文档介绍：该【品质管理基础之项目管理 】是由【博大精深】上传分享，文档一共【20】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【品质管理基础之项目管理 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。品质管理基础知识====项目管理
Trainer:吕小林
3/9/2023
1
MagnecompConfidential
项目(PROJECT)?
项目是指一一系列独特特的、复杂杂的并相互互关联的活活动,这些些活动有着着一个明确确的目标或或目的,必必须在特定定的时间、、预算、资资源限定内内,依据规规范完成。。
项目参数包包括项目范范围、质量量、成本、、时间、资资源。
3/9/2023
2
MagnecompConfidential
项目管理?
项目管理是为使项项目在一定的约束束条件下取得成功功,对项目的所有有活动实施决策与与计划,组织与指指挥,控制与协调调,教育与激励等等一系列工作的总总称。
项目管理是基于被被接受的管理原则则的一套技术方法法,这些技术或方方法用于计划、评评估、控制工作活活动,以按时、按按预算、依据规范范达到理想的最终终效果。
3/9/2023
3
MagnecompConfidential
产品?
广义的产品,是是指凡与自然物相相对的一切劳动生生产物。产品质量量法上所讲的产品品,则由立法者者根据本国或本地地经济和科技发展展水平来加以具体体的界定,一般般而言,凡经济济和科技发展水平平愈高的国家或地地区,其产品质质量法上所讲的产产品范围也就愈宽宽,反之,愈愈窄。
美国《统一产品责责任示范法》第102条把产产品定义为“具有有真正价值的、为为进入市场而生产产的、能够作为组组装整件或者作为为部件、零件交付付的物品。但人体体组织、器官、血血液组成成份除外外”。
3/9/2023
4
MagnecompConfidential
“产品品”
汽车\相机机(不同同的品品牌\不同同的款款式……..)
----部部件件(组组件\零件件):方向向盘\轴轴\盖盖
子………
----材材料料:镁镁合金金\铝铝合金金(原原材料料\辅辅助材材
料\包包装材材料)
对于我我们来来说一一个部部件就就是一一个产产品\一个个产品品就是是一个个项目目.
3/9/2023
5
MagnecompConfidential
项目确确定
营业与与客户户确定定产品品
产品的的市场场预测测订单单
技术部部进行行评估估与报报价
===产品品图纸纸
===生产产设备备\模模具\检测测等能能力
===成成本核核算与与利润润
与客户户签订订合同同
3/9/2023
6
MagnecompConfidential
项目起起动:
APQP(AdvancedProduct
QualityPlanningandControl
Plan产产品质质量先先期策策划)
项目设设计开开发(客户户承担担产品品的设设
计开发发)
零件开开发启启动(APQP小小组成成立\项目目
LEADER确确定与与各成成员分分工\目标标……)
3/9/2023
7
MagnecompConfidential
APQP过过程程四四个个主主要要阶阶段段:
计划划和和确确定定项项目目(无无样样品品确确认认阶阶段段)
产品品设设计计与与开开发发(段段确确)
过程程设设计计与与开开发发(品品确确)
产品品和和过过程程确确认认(量量确确)
3/9/2023
8
MagnecompConfidential
APQP过过程表单(1):
大计划(25项品质质展开计划划\APQP)
初始材料清清单(BOM---BILLOF
MATERIAL)
初始过程流流程图
CC/SC清单
模具计划/新产品导导入计划\送样计划划
3/9/2023
9
MagnecompConfidential
APQP过过程表单(2):
PFMEA(MASTERFMEA\过往缺缺陷\类似似经验\核核心成员………)
工程试验计计划(工序序\材料\设备\检检具\工具具\模具\参数………)
工程试验报报告(工艺艺流程\不不良率\问问题点\改改善……等等的总结)
控制计划(QC工程程图)
3/9/2023
10
MagnecompConfidential