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第一部分单选题(50题)
1、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于()。
、财、物的管理
、供销的管理
、财物的管理
【答案】:C
2、建设工程项目质量控制系统的控制目标是()所规定的质量标准。
【答案】:B
3、关于分包人和发包人关系的说法,错误的是()。
,直接致函发包人或工程师
,分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作
【答案】:B
4、采用施工总承包模式,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。
【答案】:B
5、组成工程实体的工艺设备和各类机具,如辅助配套的电梯、泵机等工程设备等,是对建筑工程项目质量影响因素中的()。
【答案】:B
6、某国际工程合同额为1000万元人民币,合同实施天数为300天:由国内某承包商总承包施工,该承包商同期内公司的总合同额为1亿人民币,同期内公司的总管理费为1500万元;因业主修改设计,承包商要求工期延期20天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是()万元。
【答案】:D
7、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,不属于项目管理机构负责人的职责有()。
、项目管理实施规划
【答案】:D
8、关于建设工程安全生产管理预警级别的说法,正确的是( )。
B.Ⅳ级预警一般用蓝色表示
C.Ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段
D.Ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁
【答案】:B
9、()是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
【答案】:C
10、下列属于建设工程管理中为工程运行增值的是()。
【答案】:D
11、在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。(2012)
【答案】:A
12、应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是( )。2017
【答案】:A
13、下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
***现象和违法现象
、新技术、新工艺
【答案】:D
14、某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型中的( )。
【答案】:A
15、某土方工程,计划总工程量为4800m3,预算单价为580元/m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为()万元。
A.-
B.-6
【答案】:B
16、下列指标中,属于项目机构施工成本考核的主要指标的是()。
【答案】:A
17、如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用()。
【答案】:C
18、监理人更换总监理工程师时,应提前( )天向委托人书面报告,经其同意后方可更换。
【答案】:B
19、下列关于成本分析的依据,说法正确的是()。
、统计核算要广,所以它是成本分析的重要依据
、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算
,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计算
【答案】:C
20、根据《安全生产许可条例》,施工企业安全生产许可证( )。(2016)
【答案】:B
21、在PDCA循环中,P阶段的职能包括()等。
,制定改进措施
,提出质量管理行动方案
,解决质量问题
,组织质量计划的部署和交底
【答案】:B
22、在设备采购合同中,设备价格通常采用()。
,交货期内单价不予调整
,但交货期内单价可根据市场情况进行一定幅度的调整
【答案】:B
23、某工程承包人于2018年6月15日向提交了竣工验收申请报告。7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程接收证书。根据《建设工程监理合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期、保修期起算日分别为()。(2018年真题)
、7月18日
、7月10日
、7月18日
、7月10日
【答案】:B
24、某工程网络计划中,工作N的自由时差为5天,计划执行过程中检查发现,工作N的工作时间延后了3天,其他工作均正常,下列说法中不正确的是()。
,自由时差减少3天
【答案】:A