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第5章IT软件项目成本管理
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第5章IT软件项目成本管理

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项目成本构成:
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IT项目的成本主要由以下4部分构成:
硬件成本
差旅及培训费用
软件开发成本
项目管理费用
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项目成本的不同形式

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项目成本的影响因素很多,对于IT软件项目,影响因素主要包括:
项目质量对成本的影响
工期对成本的影响
管理水平对成本的影响
人力资源对成本的影响
价格对成本的影响
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项目成本管理主要包括:
资源计划编制
费用估算
费用预算
不可预见费用
费用控制
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项目环境资源:硬件、软件
可重用资源:资源模块、文档模板等
人力资源:分析员、设计员、程序员、测试员、
管理员等

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就是要确定完成项目活动所需资源(人力、设备、材料)
等的种类、数量,从而为项目成本估算提供信息。