文档介绍：该【品管7大手法工具 】是由【zhangkuan1439】上传分享，文档一共【60】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【品管7大手法工具 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。(旧)品管七工具
查检表(检查表Checklist)
柏拉图(排列图Pareto-Chart)
直方图(柱状图Histogram-Chart)
因果图(鱼骨图/要因分析图Fish-Bone)
层别法(分层分析StratificationAnalysis)
散布图(散点图/点状图Scatter-Plot)
控制图(管制图Control-Chart)
(新)品管七工具
K-J法(KJMethod)
关连图(RelationDiagram)
系统图(SystematizationDiagram)
箭头图(ArrowDiagram)
矩阵图(MatrixDiagram)
PDPC法(ProcessDecisionProgramChart)
矩阵数据解析法(MatrixdataanalysisMethod)
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(旧/新)品管七工具
Causeandeffectdiagram
Checksheet
:为了便便于收集工工作现场数数据和观察察的记录表表格
作业前点检检表
设备点检表表;保养点点检表
管理项目目查检表表
生产状况况查检表表
….
常用:””正”””○○”””××”””√”””△△”进行行记录
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(旧)品品管七工工具
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(旧)品品管七工工具
日期
加工工序
铸造不良项目
加工不良数
加工不良率
OP1
OP2
OP3
OP4
OP5
成品
磁伤
打压
清洗
漏气
气孔
缩孔
渣孔
偏芯
磕碰
裂纹
变形
磨亏
多肉
缺肉
涨型
黑皮
壁薄
白口
03/02
17
3
5
1
2
6
1
2
13
3
%
03/03
18
1
2
18
7
3
19
6
1
3
3
6
5
1
%
03/04
7
11
7
2
10
5
1
4
3
8
%
03/05
22
3
6
8
2
10
1
4
8
6
3
5
7
%
03/06
18
8
10
2
1
1
2
5
5
3
%
03/09
19
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1
3
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13
1
2
1
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7
9
%
03/10
16
3
7
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2
10
1
2
1
3
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9
10
%
03/11
14
2
1
6
6
1
16
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4
4
3
13
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03/12
15
1
7
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14
1
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2
1
3
4
%
03/13
19
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03/14
14
14
03/16
16
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4
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2
6
%
03/17
18
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2
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16
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9
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1
4
2
%
03/18
15
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3
17
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3
6
3
7
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03/19
19
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16
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2
2
2
1
1
%
03/20
15
3
3
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8
2
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3
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4
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4
1
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4
%
03/23
20
6
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31
1
6
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5
%
03/24
9
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1
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03/26
13
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03/27
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4
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03/30
15
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10
2
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1
6
1
%
03/31
19
1
4
1
5
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3
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2
%
04/01
22
1
4
5
1
21
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1
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3
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%
736
148
27
378
5
15
4
5
159
5
194
43
586
14
4
8
164
2
1
94
130
69
76
88
386
%
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(旧)品品管七工工具
二八原则则
把记数型型数据分分类并按按其大小小从左到到右以柱柱状排列列,兼绘绘各项从从左到右右的累积积百分率率,来描描述各项项数据的的图形
数所结果果分类:不良项项目/种种类/场场所/工工程/不良处处/时段段
数据原因因分类:材料/工具/机床/作业员员/方法法
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不良种类
不良数
占不良数比重
CUM
距离超差
52
%
%
粗车过量
38
%
%
内径超差
37
%
%
攻螺纹丝锥断
18
%
%
其它2
15
%
%
加工面振刀
7
%
%
磕碰/打伤
6
%
%
接刀不良
5
%
%
崩刀
5
%
%
螺纹深度不良
3
%
%
倒角超差
2
%
%
外径超差
2
%
%
平面度超差
1
%
%
位置度超差
1
%
%
螺纹牙型不完
1
%
%
(旧)品品管七工工具
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(旧)品品管七工工具
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直方图是是以方柱柱高度代代表数据据频数,在代表表数据大大小的横横轴上排排列来表表示数据据分布的的图形
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1953,石川川馨—要要因分析析图
脑力风暴暴(BrainStorming)—USA学学者Osborn
不做批评评/集思思广议/广开思思路/奔奔放创意意/完善善提案
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改善分析析用
标准制定定用
管理用
特性要因因图:表表达影影响/导导致结果果的各诸诸多原因因要素的的相互关关系
鱼骨图