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规划设计流程与表格工具
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设计顾问
市场部
建设管理部
采购合约部
综合部
(财务)
支持文件
和记录
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优化方案
提交总规最终成果
概念设计
商业业态的初步分析和组合
确定国外/国内设计顾问
确定机电、交通、园林专业顾问
Y
参与
提供功能组合建议
总规报建
董事会审批
工程施工
风险评估
拟定初步工期计划
完成《项目发展建议书》
获取
《建设用地规划许可证》
组织总规汇报
审核总规方案
邀请设计顾问进行总规设计
提出《总体规划设计任务书》及设计进度要求
参与
参与
提出项目融资方案
财务测算及审核
建设用地规划
许可证
项目发展建议书
总规设计最终成果
评审记录
总体规划设计方案
总体规划设计
任务书
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项目基本情况
设计依据
设计内容及设计深度
设计具体要求
功能与格局
户型及比例
园林绿化
室内外装修
物业、附属设施
市政、交通、
结构、配套、
容、标书编制要求
招标方式、招标内
及补偿、附件附表
评标办法、设计费
编制招标公告
资格资质要求及应携带的文件
开标会议及检验现场踏勘及答疑
申报要件:
1、项目立项批准文件或年度投资计划;
2、《工程建设项目报建登记表》;
3、设计任务书;
4、详细规划或规划管理部门批准的规划平面;
5、《建设用地规划许可证》;
6、营业执照及资质证书;
7、法定代表人资格证书及法人委托书。
编制项目设计任务书
否决
到市行政许可中心招投标窗口办理招标手续
项目招标公示
发放招标文件及设计任务书,投标单位资格审查
现场踏勘及答疑
项目开标会议
领取中标通知书
编制招标文件
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相关部门分(子)公司总师办相关领导
开始
分析已批准的设计方案
初步选定设计单位
编写初步设计任务书
分公司分管领导审查
初步设计任务书内部初审
集团造价审计部、总师办复审
集团总工审定
地质勘察委托,相关资料收集
设计合同报集团总师办、造价审计部、备案
委托设计院进行初步设计
分公司分管领导审查
初步设计内部初审
集团造价审计部、总师办复审
集团总工审定
设计调整,出正式扩初文件
分公司工程部办理申报手续
正式扩初文件报集团总师办备案
结束
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项目报批报建总体计划
项目工程总体计划
规划设计方案
景观设计指导书
项目营销总体计划
项目总体成本测算书
总体景观概念设计
市场营销部、成本管理部、设计工程部确认
规划设计方案调整
完成方案报建文本
工程初勘报告
物管模式报告
景观方案设计
市场营销部、成本管理部、设计工程部确认
规划设计实施方案
结水暖电等专业要求
规划设计实施方案
物管安防要求
景观方案扩初设计
工程详勘报告
施工图交底
施工图审查
景观结构水电设计
规划设计实施方案
景观施工图设计
市场营销部、成本管理部、工程设计部确认
景观方案图纸
景观材料样板
详细成本测算书
景观设计材料选择
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施工现场指导
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进行市场调查
掌握户型需求
确定户型大小
进行功能分区
进行空间布局
确定户型构成
进行细部处理