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2023安全质量工作总结6篇
2023平安质量工作总结篇1
近年来,随着人民物质生活水平的不断提高,优质、养分、无公害食品已成为我国市场消费的主流和趋势。为此,从20__年以来,特别是去年农业部全面推动“无公害食品德动方案”实施以来,我区从完善体系、夯实基地、强化管理三方面入手,以无公害农产品和绿色食品认证为切入点,推动我区无公害农产品质量管理工作,取得了确定的进展。
一、进展状况
无公害农产品认证。20__年全区新认定产地23万亩,累计达到35万亩,%;新认证番茄、黄瓜、西葫芦、茄子、辣椒、大葱、马铃薯、苹果、梨、葡萄、枣、大红枣、紫晶枣、富贵枣、空心脆枣、玉米、小麦、小米、葵花、绿豆、红小豆等产品21个,累计达到38个。
绿色食品认证。我区天利同翔农产品开发公司的梨枣产品获得了绿色食品认证,认证面积500亩,目前生产经营状况良好。
二、具体措施
(一)加强领导。区委、区政府对农产品质量平安管理和“绿色食品”认证工作高度重视,成立了榆次区无公害农产品生产领导组,统一对无公害生产涉及的环境要素、生产要素及市场进行协调管理和监控,同时完善了乡镇、村分别成立的无公害农产品生产领导组,并且区、乡、村层层签定了责任状,做到责任到人,奖罚分明。
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(二)夯实基础。在无公害农产品生产基地建设中,我们坚持远离污染源,要求距大路100米以上,并对基地菜农实行以村登记、以乡造册、以区建档的方法,稳定了基地面积,增加了农夫农产品平安生产的责任感,保证了无公害农产品生产各项措施的贯彻执行。我区已建立了2个无公害蔬菜质量检测站,配备了10名专职工作人员,建设化验室81平方米,购置设备2台,并建立了4个基地的蔬菜质量检测抽样小组,从而形成了抽样、检测、化验工作的网络体系,为榆次无公害农产品工作的健康进展奠定了坚实的基础。
(三)项目牵动。我们把农产品标准化生产作为提高农产品市场竞争力、增加农夫收入的重要举措来抓,把更多的优质农产品推向市场。20__年我区争取到无公害农产品认证整体推动项目,是全省6个无公害农产品认证整体推动试点县之一。通过项目实施,不仅认证面积和认证品种上实现了大的突破,而且配套推广了农业病虫害物理防治、农药残留检测技术等,极大地规范了全区无公害农产品的生产,有力地提升了全区农产品的品质和知名度。水果通过实施5万亩无公害果品生产基地建设项目,20__年实际指导操作面积已扩大到9万亩,无公害果品生产已初具规模。
(四)强化管理。从行政法规、农业执法、规范生产、平安监测、技术创新、市场营销等六个方面强化农产品质量平安管理工作。
1、从行政法规的角度,先后出台了相关的文件和管理方法。区政府秘书处转发了山西省政府农业厅《关于禁止在蔬菜产区销售和使用部分剧毒高毒高残留农药的看法》、区农业局转发了山西省政府农业厅《关于加强农药平安使用管理暨严禁在蔬菜果树上使用高剧毒农药的紧急通知》、区政府制定出台了《榆次区无公害蔬菜管理方法》、《榆次区红枣无害标准化生产规程》、蔬菜中心制定了《榆次区无公害蔬菜生产手册》、区农业局制定了《红枣产地环境技术条件》、《红枣农药使用准则》和《红枣肥料使用准则》三项标准等。除已制定红枣、蔬菜、水果、畜牧等行业标准化规程外,全区统一的农产品标准化生产规程《榆次区农产品标准化生产规程》已制定完成,标准化生产规程在全区范围内得到推广应用。
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2、从农业执法的角度,组织农业、技术监督、工商等部门深化农资市场,查处清理各类明令禁止的农药、化肥。尤其是无公害蔬菜基地范围内坚决杜绝违规农资露面,一经发觉,依据榆次区无公害蔬菜管理方法严峻 处理。农业综合执法队伍已有9人获得山西省行政执法证,农业综合执法队伍初步组建。
3、从规范生产的角度,开展了大规模的宣扬培训活动。20__年举办了科学使用农药等内容的质量平安宣扬活动42次、6000余人次,发放了各种宣扬资料6000余份,与此同时,我们利用广播等媒体,进行了广泛宣扬,涉及农夫24000余人次,有力地提高了宽阔农夫农产品质量平安意识和无公害农产品种植技术。
4、从质量平安监测角度,进行严格的质量平安监测。区蔬菜中心在四个无公害蔬菜生产基地设置无公害蔬菜质量平安检测小组,在6、7、8、9月的10、20、30号定期从各个基地以及各大市场随机取样进行检测化验。并不定期从各基地、各大市场随机取样进行检测化验,特别在中秋、国庆两节期间,均实行大规模的抽样化验工作。蔬菜农药残留检验工作,从基地和科学取样,到化验室的细致操作,每一个环节都制定了详细的规章制度和操作规程,从而保证检测工作的精确有效。20__年共跟踪检测2800余个基地和市场蔬菜样品,合格率达到99%;为省药检所供应认证基地蔬菜样品40个、9个品种,合格率达到98%,得到了上级部门的认可和社会各界的确定。
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5、从技术创新的角度,示范推广无公害生产新技术。如北田镇张***室蔬菜示范园区,占地150亩,由于菜农在生产中留意新科技、新品种的应用,实行无公害标准化生产,温室西红柿效益位居全区首位,被定为国家级无公害蔬菜生产基地、山西农大农科教示范基地。20__年该园全面实行标准化生产模式,引进高效抗老化eva新型塑料膜150亩、示范防虫网50亩、生物肥料、生物农药150亩,自动卷帘机30套,新品种对比试验20亩,养分模块育苗2亩等。推广应用了二氧化碳发生器、臭氧杀菌器、高效育苗模块和防虫网技术等新技术,大幅度削减了农药使用量,降低了生产成本,提高了产品质量,取得了可观的经济效益和生态效益。园区典型示范作用得到充分发挥,辐射全区10个、4万亩蔬菜基地建设。
6、从市场营销的角度,严格无公害农产品标识的使用和管理。无公害农产品生产与市场价值的体现亲热相关。只有从价值上的应有回报才能推动无公害农产品生产的进展。我们在区社配蔬菜中心首先接受了无公害蔬菜使用标识,实行分级收购、统一包装,使用标识实行登记追溯制度。对不合格的蔬菜产品就地销毁,并通报批语,限期整改,既增加了菜农的责任感,又提高了产品的市场竞争力。20__年全区无公害蔬菜配送量达到300万公斤,未发生一例违规事例。
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三、存在的问题
一是产业进展不平衡。就全区来看,我区的无公害产品认证工作只有蔬菜产业起步较早,进展较快,红枣、水果产业的认证工作今年刚刚起步,面积所占比重也很小,畜牧产业尚无突破。
二是工作面临资金困难。我区办公经费紧急,无力建设综合性的无公害食品检测站,现有的蔬菜农药残留检测室也面临资金运转困难的情形。20__年我区投入蔬菜检测的经费只有5000元,远不能满足蔬菜检测工作需要。
四、下一步的思路和拟实行的措施及建议
1、加速进展农技协组织。乐观组建农村专业技术协会,进展农夫合作经济组织。鼓舞和扶持农村技术能人、科技人员、专业户开展农工贸一体化经营,以科技为纽带,以协会为载体,解决农户分散经营与大市场的冲突,使之真正成为农夫通向市场的桥梁。
2、坚持农业产业化道路。以我区农业重点工程为核心,加速我区农业产业化进展,实现龙头企业拉动基地、基地带动农户的良性循环。
3、坚持无公害食品品牌战略。我区的蔬菜、红枣、畜产品等经过这几年进展,已初具规模,但品牌始终打不响。如我区的蔬菜,20__年就注册并开头运作“魏榆”牌商标,3年过去了,“魏榆”的市场占有率、市场知名度仍很低。下一步要连续通过电台、电视台、报纸、版面等媒介大力宣扬,扩大影响,提高我区无公害食品的知名度。
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4、20__年我区的“串串红农业综合市场”项目已经启动,要依托这一项目,把我区的农产品质量检测中心建起来。今后要围绕35万亩生产基地,努力健全相应规模的质量平安监控体系。配置5台农业速测设备,连续推动无公害蔬菜基地的长期跟踪监把握度,全面把握生产状况,并调控技术管理措施。
5、建立市场准入制度。20__年要探究建立起榆次区无公害蔬菜市场准入制度。蔬菜入市必需严格检测,杜绝违规产品上市。现时严禁没有无公害牌照的摊点经营蔬菜,逐步理顺无公害蔬菜生产销售渠道。
2023平安质量工作总结篇2
_年,我公司在师市建设局和质量平安监督站的正确指导下,依据上级的工作部署,认真贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,完善公司各项平安管理制度,规范统一施工现场平安资料管理,并且定期性地开展了平安生产检查活动,强化平安生产的管理,针对存在的薄弱环节,突出重点,加强管理,狠抓平安生产责任制的落实,制定了切实可行的措施,逐步建立起平安生产管理的长效机制,取得了全年无重特大平安事故发生的成果。较好地完成了_年上级下达的各项任务,_年我公司承建项目共计14项,其中跨年项目3项,新开工项目11项。现就一年来我公司建筑施工平安生产管理工作总结如下:
一、认真搞好日常管理工作
1、建立健全平安生产保证体系。建立内部目标责任制,明确年度内容和奋斗目标。将工程分工到项目部,落实具体责任人。为了提高《目标责任书》的落实程度,公司制定了工作方案,将目标管理的内容进行分解,落实到每位项目经理及平安员,并在每月的公司例会上通报任务完成的状况。
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乐观地关心各项目部搞好平安生产和文明施工,关怀项目制定平安生产目标、实施目标的措施及考核的方法,通过考核进一步明确平安生产的责任。指导并关心项目贯彻执行各级平安生产责任制的落实。各项目部紧紧围绕公司要求开展,形成层层结合,组织严密的行业管理网络,并各司其责,把平安生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种,真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。
2、加强平安教育,提高平安意识。我公司组织工作人员学****建筑工程平安生产管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等有关文件,并乐观参加市安监站组织的工作人员学****依据文件要求对各工地贯彻落实状况进行检查,在学****中公司干部职工对平安生产熟识有了较大的提高。乐观组织开展平安生产宣扬活动,在本年度平安生产月的前期,平安部召集下属各项目部专职平安员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型平安生产口号,加强平安生产月的职工平安教育。通过这些组织教育工作,极大的强化了公司全体员工的平安意识。工作中做好建设工程一线从业人员平安生产教育和培训工作,对各项目标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度,做好施工现场操作人员三级平安教育和职业技能培训工作。使宽阔施工操作人员能够时时留意平安生产和文明施工,各项目部也不断地加大了施工现场的平安生产投入,转变了过去施工现场脏、乱、差的现象,提高了平安生产的整体管理水平和文明施工的程度。
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3、乐观开展活动,全面治理事故隐患。充分借助“平安生产月”、“打非治违”等活动,在全公司开展平安生产大检查,组织召开动员大会、施工现场会等,乐观参加建管处组织的现场观摩会,走出去学****别人成功的管理阅历和管理模式,把公司差的项目部施工现场也作为平安生产的一个反面教材宣扬,在活动中各项目部充分利用了黑板报、标语、横幅等形式进行了宣扬教育,较好地营造了平安生产的氛围。
二、围绕全年无重大平安事故发生,确保施工现场平安达标率100%
我公司把杜绝重大平安事故发生、确保施工现场平安达标率达100%,作为今年平安生产工作的重中之重来抓,明确各部门职责,建立和完善建设工程施工平安监管制度,实行日常巡查和定期检查相结合的方式,定期和不定期地对建筑施工现场平安生产状况进行检查,准时跟踪和了解各项目标的平安生产状况;对检查中发觉的问题,公司平安科立刻督促平安隐患的整改,把平安隐患毁灭在萌芽状态。对检查中发觉的问题,我公司准时召开平安生产形势分析会进行点评,并将检查结果进行通报。通过实行以上措施,使我公司建筑施工平安生产呈平稳态势。为了进一步强化平安生产监管,促进平安生产责任制落实,准时消退平安隐患,确保平安生产,我公司平安科加大了巡查的次数与力度。对检查中发觉的平安隐患,我们实行事故“四不放过”的原则,要求项目部定出整改措施,限期反馈整改状况;公司平安科在项目部整改反馈的基础上,进行复查,对不具备平安生产条件或整改不到位的项目部,依法责令其停止施工,以确保施工平安。
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三、建立健全平安生产管理体系,修改完善平安生产责任制和目标管理体系
年初公司依法设置平安生产管理机构,配齐平安生产管理人员,落实平安生产责任制和平安生产规章制度,成立了平安生产领导小组,总经理任组长,各分公司经理任副组长,公司工程科、平安科等科室主要负责人为领导小组成员,明确了各自职责,分工明确,各司其责。修订了平安生产责任制及平安管理目标,并要求各分公司、项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各平安管理目标,完善项目平安生产责任制;并将公司平安管理方面的管理制度编制成册,下发各项目部参考执行。
通过以上工作上的努力,实现了今年平安工作无重大责任事故的目标。我们将依据各级领导的要求进一步强化平安生产意识,加大平安教育和平安检查、整改的力度,促进平安生产上台阶,同时也恳请各级领导一如继往地赐予我们关怀和支持。
四、_年工作成效及难点
工作成效已在上述几方面体现,不再多说。本年度我部门一心想着把平安生产工作做好、做到位,但仍存在平安生产工作落实难问题。针对这一状况我们做出了总结分析,在平安生产工作落实难的主要缘由如下;
1、项目部在平安管理分工方面不分明,这一缘由普遍存在,项目部各个管理人员认为只要是牵涉平安的方面都应当由平安员来管,没有依据“管生产必需管平安”的原则明确分工。
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2、由于动态平安隐患每天都存在且不断变化,因此平安员对现场隐患整改存在确定惰性,在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
3、施工基层人员的素养低,思想意识差。
4、公司某些方面正处于健全阶段,不能真正做到以平安为主,导致材料供应不准时、人工不足及资金不能准时到位等状况。
综上所述是导致公司平安生产工作落实存在确定的难度。
五、_年平安工作重点
1、_年度我公司将连续努力工作,依据管理目标确定各项工作的开展及管理,确保全年无重大伤亡事故。
2、加强平安领导小组的平安生产管理工作,各项目部加强施工现场平安管理工作,确保不发生平安事故。
3、加强平安生产教育,加强指导职工对操作规程的学****和执行。
4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发觉,立刻停止作业限期换人,并按规定赐予经济惩处。
5、加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好平安防护工作。
6、狠抓平安教育和特殊工种持证上岗工作,各工地定期对施工人员进行平安教育,强化和巩固职工的平安意识。
7、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发觉问题,限期整改,到期复查,超期惩处,对违反强制性条文或存在平安隐患的部位,勒令停工整改。