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商业模式定位及设计报告.pptx

上传人:博大精深 2023/3/13 文件大小:3.54 MB

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商业模式定位及设计报告.pptx

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文档介绍:该【商业模式定位及设计报告 】是由【博大精深】上传分享,文档一共【111】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【商业模式定位及设计报告 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。20**年**月**
***商业模式定位及设计报告
逸马—***
本阶段《商业模式定位及及设计报告》紧紧围绕项目作作业目的,针对对***连锁的现有商业业模式,结合行行业特点和内外外环境分析基础础撰写而成。
本报告中针对***连锁未来来的商业模式中中的消费群体定定位,商品定位位,发展环境定定位以及合作伙伙伴定位进行的的拟定,结合***连锁内部部资源情况,设设计有关连锁商商业模式体系。。报告成果提交交后需双方研讨讨确认,为未来来战略规划提供供依据。
报告说明
导读
商业模式定位
报告概述
商业模式分析
现有商业模式分分析
报告说明
4C定位
商业模式设计
商业模式的重要要性
管控模式设计
拓展模式设计
盈利模式设计
商业模式定位
商业模式的重要要性
—现代管理学之父父
“当今企业之间的的竞争,不是产产品之间的竞争争,而是商业模模式之间的竞争争”
“相对于商业模式式而言,高技术术反倒是次要的的。在经营企业业的过程当中,,商业模式比高高技术更重要,,因为前者是企企业能够立足的的先决条件。””
—前时代华纳首席席执行官 迈克克尔·邓恩
商业模式的重要要性
专家对创业企业业案例中的数百百家企业进行统统计,得到了这这样一组数据::
在创业企业中,,因为战略原因因而失败的只有有23%,因为执行原因因而夭折的也只只不过是28%,但因为没有正正确的商业模式式走上绝路的却却高达49%。
由此可见,正确确的商业模式是是企业走向持续续赢利的基石。。
什么是商业模式式?
商业模式的定义
玛格丽塔在《什么是管理》一书中指出,商商业模式就是一一个企业如何赚赚钱的故事。1997年10月硅谷著名的风风险投资顾问之之一罗伯森·斯蒂文曾这样解解释“一块钱通通过你的公司绕绕了一圈,变成成一块一,商业业模式是指这一一毛钱在什么地地方增加的”,,这个例子简单单明了的解释了了商业模式的内内涵。
管理学定义:商商业模式即是一一个事业创造营营收与利润的手手段与方法。
“自有品牌服饰饰零售商”。是是一种企业全程程参与商品(设计)企划、生产、物物流、销售等产产业环节的一体体化商业模式。。
国内典型代表企企业为:***,***,***(国内和国外在具具体的操作细节节上又有所不同同)。
借鸡生蛋(OEM代工)、借网捕捕鱼(特许加盟盟)”,以品牌牌杠杆撬动生产产和销售。
典型代表企业::美特斯邦威威
从产品的产生到到最终实现消费费需要经历以下下的六个阶段::市场需要识别别——设计开发——生产——营销——渠道——消费者。采用该该模式的企业控控制上述整套流流程。。
国内典型代表企企业:雅戈尔
SPA模式
现有服装零售连连锁商业模式归归纳
服装零售连锁
虚拟经营
传统产供销一体体化模式
一、代表企业价价值链分析
二、标杆企业分分析
三、竞争者分析析
现有服装零售连连锁商业模式分分析
一、企业价值链链分析
布料/印染
成衣制造商(OEM)
服装设计
品牌运营
零售专卖
上图中,深蓝色色箭头表示企业业自身的工作内内容,灰色表示示外包了,浅蓝蓝色表示企业也也投入力量,但但是力度不如深深蓝色的大。
ZARA始创于1975年。其所属的Inditex公司是西班牙排排名第一,全球球排名第三的服服装零售商。Zara作为Inditex最重要的品牌,,其成功关键在在于独特的战略略定位和卓越的的商业模式。
Zara的战略定位:
Affordablequickfashion(买得起的快速速时尚)
1
2
3
Zara价格远低于同同等时尚程度度的时装品牌牌
除每年2次的店内促销销外,几乎不不做任何广告告
Zara首创了时装零零售市场上的的快速反应概概念
强大的供应链链是Zara能对市场作出出快速反应的的保障
IT技术也将设计计、生产、配配送和销售迅迅速融为一体体
Zara的设计流程十十分关注顾客客和最新潮流流趋势
对旺季前生产产量的控制,,保证了Zara总能引领最新新的时尚
买得起的
快速
时尚
二、标杆企业业分析-INDITEX-ZARA