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总裁
财务总监
人事行政副总裁
市场副总裁
销售副总裁
生产副总裁
人
事
行
政
部
总
经
办
财
务
部
市
场
部
终
端
部
系
统
部
传
输
设
备
部
基
础
元
器
件
部
客
户
服
务
中
心
网
络
解
决
方
案
系
统
销
售
部
终
端
销
售
部
证
券
部
物流副总裁
运
输
仓
库
采
购
部
设
备
管
理
内部审计
软 件 部
核 算
中
心
技术副总裁
研
发
中
心
技
术
质
量
部
战略规划副总裁
战
略
规
划
部
IT
部
投
资
管
理
部
依
赛
上
海
无
线
电
通
信
巨
龙
实 业
公 司
战略规划部组织架架构
问卷设计
资料收集
产品战略
竞争者分析
新技术分析
行业价值链分析析
战略规划部经理理
战略决策调研
SWOT分析
内部价值链分析析
分析研究
政策法规分析
战略实施规划
技术战略
采购战略
市场战略
合作战略
研发战略
投资战略
AccordingtoCalvin:
集团的战略规划划部和股份的战战略规划部建议议采用“对外两两个牌子,对内内一般人马”的的组织方式。从从功能上奖,战战略部要同时集集团和股份服务务;从组织结构构上,要划分集集团和股份的层层次。
IT部
信息系统规划
信息系统应用开开发与维护
企业资源规划
财务管理软件
研发管理软件
知识库
库存管理软件
电子商务
客户关系管理
IT部组织架构构框架
整体框架规划
销售管理软件
采购管理软件
生产管理软件
人事管理软件
设备管理软件
售后服务管理软软件
配件及备件管理理
请看attachedfile:2_structure_team1009
IT部门的功能应当当包括:对硬件件的更新、维护护和维修,各部部门硬件采购预预算的汇总审核核,软件的维护护与升级,终端端用户的技术支支持,以及一些些数据采集的功功能
投资管理部
寻找新的投资项项目
规范管理已有投投资项目
市场调研
财务状况管理
产品线规划与管管理
项目落实
战略发展方向指指导
融资管理
行业借鉴
投资管理部组织织架构框架
投资管理主要包包括:根据战略略进行投资的规规划,投资项目目决策,投资资资金管理,投资资项目管理,以以及子公司的管管理
市场部
终端/系统营销销策略
终端/系统对外外合作
政府与行业关系系
行业关系管理
行业政策分析研研究
政府关系管理
细分市场策略
合作领域分析
特殊的销售政策策
合作对象的筛选选
新产品导入策略略
产品市场撤退策策略
关键客户管理
潜在客户分析
争取政府优惠政政策
合作项目组织协协调
合作商务谈判
终端/系统客户户关系管理
公共关系策略
媒体与广告策略略
终端/系统市市场分析
市
场
调
研
竞争对手分析
内部分析
市场部组织架构构框架
技术质量部
ISO质量管理体系
内部审核
制定ISO管理理制制度度
检测测仪仪器器仪仪表表
贯标标文文件件审审核核
指导导应应用用文文件件编编写写
CRW监控控
编写写ISO质量量程程序序
设计计ISO管理理平平台台
技术术质质量量部部组组织织架架构构框框架架
研发发中中心心
移动动系系统统研研发发
硬件件设设计计
测试试与与入入网网鉴鉴定定
手机机研研发发
可行行性性分分析析与与立立项项审审核核
软件件设设计计
结构构设设计计
研发发中中心心组组织织架架构构框框架架
经济济可可行行性性
技术术可可行行性性
市场场可可行行性性
应用用层层设设计计
协议议层层联联合合开开发发
底层层软软件件预预研研
PCB板设设计计
结构构设设计计
造型型设设计计
外包包开开模模
功能能扩扩展展和和优优化化
微电电子子设设计计预预研研
功能能测测试试
入网网测测试试
请看看attachedfile:2_structure_team1009
产业业化化过过程程的的分分工工部部分分和和研研发发的的组组织织建建议议
客户户服服务务中中心心
自动动服服务务
决策策支支持持
市场场调调研研
销售售保保证证
产品品信信息息查查询询
产品品推推广广
客户户服服务务中中心心组组织织架架构构框框架架
投诉诉处处理理
备件件库库存存预预测测
市场场预预测测
市场场活活动动效效果果分分析析
客户户关关怀怀
常见见技技术术问问题题解解答答
呼叫叫中中心心
市场场调调研研
销售售保保证证
产品品信信息息查查询询
产品品推推广广
投诉诉处处理理
客户户关关怀怀
技术术支支持持
网络络解解决决方方案案组组织织架架构构
媒介关系
网络解决方案
技术合作
标书解答
技术综合
市场推广
企业关联
网络解决方案设计计
绩效监督
这一张图是不是没没有画完?
系统销售部组织架架构
年销售计划
月销售计划
技术支持
提高客户忠诚度
吸引新客户
空白市场策略
系统销售部
销售计划
客户管理
边缘市场策略
销售合同执行
合同管理
销售策略
合同归档
合同分析
工程服务
下生产订单
优势市场策略
请看attachedfile:2_structure_team1009
销售平台和销售渠渠道的建立与完善善,客户档案的管管理,销售管理报报表,售后服务等等,注意与客户关关系管理部门的分分工和衔接
在这里我们关心的的是职能,而不是是应用什么样的理理论和方法