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团队建设(PPT106页).pptx

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团队建设(PPT106页).pptx

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主讲老师:洪剑坪
《团队建设》 课程讲义
2
洪老师简简介
工作经历历:
实战型培培训师,,有丰富富的理论论知识和和实际工工作经验验。多年年企业高高管工作作经历。。曾任大大型企业业人事经经理、行行政副总总,总经经理助理理等高级级职务。。积累了了丰富的的经验,,注重于于企业的的实战管管理、可可操作性性管理,,特别擅擅长于企企业内部部培训。。具有全全面性的的管理能能力。
培训风格格:
讲课培训训注重实实用、实实际、实实效,风风趣幽默默,实战战性强,,深受企企业的好好评。常常能引用用工作中中的案例例作分享享,给大大家一种种对身边边事例分分析的方方法和思思路,令令人耳目目一新,,擅长把枯枯燥复杂杂演绎得得生动简简单.
3
一、团队队建设的的基础
一只大雁雁能独自自飞到南南方吗??
导语:大大雁的启启示
4
雁群的启启示?
同向而动动:
所有雁往往同一方方向展翅翅才有优优势。
同步行动动:
每一只雁雁都独立立飞行才才不会相相撞。
真诚互动动:
彼此真诚诚信赖才才能产生生群体力力量。
5
日本学者者和美国国学者对对中国人人的评价价,“鸡鸡头文化化”是中中国人无无法组织织起来,,从而缺缺乏团队队精神。。
6
八十年代代台湾学学者柏杨杨:
一个中国国人是条条龙,
三个中国国人是条条虫。
7
西游记里里的团队队精神
一、个人人能力的的发挥与与
人物性格格的互补补
二、总体体目标的的认同感感
与一致性性
三、领导导者的驾驾驭能力力
8
楚汉争霸霸中的团团队精神神
一、项项羽失败败的经验验教训
二、刘刘邦成功功的经验验总结
纵观刘邦邦,不仅仅本领不不如张良良、萧何、韩信这“兴汉三杰杰”
但刘邦很很会识人人用人,,在建国国后的庆庆功会上上他说::夫运筹筹帷幄之之中,决决胜千里里之外,,吾不如如张良,,镇国家家抚百姓姓,给粮粮饷,不不绝粮道道,吾不不如萧何何;連百百万之众众,战必必胜攻必必取,吾吾不如韩韩信。三三者皆人人杰,吾吾能用之之,此吾吾所以取取天下者者也。项项羽有一一范曾而而不能用用,此所所以为吾吾擒也。。
启示:刘刘邦建立立了一个个人才各各得其所所,才能能适得其其用的团团队
9
1、团队的的形成
组织
团队
管理者
执行者
团队成员员
领导者
群体
10
建设一个个团队的的四个过过程
表现
规范
动荡
形成
团队成员员理解和和接受他他人,关关注团队队,
沟通时小小心翼翼翼
成员为个个人利益益、团队队目标、、各自的的角色争争论,也也许会导导致关系系紧张
团队变得成熟,能发挥功能,理解怎样面对挑战,开始有成果
成员开始始合作,,团队内内部开始始达成平平衡,各各自的行行为受到到团队共共同规范范的约束束,协作作变得正正常