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交通项目前期工作岗位职责
第1篇:前期项目部工作人员岗位职责
前期项目部工作人员岗位职责
(一)前期项目部部长:
,直接对集团领导负责,具体负责项目前期的组织协调和实施,组织履行项目前期管理的各项工作职责。
***员的建议报集团审核,对组***员工作进行分工调配和检查监督。
,项目建设总进度计划,资金使用及需求计划,并按经批准的方案和计划组织实施。
,为前期项目部创造一个良好的工作环境,做好各阶段工作中合同谈判和合同会签工作,代表集团行使相应职权。
;根据设计委托合同,督促工程前期组跟踪和监控初步设计和施工图设计的进度质量;督促设计部门根据有关部门的审查意见进行施工图修改设计。
、初步设计、施工图设计和技术经济文件的内审,负责组织项目部施工图招投标前的内审工作。
,包含工程质量、土地、规划、消防、民防、市政、园林、环保、计委和档案等专业(项)工程验收。
、项目经理交办的其它工作。
(二)前期项目部人员职责:
,负责办理选址意见书、用地预审、立项、环评、方案审查和用地规划许可证,办理勘察成果审查,办理用地预审、用地红线,办理消防、民防、施工图审核、市政园林审查,办理建设工程规划许可证,办理工程建设报建表,办理燃气、供电、电信、排污和有线电视等市政管线的设计委托及相关前期手续等,含负责报概内审工作。
、勘察设计的招标和管理工作,包括组织设计招投标、设计委托、签订设计合同、优化设计方案以及前期设计修改等。
,参与预
征地块的场地管理及移交工作。
、设计等变更事宜,协助项目部办理竣工验收相关手续及后期工作。
、业主和主管部门协调工作,负责向项目部相关
人员及时通报项目前期工作进展情况。
、批文的编目及原件整理、归档、移交
工作。
、项目经理交办的其它工作。
第2篇:在建项目前期介入小组岗位职责
在建项目前期介入小组岗位职责规划、设计阶段职责
、交通布局~建筑设计讨论~提出合理化建议~以满足物业管理的需求,、建筑内部管理与生活设施设备、休闲娱乐设施合理化布局讨论,、设备、工园林绿化、环卫设施的设计施工提出合理化建议~参与该项目商业经营、招商策划管理进行分析和讨论,、建筑施工和装修设计~提出便于管理的合理化建议,、安保布局、消防布局、交通布局、生活配置、设备配套、新材料、新技术、管理用房、生态环保、公共空间、景观配置、绿化配置、室内配置、房屋单体、智能化配置、管理用房等方面应注意的内容进行分析和讨论。
营销策划阶段职责:、物业管理模式研究、以及销售推介应注意的内容进行讨论。
建设施工阶段职责:、设施设备选型、设备安装调试、验收等过程。、给排水工程、门窗工程、装饰工程、砌筑工程、楼面、屋面砼工程、回填土工程、地下室工程等的资料收集及设计和安装进行提出合理化建议。
。
、智能化管理系统、消防系统、高低压配电系统、给排水系统和(水、电、气)供给系统进行品牌优化选择~性能确定和施工安装方案优化。~参与有关工程联系会议~对可能影响物业管理的事项提出合理建议和优化方案。
竣工验收阶段职责:.12组织相关技术人员组成验收小组~协助地产完成竣工验收及细部检查工作~及早发现设计、规划、施工、设备安装等问题~以备预留充足的返修时间。
-13验收小组须制定统一验收标准。
-14验收小组须准备竣工验收的表格资料~现场做好详细记录。-15收集整理承建单位提交的竣工资料,督促承建单位完善修订竣工验收资料。
-16竣工验收要求反复验收直至达到复验合格~整改问题记录详细~意见及时反馈沟通。
-17验收项目全面不漏项~验收方法科学验收工具先进。-18应了解工程建设的各个环节~审阅工程档案资料~实地查验建筑工程和设备安装情况~并对工程设计、施工和设备质量等方面的问题结合各类统计表汇总后提交地产开发公司。
第3篇:前期部工作岗位职责
前期(部门)工作岗位职责
一、前期部门主要工作职责:
1、负责前期调查,提供有关数据资料,并进行分析和测算,为公司领导决策提供依据;
2、负责有关单位、政府职能部门的联系协调;
3、负责前期报建报批,负责办理项目配套、交付使用、房产证、网上销售等多项许可证及手续;
4、负责工程技术档案资料的整理、归档与保管;
5、协调规划设计、施工管理(监理)与验收等。
二、前期岗位工作职责明细(岗位职责说明及工作内容)
1、可行性研究报告(项目申请报告)项目建议书;
局长评审会---主任办公会---投资促进局签订投资协议草案---投资备案证---土地储备中心组价(地价确定、土地评估)---进行摘牌(签订土地出让合同缴纳土地出让金)
2、土地取得,土地登记,办理国有土地使用证;
3、企业开发资质(暂定)申报、延期;
4、办理选址意见书;
5、规划方案(文本)设计专家评审、方案审定、公示;
6、立项审批;
7、项目批复环境评估;
8、建设用地规划许可证;
9、建设工程项目地名报批;
10、初步设计(扩初)审批;
11、建施总平面核准;
12、岩土工程勘察报告审查;
13、人防施工图审查或人防易地建设费缴纳;
14、建设工程规划许可证、建设工程放线通知单;
15、施工图审查;
16、消防审查或备案;
18、招标(监理、施工招标);
19、白蚁防治,防雷设施检测,墙改基金、散装水泥,城市建设配套费等缴费事项;
20、办理工程质量监督、办理施工安全监督。
21、办理施工许可证;
22、开工手续:环保手续审批、道路开口、排污、渣土运输,建设工程规划验线等手续;
23、临时供水、临时供电手续;
24、质量、安全、规划、建设监察、消防、环保等监督检查。向规划部门、质监站分别申请中间验收。
25、办理预售许可
【房管局物业处、房政处、开发处、市场处办理网络管理、测绘及其他相关手续。】
26、市政配套申请、施工(水、电、电信、有线电视、燃气、道路接口、门牌号码);
27、竣工验收、备案;
28、竣工结算审核;
29、城建档案资料预验收和建档。
第4篇:前期部岗位职责
前期部岗位职责
一、前期部的工作内容
(一)负责项目的前期报建及各项手续办理,包括土地整体手续的办理、规划报批报建、施工许可证等证件的办理。
(二)根据公司的要求,负责向政府申报项目建设计划,办理项目建设各阶段的各项手续批文。
(三)负责项目前期至竣工验收报批的所有文件收集及报批工作。
(四)负责环保验收、面积实测、土地变更以及中途设计变更等相关报批工作。
(五)负责办理方案的报批并办理领取执照的手续。
(六)负责确定征地界限及拆迁范围,组织好建设用地和市政代征地内的拆迁安置工作。
(七)办理工程开工前的各种手续,保证工程的顺利开工。(八)工程竣工后,会同有关部门及时办理客户入住手续。(九)做好前期部工作资料的搜集、整理、保管、归档。(十)办理项目大产权,细产的初始登记手续。二、前期主管岗位职责(一)规划管理工作
1、根据公司项目总体开发的要求,在总经理的指导下,负责项目开发的可行性研究,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作。
2、熟悉、掌握房地产前期政策:掌握现有的房地产前期开发政策,及时收集最新的政策法规,了解行业最新动态。根据现有的房地产前期开发政策,及时提出合理利用政策机会的可能,以及风险及规避方法,准确地为项目进行提出可行性建议。3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作。4、负责公司与政府各专业部门的协调工作。(二)项目规划设计工作
1、按照总经理对建设项目提出的具体实施步骤,向设计单位委托项目设计工作,并安排好出图计划。
2、协调各专业的设计工作,提供设计单位所需的项目开发相关资料。
(三)征地拆迁工作:按公司计划做好征地拆迁的调查、测算工作,负责征地拆迁工作中各项协议的签订,及时解决征地拆迁工作中出现的问题。
(四)负责本部门与公司其他部门之间的工作协调,对前期部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工。建立和维护与各政府主管部门的良好关系,促成项目的尽快审批。三、前期专员岗位职责
1、掌握政策法规,恪守办事程序。处理好与政府各行政职能部门的关系。
2、熟悉规划程序,办理项目开发过程中公司所需各种取证手续。3、具备项目开发相关工作技能,密切配合各项专业规划设计工作,并及时发现设计工作中的问题,提出解决问题的途径。4、办理土地相关手续:配合部门经理,完成各项目用地土地出让手续,进行出让合同变更、缴纳及退还地价款及契税手续,办理项目测绘、国有土地使用证。为公司寻找新项目,并办理拿地审查的各项手续。
5、及时做好各种资料的搜集、整理、归档工作,确保档案移交的完整性。
6、及时准确地接收政府相关部门发布的信息(会议通知、培训通知、接待通知等)及时汇报给公司,根据公司领导批示牵头安排人员完成参加(接待)工作。7、配合各部门完成公司各项工作。
快印店前期工作岗位职责
项目前期工作计划表(共7篇)
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火电前期工作岗位职责(共7篇)
选举前期工作汇报
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