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人从咨询
□专业从事KM战略\管理\营销咨询
□专业从事知识解决模式咨询与培训
□大型活动及投资项目的策划与执行
刘蓉MBA
深圳市人从咨询有限公司总经理******@
2023/3/9
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走近人从从
导言
课程介绍绍
基本内容容
人从定位位系统
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导言
领导就是那些些渴望成为建建设者的人
建设未来就是是领导者的使使命和职责
任何人只要能能够控制最多多的领域,支支配最多的财财富,就会成成为实际上的的领导者。
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有关的领导理理论学说
特征理论
领导者是先天天造就的,而而不是后天培培养的。
行为理论
领导行为是一一个始于专制制行为,终于于合作参与风风格的连续统统一体。研究究者确定了2种主要的行为为方式:一种种是以人为重重点的思考;;另一种是以以任务为重点点的主动结构构。
情境理论
情境领导的核核心--领导导者应针对被被领导者个人人或团队的情情况而适当调调整自己的行行为
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情境领导风风格
低支持,低低指导
高指导,低低支持
高指导,高高支持
高支持,低低指导
指导程度
(高)
(低)
支
持
程
度
(高)
授权式
参与式
指挥式
督导式
S1
S2
S3
S4
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基本内容
领导与领导导者
领导与管理理
领导的特质质
领导的定义义
领导与领导导者的区别别
卓越领导人人
领导与管理理的概念
领导:注重重协调
管理:注重重控制
人格魅力、、影响力
善于学****创新
用人与决策策、不做事事
制度规范、、老板文化化
卓越领导的的艺术
领导与团队队
领导的艺术术
学****型团队队,欣赏和和宽容的心心态、行为为
沟通、借力力、模仿和和激励等领领导方式
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人从定位系统
您在哪里?
人从(先驱者)
众从(权威者)
从人(追随者)
从众(中庸者)
RR
RR
R
RR
RR
RR
RR
RR
R
R
RR
RR
RR
RR
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课程程内内容容
领导导与与领领导导者者
领导导与与管管理理
领导导的的特特质质
领导导与与团团队队
领导导的的艺艺术术
卓越越领领导导的的学学********方方式式
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第一单元
领导与领导导者
领导与管理理
领导的特质质
领导与团队队
领导的艺术术
卓越领导的的学****方式式
2023/3/9
9
第一单元领导导与领导者
领导的定义
领导与领导者的的区别
卓越领导人
2023/3/9
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