1 / 4
文档名称:

超市客服工作总结(2篇).doc

格式:doc   大小:15KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

超市客服工作总结(2篇).doc

上传人:wxq362 2023/3/13 文件大小:15 KB

下载得到文件列表

超市客服工作总结(2篇).doc

文档介绍

文档介绍:该【超市客服工作总结(2篇) 】是由【wxq362】上传分享,文档一共【4】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【超市客服工作总结(2篇) 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。
超市客服工作总结
1、在日常事物工作中,我将做到以下几点:
(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好了各类信件的收发工作。
(3)做好低值易耗品的分类整理工作、
(4)配合上级领导于各部门做好协助工作、
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
(6)做好办公室设备的维护和保养工作,
(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。
2、在行政工作中,我将做到以下几点
(1)做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
(2)做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。
(3)协助公司上级领导完善公司各项规章制度。
3、提高个人修养和业务能力方面,我将做到以下三点:
(1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能。
(2)向领导和同事学****工作经验和方法,快速提升自身素质。
(3)通过个人自主的学****来提升知识层次。
我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代,如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。
超市客服工作总结(二)
本人现将____年度工作历程做个简单的汇报,并对____年工作作以简单规划,期望经过这次总结对全年工作作以回顾,并总结汲取经验,为今后更好的履行好自身职责奠基铺路。时光匆匆而过,蓦然回首,超市在稳步发展,个人也在逐步成长。曾有过恍惚,也有过迷失,甚至堕落,可是每次都能从其中挣脱出来,只因为心中那不灭的信念:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。为此,我不断从自身的知识储备和处事方法出发,以超市给予我的任务和职位职责为实践点,虚心学****努力实践,力争自我能经过实际行动为超市的发展壮大增砖添瓦。
其次,是为人处世本事的提高。在工作中我学会了很多为人处事的方式方法,处理上下级搭档之间关系的本事等。毕竟刚从学校出来的我什么也不懂,而社会和学校又有很多地方不一样,所接触的群体各异,说话、做事都不能像在学校一样。起初和供应商交谈,和员工交流都大大咧咧,不注意表达方式方法,造成了一些不必要的麻烦。而此刻经过一年的磨练,为人处世方面我异常重视方式方法,并且得到了较好的效果。
第三,管理本事的提高。在超市努力工作一年之间,主要担任了生鲜部主管职务,也短期担任百货部主管,管理本事得到很大的提升。主要包括商品管理及员工管理两个方面。刚做主管的时候,专业技能不够,管理本事不行,遇到过很多的问题,不明白怎样去管部内员工,和他们过于亲近,结果对管理带来不便,使整个区域松散。之后及时调整,上班时严肃认真,下班时朋友对待,不仅仅使部内纪律严正,并且跟员工们关系亲密,使整个部门关系融洽。所谓吃一堑长一智,在工作的平台上不断的磨练下,自身的管理本事也不断的提升。
第四,服务意识有了更全面的认识。零售业就是服务业,我们的主旨就是服务顾客,力争让每一个顾客开心购物。我们的目标就是创造一连串的顾客,构成稳定有力的市场。所以当我们站在卖场的一角,我们的一言一行将直接影响公司集团的形象。也许是地方原因,直接致使我们卖场员工极度缺少服务意识。所谓一方水土养育一方人。所以,在接下来的工作中我将更加重视服务,把忠恒超市的脸面赢回来,为公司增光添彩。值得一提的是卖场的音乐不仅仅带动了卖场的气氛并且引导顾客心境刺激冲动性消费,为消费者购物供给愉悦的环境同时增加销量,是卖场不可缺少的元素。再者客服台不仅仅是超市的门面并且是做好售后服务的主要硬件设施,是不可缺少的,期望领导能予以重视,供给卖场音乐,重建客服台,增强服务意识,加大非价格竞争优势。
除力以上几点之外,同时也发现了自身的一些不足。主要表此刻专业知识不够,员工管理方面过于柔和,卖场布局控制不够精细不够及时,领导决策的执行不够及时,区域内各类商品分类不够明确。所以针对以上,对____年工作作以简单规划。首先,鉴于生鲜部在超市中的特殊地位,顾客对部内商品价格敏感,计划____月份和供应商协调沟通,以市场为导向,全面降低区域内商品价格,增大区域价格优势,使区域做到真正的物美价廉,为稳定超市客源供给保障。
最终,在价格控制和品类细分的基础之下,购物环境的打造将成为提高商品附加值的首要因素。计划5。____月份同供应商沟通将区域内专区进行简单装饰跟特陈,打造优美的购物环境,力争到达让周边居民不买都来转一转的效果。
同时,对于日常管理工作,包括纪律,卫生,食品安全等基础工作继续加大管理力度,同时完善部内奖惩制度,同所有员工一齐努力,打造优秀团队,力争将我们超市打造成为周边小区的生鲜基地,为超市做大做强做出应有的贡献!我的述职完毕,多谢大家。

最近更新

云南特有短翅蝗虫染色体研究的任务书 2页

安全生产培训教材 35页

2024年高中贫困申请书范文800字篇 20页

2024年高中自我介绍简单大方8篇 9页

谈推行良好的现场管理是实现精益工厂的基石 6页

辽宁省丹东市东港市2022-2023学年七年级上学期.. 5页

二氧化硅稀土发光材料的制备及性能研究的中期.. 1页

部编版小学二年级语文上册看图写话全集(图文版.. 12页

学校节约用水宣传教育活动方案 19页

领先商务英语阅读3答案 12页

高考诗歌鉴赏炼句题的类型及解答方法 6页

安全度过户外探险运动假期 27页

大班音乐教案及教学反思《唱唱说说我的名字 23页

大班语言游戏上汽车教案反思 23页

大班语言优质课教案及教学反思《梦想成真》 27页

大班美术线描画教案《美丽的手套》 27页

糖尿病冠心病护理查房ppt 15页

输尿管软镜取结石护理查房ppt 27页

2024年汽车自动采样设备项目资金申请报告代可.. 65页

脑神经疾患的个案护理ppt 23页

汽车检测与维修毕业论文 18页

儿童预防接种查验合格证明 3页

国家产业计量测试中心 96页

七年级信息技术教案全册冀教版 31页

GB 22216-2020 食品安全国家标准 食品添加剂 .. 12页

小学生防诈骗主题班会 (1)ppt课件 24页

对牛弹琴ppt课件 13页

产品开发流程-决策评审要素表 3页

绳结的历史(中国结为例) 13页

冀教版信息技术七年级全册教案 29页