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团队与运运营---决定销售售
打造团队队---稳定销售售
运营技巧巧---助推销售售
团队/运营
2
团队的构构成
铁血团队队
执行力
技能
凝聚力
参与
士气
承诺
纪律
(一)优优秀的团团队需要要什么??
3
(二)团团队建设设三要素素
情
理
法
由情入理理
合理处理理
依法办理理
人性化
合理化
制度化
4
团队激励励:人类的一一切行为为都是为为了获得得奖赏
(三)创创造良好好的工作作氛围
人在无奖奖励状态态下:能能发挥自自身能力力的10%-30%.
在物质奖奖励状态态下,能能发挥自自身能力力的50%-80%.
在适当精精神奖励励状态下下,能发发挥自身身能力的的80%-100%.
激励的关关键是能能不不能找到到某个人人的心灵灵扳机
5
举例几种种有效团团队激励励方法
短信激励励
邮件激励励
逆境激励励
正面激励励
会议激励励
PK激励励
物质激励励
负面激励励
6
员工留在在一家公公司的理理由
赚钱
提升
快乐
稳定
7
如何对待待青春期期员工
知心姐姐姐
+
侩子手
动之以情情
晓之以理理
诱之以利利
逼之以威威
快马加鞭鞭
杀鸡儆猴猴
对症下药药
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米卢-态度决定定一切
9
团队与运运营---决定销售售
打造团队队---稳定销售售
运营技巧巧---助推销售售
团队/运营
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