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【导语】以下是工作总结网为大家细心整理的《幼儿园园常年度考核个人总结范文》,供您查阅。
这个学期又过去了,用“时间飞逝”来形容一点都不为过。今年,是我任园长的第一年,我以一“初生牛犊”的姿态坐在这个位置上。这期间,我从斗志昂扬到无从下手,再到隐隐失落。走到现在我学到了许多!初涉治理这一行,许多东西都不懂,这学期的工作感谢各位领导的支持和同事们的协作。我现将幼儿园的一些治理和举措作如下汇报:
一、落实制度,明确分工
1、落实制度:
在往年的根底上,把各项制度落实、实施。该奖则奖,该罚则罚。提高教师的”责任心,以及做事的积极性。
2、明确分工
将责任分时间段、分角色规化到个人,对工消失失误的教师,严格按制度进展责任追究。
通过健全制度和细化分工,才使得幼儿园各项工作都有条不紊,从保教到保育、从环境建立到教师治理,随时都保持着良好的状态。
二、加强对幼儿的治理力度,提升幼儿园整体素养
1、对每位教师进展细致、明确的责任划分,由一个幼儿到一班幼儿,到一整个幼儿园。逐次加强对幼儿的治理力度,力求做到有幼儿的地方必有教师。
三、屡次举办大型活动,增加家长对幼儿园的了解度
1、4月28幼儿园胜利进行家长开放日,大半幼儿的家长都应邀参与。在幼儿园,积极参与教师组织的各项亲子嬉戏;仔细观看教师们上课的方法;热闹提出各项问题以及改良的方法。在幼儿园陪孩子们度过了开心而难忘的上午。
2、6月1日幼儿园举办六一文艺汇演,通过教师努力排练、合理的分工,给家长呈现了一场热忱、活泼、精彩的六一文艺汇演。赢得了家长们的广阔欣赏。
四、存在问题
1、师资问题:我园现没有一个正规幼师,缺少一个教师、教学中的领头兵,教学质量存在肯定的欠缺。
2、艺术班教学:艺术班相对应是一个高质量的班,但我园现有的教师并没有一位教师能胜利的带着这个班。
3、班级人数相差较大:我园现有246人,但小班只有32人,学前班有80余人。人数相差大,应加大对小班的招生力度,对开各班的升学幼儿严格根据年龄来。
4、设备缺乏:我园整个只有两个洗手间,两个休息室。学前班幼儿中午不午休,安全隐患较大。楼下的洗手间也太小,小朋友简单出安全事故。
五、下期设想:
1、定好明确的学期目标,加大治理力度。
2、优化教师队伍,加强教师队伍建立,加强课堂教学治理。
3、加大对小、中班的宣传力度,做到幼儿进、退园平衡。
【幼儿园园常年度考核个人总结范文】