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对领领导导的的认认识识
斯托托格格狄狄尔尔((Stogdill))::领领导导是是对对组组织织内内群群体体或或个个人人施施行行影影响响的的活活动动过过程程。。
孔兹兹((Koontns))::领领导导是是一一门门促促使使其其部部属属充充满满信信心心,,满满怀怀热热情情来来完完成成他他们们任任务务的的艺艺术术。。
泰瑞瑞((Terry))::领领导导是是影影响响人人们们自自动动为为达达成成群群体体目目标标而而努努力力的的一一种种行行为为。。
领导导的的意意义义
领导导包包括括两两层层意意思思::
一层层意意思思是是::致致力力于于实实现现这这个个目目标标过过程程的的个个人人或或集集团团,,称称为为领领导导者者或或领领导导集集团团;;
另一一层层意意思思则则是是::领领导导本本身身就就是是一一个个动动态态的的过过程程,,这这个个过过程程是是由由领领导导者者、、被被领领导导者者和和所所处处的的环环境境之之间间相相互互作作用用构构成成的的。。
领导导者者具具有有影影响响部部属属的的能能力力
奖赏赏能能力力。。指领领导导者者奖奖赏赏其其下下属属人人员员的的权权力力
强制制权权力力。。与奖奖赏赏相相反反,,指指领领导导者者强强制制或或惩惩罚罚下下属属人人员员的的权权力力
法律权力力。指由于领领导者在在组织中中的特定定地位而而拥有的的权力
专家力量量。指由于领领导的知知识和专专长而拥拥有的力力量
榜样力量量。取决于下下属人员员认同、、仰视、、愿意模模仿领导导者行为为的程度度
领导的四四种方式式
命令(Command)
请求(Request)
建议(Suggest)
鼓励敢死死队(CallforVolunteer))
领导的特特点
领导的作作用必然然是在团团体中得得到体现现。
领导者必必须对社社会上一一群人有有一定的的影响。。
领导才能能
领导能力力——LEADERSHIP
L-LISTEN(倾听))
E-EXPLAIN(说明))
A-ASSIST(帮助))
D-DISCUSS(交谈))
E-ENCOURAGE(激励))
R-RESPOND(反应))
S-SENSITIVITY
(感受性-与他人有有共鸣))
H-HEALTH(身心健康康)
I-INFORRMATION
(收集以及及传播信信息)
P-POSSION(热情)
为何改变变?(WhyChange??)
三条有关关“改变变”的问问题
改变什么么?(WhatChange??)
真实?(Isitreal?))
领导的八八大元素素
诚实
自我表达达
冒险精神神
负责任
百分百参参与
承诺
决断
创造合作作伙伴