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合同能源管理介绍
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目录
合同能源管理机制制发展及概念
合同能源管理模式式
合同能源管理流程程及环节
国家及地方有关政政策
合同能源管理案例例
合同能源管理项目目成功的关键
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一、合同能源管理理的发展及概念
(一)合同能源管管理发展
合同能源管理是一一种节能新机制,,不同于传统的节节能技术/产品销销售模式。
EnergyPerformanceContracting,简称EPC
EPC产生于上个个世纪70年代中中期
起因:“世界能能源危机”
发源地是美国
1998年开始在在中国示范推广
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(二)合同能源管理的概念
合同能源管理(EPC)是一种以以减少的能源费用用来支付节能项目目全部投资的节能能投资方式:
这种节能投资方式式允许客户使用未未来的节能收益实实施节能项目,客客户与节能服务公公司之间签订节能能服务合同;
这种机制有助于推推动技术上可行、、经济上合理的节节能项目的实施。。
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案例:注塑机变频频节能改造
某企业注塑机均属属于定量泵液压注注塑机,在注塑工工艺过程中,不论论注塑机工艺对油油泵工作压力和工工作流量的要求如如何变化,油泵均均以工频全速运转转,富余的液压油油全部经溢流阀回回流,造成电能浪浪费。
节能服务公司投资资75万元为企业业进行变频技术改改造,;;();
根据合同,企业分分2年以节能改造造减少的电费支付付节能服务公司投投资();此项项节能改造企业获获得节能收益为::×10-75=(变变频器寿命期10年)。
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合同能源管理即由由节能服务公司((EMCo/esco)为客户提供全面的的能源服务,从能能耗审计,设备投投资、设备选取安安装一直到运行维维护的全方位的一***的服务。
EMCo的效益则完全来源源于能源使用效率率的提高,也就是是说用最为合理经经济的能源消耗来来达到用户所要求求的条件,才能为为EMCo带来最大化的经济济收入。
(三)合同能源管理内容容
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降低企业节能风险险:
---技术风险::由节能服务公司司承担节能分析、、设计、采购、施施工工等所有技术术风险;
---财务风险::企业零投入,节节能改造项目资金金由节能服务公司司筹集;
---运行管理风风险:合同期内节节能设备的运行管管理由节能服务公公司负责;
---节能效果风风险:以减少的能能源费用支付节能能服务公司投资和和效益,节能服务务公司会有效控制制节能效果风险。。
形成项目多赢局面面:
---耗能单位::能源效率提高,,能源费用降低;;
---节能服务公公司:提供节能服服务,获得节能项项目收益
---社会效益::节能降耗,减少少污染……
(四)合同能源管管理机制的优点
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(五)合同能源管管理机制的服务主主体
节能服务公司-一种基于EPC机制运作的、为为客户实施专业化化节能管理和服务务、并以赢利为直接目的的公司;国外称ESCO,国内称称为EMCo。
EMCo为客户提提供***服务
能源消耗诊断
节能项目设计
项目融/投资
原材料/设备采购购
安装/施工
节能量检测
人员
培训
运行
管理
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二、合同能源管理理项目模式
(一)合同能源管管理模式之一:节能效益分享型
EMCo提供项目目资金
EMCo提供项目目的全过程服务;;
合同期内内EMCo与客客户按照照合同约约定的比比例分享享节能效效益
合同期满满后节能能效益和和节能项项目所有有权归客客户所有有。
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效益分享享型合同同能源管管理
项目实施施前能源源费用
项目实施施后能源源费用
企业节能能效益
节能服务务公司收收益
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