文档介绍：该【商业计划书撰写技巧】是由【博大精深】上传分享，文档一共【51】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【商业计划书撰写技巧】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。商业计划书撰写技巧
商业计划书的的主体内容
1、摘要
2、公司(项目)概述
3、管理团队队
4、产品与服服务
5、市场分析析
6、竞争分析析
7、营销策略略
8、生产与运运营
9、风险因素素分析
10、财务与规划分析((5年)
11、附录

摘要是VentureCapital首首先要看的内内容,它是整整本商业计划划书的浓缩之之精华,是全全部计划书的的核心之所在在。要求以最最精炼的语言言、最有吸引引力和冲击力力的方式突出出重点,一下下子抓住VC的心。
About90%oftheBusinessPlansarethrownintothegarbagecanafterthissection!!!
摘要的内容
概括商业计划划书的主要内内容和结论,,具体内容包包括:公司简介、产产品与服务、、市场分析、、竞争优势、、管理团队、、未来计划、、财务分析、、融资额度、、资金使用计计划、退出机机制,以及联联系方式等。。
(项目)概述述
向风险投资者者全面地介绍绍你公司的情情况,给他以以尽可能多的的关于你公司司的信息。
公司概述的内内容
公司基本情况况:包括公司名称称、业务性质质、注册地点点、经营场所所、经营范围围、注册资金金、法律形式式(独资、合合伙、股份公公司)
经营理念和目目标:经营理念是指指企业的使命命和指导方针针;目标是使使命和方针的的具体化和数数量化,反映映在一定时期期内经营活动动的方向和要要达到的水平平。
公司概述的内内容
企业的发展历历史:成立时间、成成立背景、成成长过程、重重要阶段与重重要事件等。。
企业的发展现现状:产品、规模、、资产、人员员、成果、竞竞争优势等。。
企业的未来发发展计划:企业的发展目目标、发展阶阶段、实施步步骤等。
公司概述部分分应注意的问问题
1、必须如实实说明情况,,如公司是否否有对外担保保、法律协议议与诉讼等。。
2、不仅要作作一般的公司司说明,更要要说明公司的的特殊性,如如是否从事政政府特殊授权权或法律法规规有特殊要求求的业务,比比如污染物处处理、军备武武器、遗传工工程、爆破工工程等。
3、突出公司司良好的发展展前景,如专专利与商标、、重要客户、、重要合作伙伙伴等。

我更喜欢拥有有二流创意的的一流创业者者和团队,而而不是拥有一一流创意的二二流创业团队队!
——“全球风险投资资之父”多里特
管理团队部分分该描述的内内容
管理团队主要要成员:包括项目发起起人、研发、、生产、营销销、财务、人人事等核心人人员。强调各各成员的教育育背景、工作作经历、工作作业绩、领导导能力、个人人品质等。
公司外脑:法律顾问、财财务顾问、管管理顾问、营营销顾问、技技术专家或科科研机构、高高校等。