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南洋林德长春国信发展战略规划(推荐PPT151).pptx

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南洋林德长春国信发展战略规划(推荐PPT151).pptx

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南洋林德长春国信发展战略规划(推荐PPT151).pptx

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北京南洋林德投资顾问有限公司
2001年11月北京
北京南洋林德投资顾问有限公司
0
国信集团发展战略规划
前言言
北京南洋洋林德投投资顾问问有限公公司
1
国信集团团发展战战略规划划
目录录
第一部分分国国信集团团发展战战略规划划的现状状基础
§
§
§
第二部分分国国信集团团产业发发展方向向定位
§
(Ⅰ)长长春房地地产业鸟鸟瞰
ⅰ)行行业总览览
ⅱ)产产品供需需格局
ⅲ)开开发商与与市场分分割
(Ⅱ)长长春医药药医疗市市场简析析
ⅰ)医医药零售售业布局局
ⅱ)医医疗器械械产供销销
(Ⅲ)吉吉林冰雪雪娱乐旅旅游业开开发前景景
ⅰ)市市场消费费容量
ⅱ)综综合开发发预期
北京南洋洋林德投投资顾问问有限公公司
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国信集团团发展战战略规划划
§:借势势型房地地产开发发
(I)国国信集团团SWOT分析析
(II))战略目目标
(III)明确确确立房房地产主主业地位位
ⅰ)历历史与现现实的结结合
ⅱ)扬扬长避短短与借船船出海
(Ⅳ)房房地产产主业加加强与拓拓展战略略
ⅰ)项项目开发发与资源源储备
ⅱ)资金金运筹
ⅲ)市场场营销
ⅳ)合作作与借势势
(Ⅴ)风风险因素素与规避避策略
§:房房地产配配套开发发
(Ⅰ)战战略目目标
(Ⅱ)整整合现有有配套业业务
ⅰ)三三位一体体的统一一经营管管理
ⅱ)形形成次主主业开发发业务链链
北京南洋洋林德投投资顾问问有限公公司
3
国信集团团发展战战略规划划
(Ⅲ)次主业业拓展战略
ⅰ)内部市市场化运作
ⅱ)积极向向外渗透
ⅲ)适度资资金倾斜
(Ⅴ)风险因因素与规避策策略
§:摒摒弃医药医疗疗,伺机培育育新增长点
(Ⅰ)战略目目标
(Ⅱ)收缩退退出现有医药药医疗业务
(Ⅲ)以冰雪雪娱乐旅游补补充现金流来来源
(Ⅳ)深度开开发长影物业业管理资源
(Ⅴ)寻求其其它业务增长长点
(Ⅵ)风险因因素与规避策策略
§::搭车长影,,横向联合
(Ⅰ)战略目目标
(Ⅱ)与长影影以资本为纽纽带的长期合合作
(Ⅲ)满足主主业规模化需需求的资本运运作
(Ⅳ)风险因因素与规避策策略
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国信集团发展展战略规划
第三部分组组织架构调调整与法人治治理结构梳理理
§
(Ⅰ)企业整整体经营布局局
ⅰ)长春国国信投资(集集团)有限公公司
ⅱ)长春国国信房地产开开发有限公司司
ⅲ)长春国国信工程开发发有限公司
ⅳ)长春国国信物业管理理有限公司
ⅴ)吉林国国信冰雪娱乐乐开发有限公公司
(Ⅱ)集团总总部组织架构构设计
ⅰ)总部功功能定位
ⅱ)部门与与岗位设置
ⅲ)制度管管理体系
(Ⅲ)各子公公司组织架构构设计
ⅰ)主营业业务与指挥系系统
ⅱ)部门与与岗位设置
ⅲ)制度管管理体系
§
(Ⅰ)股权关关系与股本结结构梳理
(Ⅱ)二级法法人治理结构构
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国信集团发展展战略规划
第四部分国国信集团人人力资源战略略
§
(Ⅰ)五年规规划期人力资资源需求分析析
(Ⅱ)分期引引进与人力资资源配置决策策
§
(Ⅰ)集团内内部人力资源源管理体系
(Ⅱ)人力资资源引进渠道道
(Ⅲ)招聘与与录用流程
§
(Ⅰ)内部培培训与在职教教育
(Ⅱ)长期在在职教育计划划
§
(Ⅰ)总体内内容
(Ⅱ)实施方方法
§
(Ⅰ)经营层层与员工持股股方案提升
(Ⅱ)薪酬福福利系统建设设
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国信集团发展展战略规划
第一部分国国信集团发发展战略规划划的现状基础础
§
§
§
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国信集团发展展战略规划
中国加入WTO后对民营营企业的机会会和挑战
机会:
加速自身体制制和机制的转转换,与强手手竞争,在竞竞争中提升自自己的运作能能力
以国民待遇参参与诸多领域域的竞争,享享受全球分工工下的优势发发挥
有机会通过合合作、合资,,与跨国公司司建立战略合合作关系
挑战:
面对内外两个个市场的竞争争,尤其是跨跨国公司以雄雄厚资金和管管理、经验优优势能够迅速速进入中国的的诸多行业
加快国内各行行业的整合速速度,对于正正处于成长期期的企业来说说,处于不利利的整合地位位,有可能会会改变原有的的发展步伐,,为未来的发发展带来诸多多不确定因素素
中国未来五年年左右的经济济形势:
GDP增长大大致可以持续续保持较快速速度,大约能能够保持7%%左右
经济结构得到到优化,以提提高经济效益益为前提的增增长方式替代代过去单纯追追求规模的增增长方式
法律环境与国国际接轨,按按照市场经济济的要求,减减少过去政策策、行政命令令以及不合理理法规对企业业的干预
市场秩序趋于于规范,企业业将按照国际际通行的市场场准入规则去去约束自己的的行为,适者者生存,末位位淘汰
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国信集团发展展战略规划
吉林省地域经经济形势
经济发展速度度大约处于全全国平均水平平,后三产业业的开发将会会成为吉林经经济发展的亮亮点之一
城镇化进程会会逐步加快,,因此对住宅宅的改善和更更新调换将会会是持续的需需求
企业经营态势势
国信集团公司司顺利度过了了初创期,正正在进入青春春期阶段,企企业的经营规规模扩大,产产业的面拓展展迅速,但由由于人才、管管理和资金上上的瓶颈,约约束了企业多多产业的开发发,同时影响响了资源的有有效使用,同同时阻碍了主主业的发展
相对于最初的的两年,经营营业绩放缓,,主业没有明明显的突破,,多元化经营营格局初步形形成,但优势势产业不突出出
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国信集团发展展战略规划