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喜旺食品某年度山东媒介传播策略方案.pptx

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喜旺食品某年度山东媒介传播策略方案.pptx

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喜旺食品某年度山东媒介传播策略方案.pptx

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注重生活品质质的熟肉制品品品牌

喜旺品牌经营营中的思考
关于喜旺山东东媒体的投放放
媒体分析及选选择
电视媒体受众众研究
目标消费群体体媒介接触********惯研究
媒体排期及效效果预估
1
方案要点


议题:成长之之中的喜旺品品牌
命题前导
.熟肉制品行行业的迅猛发发展
.发展中的困困惑
.消费者对于于产品的认知知和消费态度度变迁
我们的意见
.必须以创新新营销和推广广来执行喜旺旺市场方案
.必须将传播播视为经营要要素的一种
.必须将传统统传播实施创创新提升,创创造更大传播播经营价值
.不如此则势势必落入手营营销的同质化化中,最终被被淹没
2
领先产品+渠渠道优势+大大力推广传播播=成功
必须在已有优优势中挖掘优优势!
课题A:仅仅仅满足于现有有的产品和广广告够吗?
不断研发和组组织更新的产产品线
保持渠道中的的领先优势
依据不同产品品加大演绎度度
参加营销、公公关活动
作为新闻炒作作源
在传统媒介中中创新组合
加大软性炒作作宣传
实施企业深度度采访报道
提供产品与消消费潮流导向向
必须从企业战战略的高度营营造产品之外外的公关声势势:
喜旺品牌战略略、产品定位位、消费趋势势、合作模式式等
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课题B:喜旺旺真能营造声声势吗?
传统企业还停停留于制造系系统+营销系系统的简单传传动配置时,,现代创新的的观念营销已已经将它们远远远抛离了……这也会是我我们易于落入入的陷阱!
品牌整合营销销传播
品牌
公关系统
传播系统
产品系统
服务系统
消费系统
销售系统
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货架上摆放着着琳琅满目的的熟肉制品,,竞争对手在在价格上采取取低价的策略略对于喜旺构构成威胁,同同时,有限的的终端展示空空间上也存在在着激烈的竞竞争。
课题C:喜旺没有有危机吗?
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课题C:喜旺没有有危机吗?
如果仅仅停留于产产品,我们的优势势将是短暂的
大力广告传播,更更容易被竞争对手手注意、模仿、反反击、覆盖
停留于优良创意,,很快将被对手掌掌握和抄袭
必须实施喜旺品牌牌战略发展的严格格管理!
我们不仅仅为喜旺旺现在的产品来做做,更为未来更多多产品而作
我们不仅为今天的的有限市场而做,,更为明天的更大大市场而作
将所有的资源统合合为一体,长期发发展、战略提升与与扩展
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7
喜旺是熟肉制品品品牌的一个品牌吗吗?
仅凭喜旺产品本身身的优势能够打动动消费者吗?
当其它知名品牌推推出类似的产品,,怎么办?
一个小小疑虑:喜喜旺能行吗?
意味着我们将要做做一个喜旺的品牌牌!
意味着必须从喜旺旺产品之外寻求打打动消费者的卖点点!
意味着我们必须创创新一个深深打动动消费群的全新风风格潮流!
意味着我们必须加加快行动步伐!