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南开-生产运作管理10.pptx

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南开-生产运作管理10.pptx

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南开-生产运作管理10.pptx

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生产运作管理理 第十讲库存与供应链链管理
学****了解内容
库存与库存管管理
采购-经济订货批量量
生产/物料需求计划划
物流与供应链链管理
库存
家庭
企业
国家
库存作用
生产稳定性、、可靠性
供应连续性、、及时性
库存成本
仓库运营成本本:物品,施施设,人员,,环境,安保保,废弃、损损耗
订货成本:外外部订货,内内部备货
缺货成本:造造成的各项损损失
采购成本:采采购的直接成成本
库存种类
按库存相关性性:独立需求求库存和相关关需求库存
按库存的作用用分类:周转转库存,安全全库存,调节节库存,在途途库存
按库存物品存存在状态分类类:为原材料料库存、在制制品库存、维维修库存、产产成品库存
库存系统
简单库存系统统:一个库存存,服务业
多级库存系统统:制造业,,原材料、零零件、部件、、成品等(串串联、并联、、串并联)
库存控制
需求:连续??确定?
订货:提前期期
库存成本
库存策略:何何时,多少。。。。
库存重点控制制方法-ABC分类法
重要的—非重要的
资金占用大的的—少的
常用的—非常用的
一旦缺货后果果严重的—不严重的
。。。。
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