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团队协作
课程大纲
团队的定义
团队角色分析
团队协作
诺贝尔获奖项目目中,因协作获获奖的占三分之之二以上。在诺诺贝尔奖设立的的前25年,合作奖占41%,而现在则跃居居80%。
一、团队的定定义
1、什么是团队??
团队就是由两个个或者两个以上上的,相互作用用,相互依赖的的个体,为了特特定目标而按照照一定规则结合合在一起的组织织。
——管理学家斯蒂芬·P·罗宾斯
团队与群体有什什么区别?
思考:
群体
群体
团队
团队
2、团队与群体的的区别
项目
群体
团队
人数
两个以上
两个以上
目标
有多个不同目标
有特定的共同目标
责任
各自负责
对整个团队负责
技能
随机或不同
相互补充
协作
中性(有可能是消极的)
积极的
3、团队构成要素素
人(People)
目标(Purpose)
定位(Place)
权限(Power)
计划(Plan)
5P
所有成员是否能够轻轻易而经常地交交流沟通
所有成员是否都能开开诚布公相互配配合做事
每个人是否都能了解其其他人的作用和和技能
所有的成员是否否都按同样的方方式了解和说明明这个目标
团队成员是否认认为其目标是重重要的,即便它并不令人人激动
需关注的问题