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合易--阿米巴经营模式.pptx

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合易--阿米巴经营模式.pptx

上传人:zhangkuan1438 2023/3/13 文件大小:7.02 MB

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合易--阿米巴经营模式.pptx

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合易咨询机构
二○一七年六月
打造员工自主经营体—
阿米巴经营模式
阿米巴经营模模式概述
阿米巴经营哲哲学
阿米巴组织构构建
阿米巴核算体体系
阿米巴运行实实施
苦逼的老板!
只有一人对经经营负责!
企业管理的终终极难题
如何让员工象象老板一样,,
去思考、行动动和负责?
?
放权---不放心!
集权---太忙!太累!!
效率低!
老式火车只能能跑:
80公里/小时
动车每小时能能跑:
300公里/小时
成就三家世界界500强
航空业
制造业
通讯业
日本航空
第二电电
稻盛和夫
1959年创办,40余年无亏损
1984年创办,日本本第二大通讯讯公司
经典案例——日航重生
零薪水80高龄孤身上任任CEO
●2010年1月19日申请破产保保护
●鸠山首相三顾顾茅庐
●2010年2月1日稻盛出任日日航CEO
●2011年3月迄上任共424天,创造了1884亿日元的报表表利润
●前一年同期日日航的亏损额额有约1800亿,其实是3600亿日元利润
●日航做到了三三个第一,一一个是利润第第一,一个是是准点率世界界第
一,一个是服服务水平世界界第一。
9
关于日本航空空公司(JAL)
员工数::52000(2009年数据)
成立时间:1951年8月
行业地位:亚亚洲最大,世世界第三大航航空公司
2010年1月宣布
破产,退市
运营成本高
劳动力成本高高
航线成本高
飞机成本高
企业体制僵化化
机构臃肿
市场意识薄弱弱
外部环境影响响:
美国经济、高高油价、金融融危机
日本“新干干线”竞争
阿米巴经营的的由来
太久宝利通
西乡隆盛
●敬天爱人
●经营会计
西乡隆盛和大大久保
利通【敬天爱人】思想,
对稻盛经营哲哲学形成
影响深远
丰田提出
【成本最小化,,
利润最大化】
的观点。
●阿米巴体系
丰田田喜喜一一郎郎
松下下幸幸之之助助
松下下的的【SBU】】
架构构,,是是阿阿里里巴巴
体系系的的雏雏形形
●阿米米巴巴实实操操
创立立两两家家世世界界500强公公司司;;帮帮助助日日本本国国内内300家企企业业成成功功导导入入阿阿米米巴巴经经营营
●日航航重重生生
证明明阿阿米米巴巴经经营营的的威威力力不不分分行行业业。。经经营营哲哲学学在在经经营营中中的的威威力力
阿米米巴巴咨咨询询
一些些管管理理专专家家在在深深刻刻理理解解阿阿米米巴巴的的前前提提下下,,结结合合中中国国企企业业的的实实际际情情况况,,将将阿阿米米巴巴经经营营在在中中国国落落地地
启蒙蒙阶阶段段
发展展阶阶段段
成熟熟阶阶段段
世界界流流行行
中国国落落地地
11
王永庆
利润中心
管理模式
稻盛和夫
阿米巴
经营模式
松下幸之助
事业部
管理模式
阿米米巴巴经经营营模模式式的的““前前世世今今生生””