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吉速利:90后团队管理艺术
90后-团队管理的的“美”与与“丑”
大纲
群体|团队的区别别
90后-领导者角色色定位
90后-成长背景
90后-职场特征
90后-期望的领导导风格
-团队管理的的“美”与与“丑”
大纲
群体|团队的区别别
-领导者角色色定位
-成长背景
-职场特征
-期望的领导导风格
什么是群体体
什么是团队队
追逐自由、、权利
遇难逃回高高老庄
左右摇摆
师徒四人去去西天取经经
最终取得成成功
一心向西
工作群体
工作团队
个人目标
个人绩效
个体化
随机的或不不同的
目标
协同配合
责任
技能
团队和个人人目标
集体和个人人绩效
个体的和共共同的
相辅相成的的
群体与团队队
西游记案例例分析
好团队的特特征
(1)明确的团团队目标
(2)共享
(3)不同的角角色
(4)良好的沟沟通
(5)共同的价价值观和行行为规范
(6)归属感
(7)有效的授授权
人人人力管管理
财
时间业业务务管理
管家
教练
领导
与团队一起起行动,达达成团队目目标。
授人以渔—达成目标的的方法。
产品价值实实现者企企业形象传传播者信信息回馈传传播者人人员培养负负责者
90后成为社会会主流!
这就是我们们看到的90后………
各个时代的的关键词
:全民民所有制、、四化、分分房、外汇汇券
:养家家;房贷;;职业焦虑虑;提升空空间
:旅旅游;房奴奴;消费;;自我实现现
-90年代:信用用卡;e时代;快乐乐;网购;;