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主要内容
团队的定义
团队的力量
团队的打造
团队的维护
小结
团队的定义
定义:由两个或者者两个以上的人组组成,通过人们彼彼此之间相互影响响、相互作用,在在行为上有共同规规范的一种介于组组织和个人之间的的组织形态。
要点:成员为了共共同的目标走到一一起,承诺共同的的规范,分担责任任和义务,为实现现共同的目标而努努力。
特点:团队内成员员间在心理上有一一定联系,彼此间间发生影响。
一群人
走到一起
为一个共同目标
是一个困难
而有意义的旅程
建立和维护一
个高效的团队
团队的定义
团队就是不要让另另外一个人失败,,不要让团队任何何人失败。
——马云
梦之队1+1>2
常规之队1+1=2
地狱之队1+1<0
大成功靠团队,而而个人只能取得小小成功。
——比尔·盖茨
团队的力量
团队的力量
从雁行理论看团队的力量
与拥有相同目标的的人同行,能更快快速,更容易地到到达目的地,因为为彼此之间能互相相推动;
如果我們拥有像野野雁一样的感覺,,我們会留在队里里,跟那些与我們們走同一条路,同同时又在前面领路路的人在一起。
轮流从事繁重的工工作是合理的,轮轮流担任与共享领领导权是必要及明明智的,对人或对南飞的野野雁都一样。
如果我們拥有野雁雁的感觉,我們将将像他們一样互相相扶持;
如果我們与雁鸟一一样聪明的话,我我們必定也知相互互扶持,不论在困困难的时刻或在平平順的时候。
木桶的理论
木桶的容水量取决决于:
,关键是最短的的那块木板。
。。
。
团队的打造
团队的打造
建
设
高
效
团
队
团队的打造
双管齐下
相互扶持
取长补短协同共进进
团队的打造
紧密缝隙
加强协作
确立共同视野