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被考核人所在部门岗位
考核区间
考核自我监督员直接领
序号项目考核内容
权重评分评分导评分
、省、市关于安全生产的方
针、政策,以及法律法规。积极参与安全生产教育
2
培训班或安全生产会议,协助部门有关人员抓好
工地安全工作
2。参与组织施工现场应急救援预案的演练,熟悉
安全意识应急救援的组织程序、措施及直接协调工作;参
一3
(7分)加编制年度安全措施计划、安全操作规程、施工
现场应急救援预案等
,必须组织质安员对各班组全
部人员进行三级教育培训,签订现场安全责任书,
2
灌输工人的安全教育意识,同时确保落实班组与
工人之间的劳务合同
劳动纪律认真学****熟悉公司及项目部规章制度,按时参
二3
(3分)加项目部规定的会议,并做好签到和记录
《常用建材取样送检样品的技术要
求》,按照要求对材料取样、试件(块)制作、养
护、送检、复检等,及时整理、汇编试验报告,10
并将结果及时反馈项目部领导及采购员,确保材
料质量
2。进场材料未经检测、复试、试验等验证工作或
材料送检2
三不合格材料严禁用于工程,确保工程质量
(20分)
,按规定要求选取试件,建立项目检
验和试验台帐。由于图纸掌握不透,现场取样工
6
作交待不清,每次扣5分,下不保底,造成损失另
行处罚
、混凝土、砂浆检验、试验情况列表
2
汇总,每月向领导汇报一次
、合同、洽商记录、会
议纪要、设计图纸与设计变更等各种资料的收发、
分类、整理并归档,以及书籍等资料的收集、借10
资料管理阅和管理;签发、分发的工作要做到及时、到位,
四Ⅰ并做好签收手续
(15分)、监理单位、各外包单位和公
司有关部门的各种资料收集及整理。定期组织召
5
开各类技术、合同、质量、安全、验收等方面的
专题会议
考核自我监督员直接领
序号项目考核内容
权重评分评分导评分
,监督检查工程资
料的编制、管理,做到完整、及时,加强与驻地
监理工程师的联系,保证资料与工程进度同步到
10
位,保证施工资料的真实性、完整性、有效性。工
程报验资料未及时上报有关单位,造成停工的,本
项不得分
4。对工地各种安全活动进行记录,并按规定对安
5
全生产资料进行整理归档
资料管理
5。收集工地劳动保护用品合格证、机械设备、用
四Ⅱ
电安装、井字架或龙门架、塔吊、内外脚手架、
(35分)
模板支撑等安全验收资料归档。及时收集各种材10
料出厂合格证、试验报告及质量证明书等相关文
件,做到及时整理归档
,收
集、检查、核对建设工程竣工资料;会同公司其
他部门将项目立项依据性批文、批复、合同、竣10
工验收文件、现场声像等档案资料进行汇总整理,
及时移交至档案馆并办理备案手续
,服从公司
2
日常行为管理与安排
五规范2。按时上下班打卡,无迟到、早退现象;有事先
(5分)请假,无旷工、缺勤现象;外出办事应提前做好3
登记手续,并及时向上级领导汇报
,勤奋肯干,工作积极主动,责任
2
心强,敢于承担责任
工作态度
,能主动增加额
(5分)
外的工作,积极配合其他部门的工作,在工作中不3
带情绪,热情待人
,理解力极强,办事得力、
2
快速
,恰当处理,
2
工作能力能虚心接受他人的意见
七
(10分),具有良好的团队合作精神,
3
协作能力强,乐于助人
,按时做好每周工作计划及总结,及
3
时发现自己的不足之处并加以改进
1。若工程项目资料与工程进度同步到位的,保证验收资料到位,每个项目在竣工验收
时奖励5000元;
八额外奖励
2。若由于其他原因造成验收资料受到阻滞的,资料员有权书面申请推延时间,若不按
期验收,公司将扣发奖金.
合计100
最后得分:所属考核等第:
自评人:监督员:直接领导:
评语:评语:评语:
1、考核分值总分为100分,考核得分在95~100分之间为优秀,考核得分在80~94分之间
为良好,考核得分在60~79分之间为合格,考核得分在60分以下为不合格;依据排名比例
备注:确定所属考核等第,详见现场管理人员考核办法。
2、考核表于每季度最后一个月25日前上交;60分为及格,两次不及格者进行调整并警告,
三次不及格者由其主管上报公司。