项目目标及岗位责任制.docx

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项目目标
安全管理工作:创湖北省安全楚天杯
文明施工:武汉市文明样板工地
CI:中建总公司CI金奖
质量:武汉市优质工程,争创黄鹤杯
成本指标:暂定土建承包价下浮8%
项目组织机构
项目任务分工
项目策划和前期准备工作阶段
土方及基础施工阶段
主体施工阶段
序号
任务
项目经理
项目总工
项目副经理
工长
质检员
安全员
测量员
材料员
资料员
预算员
1
项目策划和前期准备工作阶段
项目策划
组织队伍及相关材料、设备
组织相关材料、设备
2
现场总平及临设施工
3
前期相关手续
4
技术准备
7
8
9
10
11
12
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初装及交竣工施工阶段
结算及后期维修阶段
项目岗位职责
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项目副经理岗位责任
在项目经理领导下直接负责本工程的质量、进度、安全、环境、IC、消防保卫工作,直接对项目经理负责。代表项目经理行使安全生产、文明施工等管理权,要及时发现问题、解决问题。形成项目标准化、制度化、规范化管理的自我约束机制。
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严格执行安全、技术、质量方面的法规、规程、标准和各项责任以及新工人教育、特殊工种培训考核等管理制度,组织和发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成和超额完成。定期主持召开项目生产工作会议,提出施工生产中存在的问题和整改措施,长期保持项目标准化、制度化、规范化管理。
协调同业主(建设单位)、设计单位及其他管理部门的工作关系,协调各职能部门在施工生产中与分包单位的关系,及时解决和处理施工生产中的重大问题,定期与不定期检查各分包单位的安全防护、施工用电、料具管理、机械管理、环境保护、行政卫生、场容场貌,消防保卫和文明教育,确保各项工作的正常进行。
督促项目部各职能部门和分包单位建立健全质量保证体系、安全和生产保障体系、制度体系和各项岗位责任制,发挥实质性管理效能,对项目部的标准化管理起到决定作用。
组织十大保证体系大检查和专业检查,督促落实“周一”综合教育和班组安全活动,并按计划组织文明施工活动。
主持项目生产会及有关的会议,对施工生产中存在的主要问题进行动态分析,提出解决措施。
严肃处理质量、安全(未遂)事故,调查分析并提出处理意见。各种事故处理有台账。
参与施工组织设计审查和施工方案的讨论,提出编制质量措施、安全技术措施的意见并对贯彻执行工序程序技术措施情况进行监督、检查,保证落实。对不符合工序程序技术措施的员工进行教育和处罚。
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主持工伤事故的调查分析,提出处理意见。按规定时间上报事故调查处理的书面报告。
主持编制项目文明施工措施、安全技术措施、质量管理措施,参与施工组织设计及工序程序的编制。
组织安全活动,动员、布置及检查落实安全目标的实现。
领导项目的宣传教育工作,确定各项目标考核指标。领导组织外联单位的培训、考核与审核工作。
参加每周综合检查。对分包单位质量、文明、安全施工、材料节约、环境卫生进行标准化检查、评分、评定、报表真实。
督促做好施工技术、质量、材质证明、工序管理安全资料的收集、整理、传递,及时归档,资料、技术文件、图纸原始记录等清楚、真实、齐全。撰写工程检查季、年度工作报告及施工质量安全总结。
督促有关部门和分包单位做好资料的搜集、整理、传送、归档;督促计量人员做好计量工作,搞好计量管理,配合项目经理做好综合治理工作。
落实施工组织设计,施工方案。审核本项目文明安全管理措施,落实施工生产中的安全技术措施。
发生工伤事故及质量事故,应保护现场,在事故调查组的指导下,组织事故的调查、分析及处理的具体工作。
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协调同业主、设计单位及其他管理部门的工作关系,做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作,履行工程总包合同条款。
督促做好全面质量检查保证体系,达到管理体系完整,制度标准健全。
完成项目经理授权交办的有关项目施工管理的一切工作。
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项目总工岗位职责
编制确保技术、安全和文明施工的施工方案和措施.
组织工程技术人员和现场施工人员按国家规范、规程、标准,设计图纸及施工组织设计施工。
做好隐蔽质量检查评定,组织分部工程质量检查评定。
负责一般质量问题的调查处理,对重大质量问题提出调查和技术处理的事故报告,发现质量事故有逐级上报的责任。
对分包队伍有工程质量技术上指导、帮助管理的责任。
组织项目部分项工程技术交底,审查、指导工长做好技术交底,并在施工中检查落实,负责检查工程资料是否及时、准确、齐全。
参加安全检查,对隐患提出改进措施。
在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产法规,严格落实安全技术交底。
组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术交底落实情况。
组织安全防护措施的交底与验收,履行验收手续。
参加定期安全检查,落实安全技术措施。
对于可能出现的安全隐患,分析原因制定防范措施。
项目总工安全责任制
1、对工程项目施工全过程安全技术负全面责任。
2、在施工生产过程中,认真贯彻执行安全生产法规,严格落实安全技术标准规范。
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3、组织安全技术交底工作,检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况,认真实施。
4、组织安全防护措施的交底与验收,履行验收手续。
5、改变施工方案的安全技术措施或采用新材料,新技术,新工艺等,要及时上报审批后,方可组织实施,做好培训交底落实工作。
6、参加定期安全检查,全面落实安全技术措施。
7、参加伤亡事故调查处理工作,分析技术上的原因,制定防范措施。
中建二局
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