一节质量保证
一、质量管理
在本工程施工质量管理中,我们将有力地运作我公司质量体系,
实施标准化质量管理。工程质量管理是施工企业经营管理的中心环节,
是对建筑产品从原材料、成品、半成品以及施工全过程各个环节进行
的质量管理,全体员工和各职能部门都要以各自的工作质量来保证工
程质量,并依照本规定承担相应的质量责任。
(1)质量管理机构
建立健全质量管理机构,公司本部设全面质量管理办公室和质量
部,项目经理部设质量安全环境部,工区设立质量管理组。各级质量
管理机构中,配备具有一定的专业理论基础和施工实践经验,熟悉施
1:.
工规范、规程和技术标准,责任心强的质量管理人员,严格把好工程
质量关.
(2)落实岗位职责
制定岗位责任制,明确施工各级管理及技术、施工、操作人员的
岗位职责,“谁主管谁负责”
的原则,各级行政一把手是质量的第一责任人,对本单位承建的工程
质量负全面责任;各单位技术负责人要对承担的工程质量负技术责
任。
(3)施工过程质量管理
1)各单位必须严格依据设计文件、技术标准、施工规范和规程
认真编制施工组织设计、审核图纸,精心组织施工,对所承包工程的
施工质量负责。
2)各单位应根据所承包工程的规模、特点、配备相应的质检人
员,在施工现场,施工人员与质检人员职责要分开,按照各自的范围
开展技术和质量管理工作。
3)工程材料和辅助材料(包括构件、半成品)都是构成建筑工
程的实体,保证工程材料质量是提高和保证工程质量的前提,各单位
对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,必须健全进场前检查
验收和取样送检制度,杜绝不合格材料进入施工现场。
(4)施工操作的质量管理措施
1)施工操作人员是工程质量的直接责任者,对专业性强的工序,
必须具备相应的操作技能,并经考核持证上岗.
2)施工操作中,要坚持自检、互检、交接检制度,要牢固村立
“上道工序为下道工序服务”的思想,坚持做到不合格工序不交工。
3)操作过程中,要坚持工前有技术交底,工中有检查,工后有
2:.
验收的操作管理方法,做到施工操作程序化、标准化、规范化。
(5)技术管理
工程技术包括施工图纸会审、施工组织设计编制、技术交底、技
术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、进行技术培训等.
加强技术管理,采取有力措施,落实项目经理部各级技术人员的职责,
充分发挥技术人员的积极性和创造性,在施工中,确保设计意图按照
有关规范、技术标准在施工中得以实现,并推广应用新技术和新工艺,
确保工程的质量和进度。在施工前,严格按要求编写施工组织措施、
作业指导书等,对施工方法、施工参数、质量、安全、进度、人员组
合、设备、材料等进行计划及控制,对施工过程中的特殊工序、关键
过程、重点等进行指导,对产品进行防护。
二、质量保证
本工程以项目法进行施工管理,明确工程质量目标,落实质量保
证体系。加强质量管理,落实工程各级人员的质量职责,严格工序质
量控制程序和措施,对施工实施全过程的控制,确保总质量目标的实
现。
第二节本工程质量总目标
本工程在施工组织及实施过程中严格遵循施工技术规范,优质、
高效、安全、文明完成工程施工任务,本工程质量目标是:确保工程
质量合格。本工程分项工程质量目标:工程合格率100%。
第三节企业质量保证体系
质量管理的组织机构(图-1)
3:.
创优工程质量保证管理(图—2)
工程质量检验程序
项目部内部的三级检查验收,验收流程(图—3)
向监理工程师提交质量验收,一般程序(图—4)
质量保证体系框图(图—5)
工程质量检验程序图(图-6)
检验质量保证体系图(图—7)
本工程中我公司将实行项目管理,成立专门的项目经理部,下设职
能部门,实施对该项目的质量管理,质量管理组织机构见下(图-1)
质量管理的组织机构(图-1)
公司经理
项目经理
项目总工
工程创优管理体系图(图—2)
分项管理点:工程技术部由施工全过程控制质量安全部分部工程复核评定由材料部分项工程检查评定由
我公司对本工程设三级质量检查组,在每道工序作业期间,班组
各业务部门负由施工技术部门技术主管、质安员、领领工员主持,作业班
责负责工员、工班长参加长、安检员参加
质量检查组、项目部质量检查组不断检查,对照设计和施工规范,发
过程控制进货检验
现问题,立即解决。三级验收流程如下图—过程检验控制3:
工序质量控制及QC创全优目标管理监、检、测制度分别由监自检、互检、交换检
小组活动,由领工员理、副经理、技术主管主由作业班长负责
或作业班长主持持,有关人员参加
三级验收流程(图—班组自检3)
原非目标成本管理:由项外
安全生产制度及质量保证总工程师合格合格
材构目经理主持,施技、构
安全防护规程手项目部检查验收
料件物资、机械、定额及件
班组自检项目部质安员检查项目部质安员验

财务执行
不合格不合格
安全预防措施由
不合格工、料、机消耗台帐,
施技部门规定,随安全生产保证降低成本保证
最终检验由调动、材料、机械
生产计划下达我公司在施工过程中,密切配合监理工程师的工作,其质量验收试
班组返工、改进提供,由财务汇总

检查制度、执行情室
项目经理:夏立峰每季度经济分析由项

实竣总工程师:外茹曰松目经理主持,财务提4
测工观供资料,由有关人员
施工平面布置图及监理工程师验收
实资参加
文明施工要点由施:.
流程如下图.
验收流程如下图(图-4)
审查开工申请单
不合格
不合格每道工序(步)完成后
不合格
不合格报送监理工程师
承包商自检
合格
质量保证体系框图(图-5)
填报质量验收通知单
ISO质量保证体系
监察手段监理工程师进行质量检查、填写质量验收单管理制度群众活动
设计文件审核制
单向(个)工程已完成
开测量双检制质量,目标,计划
工工程质量检测程序图(图-6)
材料出厂检验制

检施工组织分组审核制承包商自检
查ISO领导机构
工艺细则、技术措施编制
重原材料取样
开工报告审批制
填报中间交工证书

标准分阶段技术交底制试验
自检、互检、交接检制
合格不合格监理工程师检查,汇总质量验ISO小组
隐蔽工程检查签证制
施检验质量保证体系图(图—7)
试验结果评定、是否合格分项工程质量评定制

签订中间交工证书
中验工计价质量签证制
检验过程质量放保证弃
检定期质量检查评定制
工程质量检查员

有问题试验质量事故报告处理制报计告量
检分级岗位责任制测准备
5
实施控制检验
自检、自验制
竣质量鉴定评审
人员培训选定检测标准仪器设备检定较核环境控制
工检验质量报告制:.
无异议
有异议申述
第四节质量奖罚说明、质量保证措施及质量承诺
一、执行人及质量奖罚说明
本工程质量标准为100%合格工程,我公司如果中标,将严格按
照设计及施工规范要求进行施工,切实做好工程质量管理的各项工作,
确保本工程质量达到质量合格标准。本项目的项目经理是本工程质量
执行人。
我公司承诺:
(1)确保工程合格率100%,单位工程优良率100%。
(2)确保本工程一次性验收合格.
(3)本工程施工质量如果达不到招标文件要求的质量等级,愿接
受业主的经济处罚:处罚项目经理部施工管理人员经济罚款5万元,
处罚项目经理经济罚款3万元。
(4)本工程施工质量达到招标文件要求的质量等级,公司内部
对项目部施工管理人员给予适当奖励。
二、实现质量目标的技术措施
1、材料检验程序
1)建立健全现场试验检测机构
(1)为方便施工,拟在工地建立现场试验室,试验室须经有关部
门验收通过、审批认可,方投入使用。
(2)配备先进、充足的检测试验设备。
(3)挑选长期从事试验工作、经验丰富的人员组成工地试验室。
6:.
试验人员均持有试验资格证书。
2)认真落实各项管理制度,强化检测试验工作
(1)根据市建委和业主的有关文件规定,积极配合见证员、监督
员做好见证检验和监督抽查工作。
(2)建立健全检测设备管理制度,建立台帐并设专人管理.
(3)执行检测设备按周期检定制度,定期对检测试验设备进行
检定.
(4)建立检测试验设备的使用、维修管理制度,设备损坏或检测
精度不合要求时,及时进行维修。
(5)加强试验文件、资料的管理,设专人负责.
(6)坚持对检测试验人员进行培训教育,提高职业素质和业务技
术水平。
(7)编制检测过程质量保证流程,检测人员按该流程进行操作。
检测程序流程见下图所示。
检验程序流程图
3)主要材料检验
项目部在采购每一种类的主要材料前,将拟定采购供应的材料生
产或供应产品的厂家的企业概况、产品质量合格证书以及反映厂家实
力的证明材料等报给业主,待批准后才能采购使用.
在使用前,应对材料的规格型号、质量、技术性能、数量、外观
等进行详细而全面的检验,并向监理工程师提交一份质量检验合格证
书。
(1)原材料检验
①对采购的原材料进行事前样品检验,检验依据现行国家及有关
部委颁布的标准要求,合格者方可购进。
7:.
②对购进的原材料依据样品进行验收,同时验查原材料的出厂合
格证和质保书,并登记记录。
③对有合格证的原材料进行复检,复检合格的材料经监理工程师
确认后使用。
④复检不合格的材料,书面通知物资部门做出标记,隔离存放,
按不合格品处理程序进行处理.
(2)钢筋焊接检测
按规定对焊接钢筋取样进行抗拉和冷弯试验,及时出具试验报
告,并对报告数据负责.
(3)砼检测
①商品砼检测:每次浇注砼前,向商品混凝土厂家派专人监测,
并做好记录:
A、检查配合比单,检查原材料(水泥、外加剂、粗细骨料粒径及
含污量等)是否符合规定要求,如有变化应及时调整砼配合比或禁止
拌制。
B、检查原材料数量(含外加剂掺量),每班抽查不少于5次.
C、检查塌落度是否符合要求,随机抽样,每班不少于3次。
D、检查并监督试件制作的全过程,检查养护条件以及试验设备
是否符合要求。
E、记录砼生产过程参数,测定并记录运送时间和温度.
F、混凝土运到现场后,按规定抽样检测.
②施工现场砼检测:安排专人负责现场砼检测,做好以下工作:
A、在砼施工时,实行全过程监测。
B、量测入模砼塌落度,每班不少于5次;检查砼在运送过程中
是否离析,如发生离析现象则重新拌制;记录运送时间,防止使用超
8:.
过终凝时间的砼。
C、按规定在现场留做试块,试块组数符合有关技术规定。
(4)对于不能在工地试验室完成的检验材料(如:钢绞线、橡胶
支座等),委托有资质的试验单位进行检验。
2、自检验收程序
1)质量检验程序
保证工程质量的关键,在于健全各项工程质量检查和验收制度,
并切实予以执行。
向监理工程师提交质量验收通知单前,项目部已组织三级验收,
流程图如下:
工序完成
2)检查及验收保证
(1)工序检查采用班组检查与专业检查相结合的方式,即施工班整改班组自检整改
组在每道工序完工之后,首先进行自检,自检不符合质量要求的予以
纠正,然后再由专业检查人员进行检验。班组互检
(2)各完成后,由主管技术人员、质量检查工程师会同各工班长,

按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决予以返工处理,直至
合格
再次验收合格。

(3)工序中间交接时,必须有明确的质量合格交接意见,每个工
公司质量组验收
班在进行工序施工时,必须严格执行“三工序”制度,即检查上工序,
做好本工序,服务下工序.
公司质安科验收
(4)每项检验由现场监理工程师检查验收,我方做好验收记录、
签证及资料整理工作。

(5)隐蔽工程必须有严格的施工记录,将检查项目、施工技术要
合格
求及检查部位等项填写清楚,记录上必须有技术负责人、质检工程师

9
监理验收业主代表验收设计代表验收:.
及监理工程师签字.
3、主要分项工程施工质量保证措施
a。施工测量
(1)对所有施工用的测量仪器按计量要求定期到指定单位进行
校定,施工过程中,如发现仪器误差过大,必须即时送修,并重新校
定,精度满足要求之后,方可使用。
(2)对设计单位交付的测量资料进行检查、核对,如发现问题要
补测加固、移设或重新测校,并通知设计单位及现场监理。
(3)施工基线、水准点、测量控制点,应定期半月校核一次。各
工序开工前,应校核所有的测量控制点。
b。基坑基底验槽
1、本工程排水基坑开挖采用机械开挖土方,为保持坑底土体原
状结构,在基底及坑壁留300mm厚土层,由人工挖掘修至设计位置。
2、基坑开挖完成后,必须及时会同设计、业主、质监部门、监
理等单位共同进行基底验槽,检查基底的地质情况,检查地基承载力
是否与设计相符,如与设计不符合,应及时与监理、设计人员商定处
理方案,采取相应处理措施后,重新报检,直到合格为止。
3、基坑底超挖300mm以上时,必须会同设计、监理共同研究可行
的处理方案,并按监理与设计批复的方案进行处理。
4、基底检查处理后,应及时进行封底垫层施工。
c。基坑回填
1、排水排污管道上方按照设计回填土,我司将选择土质良好的
土方来源,并对土质成分及含水量进行测试,达到要求方可投入使用,
烂泥、垃圾淤泥和腐殖土都不许用作填方,以保证工程质量。
2、填方前将基坑内积水排干,烂泥挖除。如有树根、杂草、砖
10:.
块等杂物则清除干净。
3、所有填方作业应严格符合图纸或监理工程师指定的线内、标
高和横断面进行分层回填,分层进行密实度的检测。

1、管基严格按照设计要求施工,砼标号、规格尺寸应与设计相符。
,保证沟槽
内不带水作业.
2、管道应在管底标高和管基质量检查合格后,所用管材、管道配
件及其材料经抽样检查合格后,方可铺设.
3、管道接口应符合规范及设计要求,其接口牢固、严密,经水
压试验能达到规范要求.
4、回填土方分层夯实,复土不足0。7米处采用砼包裹。5、管
道压力用水试验,,
应进行渗水试验,试验长度不宜超过1KM。试验压力工作压力加
,但不小于1Mpa,灌水浸润时间为1天。
6、管道穿越井壁处,应严密不漏水,并应采取防止不均匀下沉的
措施。

本工程采用商品砼,通过市场调查选择质量有保证的搅拌站作为
供应商.
(1)混凝土拌合
①拌合前测定砂、石含水率,将理论配合比换算成施工配比,并按
施工配比准确计量,其允许偏差水泥、水、外加剂、外掺料为±1%;
砂、石为±2%。
②混凝土搅拌时间按其技术要求确定,且每盘拌合时间不少于
11:.
1min。
③为加强对混凝土生产过程的控制,向搅拌站派驻内部质量检查
员,监督检查各种原材料质量情况、计量情况、搅拌时间等,并与施
工现场及时联络,通报混凝土运输车离开搅拌站的时间等情况。
(2)混凝土运输
商品砼采用搅拌车运输,输送泵车输送。在运输混凝土时,要避
开车流高峰期,在细致调查的基础上,定出短距、省时的运输路线,
并制定应急措施,确保混凝土从运出到浇筑时间间隔不大于90min,
若因特殊情况出现混凝土输送中断,则对已浇筑混凝土部分按施工缝
处理或按有关规定执行。
(3)混凝土浇筑
①混凝土灌注前,清除模板内杂物,并对模板、钢筋、预埋件、预
留孔洞等进行全面检查。模板必须支撑牢固、稳定;钢筋、预埋件、
预留孔等位置准确、支撑稳固。
②商品混凝土到达现场后核对报料单,并在现场检查坍落度、温
度,坍落度允许值±1~2cm,对超过允许值者立即退回并通知搅拌站调
整,严禁在现场任意加水;混凝土入模温度不宜超过30℃,若高于
此温度须进行降温处理。
③从搅拌车卸出的砼不得发生离析现象,否则需重新搅拌合格后
方可卸料;输送泵车保护良好状态。
④混凝土灌注时其自由倾落距离不大于2m,混凝土灌注时从低
向高分层连续进行,每层厚度不大于25cm。如必须间歇时,其间歇
时间尽量缩短,并在前层混凝土初凝之前,将次层混凝土灌注完毕,
浇筑中按规定留取抗压试件。
⑤混凝土采用插入式振捣器振捣,振捣时间为10-30s,以混凝
12:.
土开始冒浆、不再下沉和不冒气泡为准。振捣时不得碰撞钢筋、模板、
预留件等。
⑥混凝土终凝后及时养生,采用塑料薄膜养护。
f。模板工程
①模板要有足够的强度和刚度,并要装拆方便。
②模板必须采购可靠的拼缝止水措施,确保模板不漏浆,模板安
装好后,必须清理干净,才能移交给下道工序。
③使用过的模板必须经过清洁处理后才能重新拼装使用。
④预留孔洞,顶埋件的模板要确保位置准确,稳定可靠。
⑤模板的支撑,其基层是泥土时,周围必须有排水措施,以保持干
燥,并且基层要夯实,采取扩散应力的措施,如在支撑底下垫木板、
钢板等。
⑥脱模剂涂刷要均匀,并且不能污染钢筋及预埋件。
⑦拆模板必须等砼强度达到规范规定的强度并征得监理工程师
的同意后才能进行,拆模板时,要保证不会引起砼的损坏。
⑧拆除的模板应垫平、整齐堆放,防止扭曲变形,并及时清理干
净。
g。水泥碎石稳定层
(1),不使用高强度
水泥。受潮、变质硬化的水泥不得使用。
(2)碎石必须干净,不含泥、沙、垃圾.
(3)必须使用机械拌和,设搅拌场商品砼。
(4)将稳定层铺上路床后应大致整平,
压实系数约为1。3—。松铺大致整平后,应即使用机械压实。

13:.
我公司承诺:保证该工程按招标文件要求的工程质量完成,给
业主一完美的答卷。
(1)在项目部内广泛开展“争创优质工程"活动,全面加强质量意
识教育,使项目部全体职工均能按优质工程的要求进行施工。
(2)健全以项目部为基础的施工管理组织机构,全面管理指导
施工,各个部门及岗位均有明确的职责、权限,做到各司其职、各负
其责、职责分明.
(3)做好文件和资料的管理工作,施工中各种施工表格按甲方
要求的格式进行填写,对设计图纸、会议纪要、变更设计、来往文件
设专人进行管理,做好收、发、管、存、归档的工作,及时收集和整
理施工过程中形成的各类工程资料,认真规范填写各类资料表格,务求
做到工程资料的完整、准确、规范。
(4)积极推广全面质量管理,开展QC小组活动,以工程中的重大
技术问题及常见的质量通病为课题,不断攻克技术上的难关及解决施
工中的常见整理问题。
(5)建立整理奖罚制度,对积极贯彻执行整理管理制度,精心施
工,工程质量达到优良标准的班组或个人实行奖励,反之,对所完成
的工程质量优劣,重复出现质量问题的班组或个人,视情节轻重损失
多少进行罚款或调离岗位处理。
(6)加强施工过程的全面质量控制:
a、所有的施工项目均须有详尽的施工组织设计,施工组织设计
必须经各级审批意见进行修改完善,经上报甲方(或监理工程师)同
意后方可进行施工;施工中,必须严格执行施工组织设计,不得擅自
更改,各级质安部门负责监督执行.
b、进行详细的工程技术交底,每个部位、工序施工前,均需进
14:.
行详细的技术交底。技术交底分三级:第一级是由设计人员、甲方监
理、质监站向施工单位有关人员的技术交底;第二级是由项目部总工
程师主持,工程、质安人员参加的对各工程处施工管理人员的技术交
底;第三级是各施工管理人员对工人、操作者的技术交底.
c、加强施工测量控制管理工作,对甲方或设计单位移交的基准
线、点(包括坐标点、水准点)进行认真的复核。根据施工需要,合理
布置现场测量控制网络,并按规范要求进行闭合测量,严格控制测量
精确度。测量仪器、工具,须按国家计量管理的相关要求,定期送检,
测量仪器在使用时应定期进行常规检查、校准,发现仪器失准或因意
外经摔交、碰撞,立即停止使用,并送指定的计量检测所进行鉴定、
检修。
d、加强工序质量控制。各工序施工过程中,必须严格执行《市
政工程质量检验评定标准》,严格按设计图纸进行施工。各工序在隐
蔽前必须经施工队、工程处、项目部三级质检人员分别验收并签名认
可,且经工程监理及质监站监督(人员必要时需经设计人员)检查验
收合格并签名认可后,方可进行下一工序的施工。
e、各工序在施工过程中,须有施工员、质安员在现场指导、监
督,对施工中遇到的问题及时进行处理或纠正,保证每个工序均符号
设计及规范要求。
f、及时对已完工序的检查和验收,驻现场质检员在每道工序完
成后,须进行外观检查和实测实量检查,对达不到设计要求及验收标
准的,提出纠正和预防措施及时进行整改。
g、项目部质安人员,将于每月的第一周组织对上月完成的工程
项目检修验收、评定,包括外观质量评分,实测实量评分、资料检查
评分等,根据检查结果,提出纠正和预防措施,不断改进、完善施工
15:.
工艺。
5、加强材料管理:
a、严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的钢材、水泥、
砖等具有相应的质量证明书,还须按规范要求进行抽检试验,合格后
方可使用,对经试验达不到设计要求的原材料或作降级使用、或作退
货处理。
b、原材料、半成品的堆放应符合现场要求,分类分规格堆放,
并挂上标识牌,以防误用。项目部质安人员每季度将对不合格半成品、
成品或不合格的原材料进行统计分析,对一些容易出现质量通病的工
序,分析该工序所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的
技艺或其他因素,对质量的不同影响,区别对待并提出和采取预防措
施。
c、加强对沙浆的质量控制。分别对沙浆的配合比等进行检查验
收,做好沙浆试件,并按规定要求进行保养、送检。
d、施工中投入足够的机械设备,保证施工的顺利进行。
e、加强测量仪器、计量器具管理:
测量仪器、计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动
用以免造***为损坏;损坏的测量仪器、计量器具必须及时申报修理
调换,不得带病工作;测量仪器、计量器具要定期进行校对、鉴定,
严禁使用未经校对过的仪器及量具。
第五节安全保证措施
本标段工程安全管理目标:杜绝重大安全事故发生,轻伤事故发
生率控制于千分之一点二,实现施工全过程安全生产。
在本工程施工中,我公司将坚持“安全第一,预防为主”的方针,
贯彻落实安全生产责任制,严格执行《XXX省劳动安全卫生条例》和
16:.
当地的安全生产法规,从组织、制度和措施上把关落实,诚恳接受业
主、监理的指导监督,努力做到安全文明施工.
一、组织机构
建立由项目经理直接领导的安全管理体系,项目经理为安全第一
责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防
盗等工作.
公司分管安全副经理
项目经理安全QC小组
健全安全组织,强化安全机构,充实安检人员,完善工作制度。
建立以项目经理为组长的安全生产领导小组,负责施工安全的领导工
安全领导小组
作;
(1)安全管理部门督促施工全过程安全,纠正违章,配合有关部门排
三防领导小组
除不安全因素,
业务,各工序开工前必须做好安全技术交底工作。
机质后
三械安
(2)各施工班组设置安全员;各有关业务的安全责任制,形成安全勤
防材组
行安组

生产保证体系。动
组全安
小安员

(4)在建立各级安全管理组织和设置专职人员的同时,组全明确项目施在
员员
质量安全保证部内聘用1-2名事业心强懂业务的专职安全监察员,其
中1名为分管日常安全工作的副部长,各作业队配置1名专职安全员
和1—2名兼职安全员,做到每班作业都有安全员,安监人员每天巡
视各施工面,检查施工现场的安全情况及是否有违章情况,一旦发现
及时制止,班前交代注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状
态中。
17:.
二、施工安全措施
施工现场必须设置安全防护措施,必须配备足够的消防器材。在

,做好预防监测控
制措施,尤其应注意雨季的施工安全,做好排水和边坡支护措施。
工地安全生产领导小组

塌方的主要原因有:质安部安全监察治安组工地医疗站
(1)大型机械离沟坑边太近,增大土体的滑运力;
施工工区
(2)排水系统设计不合理,使土体抗滑力减小,滑动力增大。
b。明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责,做到安
全生产事事有人负责,
任制挂钩,做到奖罚分明。
1、施工用电安全
a施工用电要编制施工组织设计,并经主管部门批准后实施。
b现场设配电房,采用三相五线制,配电房建筑面积约10平方
米左右,并具备一级耐火等级。
c。用电由有相应专业资质的持证专业人员管理,负责保护所
有设备的线路和开关箱,停用的设备必须接闸断电