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卓越领导力训练教材.ppt

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卓越领导力训练教材.ppt

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对领领导导的的认认识识
斯托托格格狄狄尔尔((Stogdill))::领领导导是是对对组组织织内内群群体体或或个个人人施施行行影影响响的的活活动动过过程程。。
孔兹兹((Koontns))::领领导导是是一一门门促促使使其其部部属属充充满满信信心心,,满满怀怀热热情情来来完完成成他他们们任任务务的的艺艺术术。。
泰瑞瑞((Terry))::领领导导是是影影响响人人们们自自动动为为达达成成群群体体目目标标而而努努力力的的一一种种行行为为。。
领导导的的意意义义
领导导包包括括两两层层意意思思::
一层层意意思思是是::致致力力于于实实现现这这个个目目标标过过程程的的个个人人或或集集团团,,称称为为领领导导者者或或领领导导集集团团;;
另一一层层意意思思则则是是::领领导导本本身身就就是是一一个个动动态态的的过过程程,,这这个个过过程程是是由由领领导导者者、、被被领领导导者者和和所所处处的的环环境境之之间间相相互互作作用用构构成成的的。。
领导者具有有影响部属属的能力
奖赏能力。。指领导者奖奖赏其下属属人员的权权力
强制权力。。与奖赏相反反,指领导导者强制或或惩罚下属属人员的权权力
法律权力。。指由于领导导者在组织织中的特定定地位而拥拥有的权力力
专家力量。。指由于领导导的知识和和专长而拥拥有的力量量
榜样力量。。取决于下属属人员认同同、仰视、、愿意模仿仿领导者行行为的程度度
领导的四种种方式
命令(Command)
请求(Request)
建议(Suggest)
鼓励敢死队队(CallforVolunteer))
领导的特点点
领导的作用用必然是在在团体中得得到体现。。
领导者必须须对社会上上一群人有有一定的影影响。
领导才能
领导能力———LEADERSHIP
L-LISTEN(倾听)
E-EXPLAIN(说明)
A-ASSIST(帮助)
D-DISCUSS(交谈)
E-ENCOURAGE(激励)
R-RESPOND(反应)
S-SENSITIVITY
(感受性-与他人有共共鸣)
H-HEALTH(身心健康))
I-INFORRMATION
(收集以及传传播信息))
P-POSSION(热情)
为何改变??(WhyChange??)
三条有关““改变”的的问题
改变什么??(WhatChange??)
真实?(Isitreal?))
领导的八大大元素
诚实
自我表达
冒险精神
负责任
百分百参与与
承诺
决断
创造合作伙伙伴