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***管理咨询公司
2002年2月
业务主流程程
信息收集
产品开发
销售
营销设计
质量检验
售后服务
技术品管
销售
产品供应
供应
储运
办公室
财务
市场信息
供应信息
技术信息
市场推广
合同审核
合同审审核
营销统统计
采购合合同
销售合合同
售后支支持
售后支支持
合同审审核
合同审审核
市场研研究
市场运运作
市场
目录
销售管管理流流程
成套部部流程程
市场运运作管管理流流程
技术品品管流流程
供应管管理流流程
财务管管理流流程
办公室室管理理流程程
人力资资源管管理流流程
经销商商选择择流程程
销售
总经理理
市场运运作
财务
办公室室
审批
信用评评价
是否批批准
否
是
代理合合
同拟定定
经销商商选择择
市场评评价
代理权权建议议
审核
审核
审批
是否批批准
否
是
签代理理合同同
存档
建立档档案
经销商商寻找找
产品销销售流流程
销售
客户洽洽谈
总经理理
技术品品管
供应管管理
财务
办公室室
合格与与否
质量检检验
市场运运作
起草合合同
运输审审核
财务审审核
法律审审核
审批
签订客客户合合同
准备货货源
储运
签订厂厂商合合同
否
是
计划调调度
供应审审核
票据结结算
合同报报价流流程
业务员员
地区经经理
总经理理
审批
是
报价方方案
签字
签字
否
营销总总监
权限内内?
是
否
权限内内?
权限内内?
是
否
是
否
审核报报价
审核报报价
向客户户报价价
签字
客户需需求
货款回回收流流程
根据合合同规规定收收款
进行催催款
营销总总监
财务部部
帐务处处理
汇报信信息
汇报信信息组组织催催款
地区经经理
销售业业务员员
汇报信信息
查找原原因组组织催催款
收到款款?
是
否
发现拖拖欠款款现象象
通知
投标管管理流流程
成套投投标
业务员员
内部专专家组组
投标项项目组组
投标管管理
委员会会
投标决决策
可行??
否
是
购买标标书
组建项项目小小组
初步可可行性性分析析报告告
初步评评估
综合评评估
投标草草案
准备标标书
总经理理
开投标标保函函
签订投投标协协议
审批
审核
财务
跟踪、、协助助
审批
获得需需求信信息
投标
审核
中标后后管理理流程程
总经理理
投标项项目组组
专家组组
财务部部
合同草草案
修改合合同
中标确确认
协助
准备业业主合合同
中标书书签收收
中标书书签收收
业主
协助
传递合合同
签字
审核
办公室室
审批
否决
通过
签字
接收
审核
谈判
所有资资料
及合同同备案案
收到中中标通通知书书
合同发发包管管理流流程
发包对对象
实施项项目组组
专家组组
评审
财务
办公室室
总经理理
通过??
否
是
方案与与报价价
发包
协助
确定发发包内内容
筛选发发包对对象
审核
审核
起草合合同
协助
协助
签字
审批
通过
不通过过
回签
实施
存档
分析与与业主主的合合同