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2012年9月12日
别道林
总目录
1、战略
2、企业战略
3、企业如何制订战略
4、四方光电战略之目标制订
5、四方光电战略之策略确定
7、实施四方光电战略近期工作安排
6、四方光电战略之策略实战方案
一、战略
战略
战略与战术
古代经典战略略
战略与战术的的区别
战略的特性
战略的构成要要素
战略
追求的目标
行动方案
实现目标的方方法和工具
目的
+
+
途径
手段
战略=
战略
古称韬略
原为军事用语语
战
——战争
略
——谋略
战略与战术
战术
指导和进行战战斗的方法
特征是创造实实在的行为
特征是发现智智谋的纲领
古代战略经典典
《尚书》作为为中国最古的的一部史料汇汇编集,记录录了上自传说说的尧舜,下下讫春秋中叶叶夏商周的诸诸多政治实践践经验,其一一系列典、谟谟、训、誓、、命中,包含含了尧舜禹以以来的古代杰杰出政治思想想的治国战略略思想。
汉武帝采纳董仲舒提出的“大一统”的战略纲领
“洪范九畴”便是殷末思想想家箕子所陈陈述的九项治治国的根本大***,便是九九条治国方略略
战认识之一
战略与战术的的区别
针对全局问题
针对局部问题
针对长期问题
针对基本问题
针对短期问题
针对具体问题
战略
战术
战略的特性
全局性
方向性
对抗性
预见性
谋略性
特性
战略
对未来
对现在
预测
指导
构想
战略的构成要要素
战略目的
1
战略方针
2
战略力量
3
战略措施
4
是战战略略行行动动所所要要达达到到的的预预期期结结果果,,是是制制定定和和实实施施战战略略的的出出发发点点和和归归宿宿点点。。
是指指导导战战争争全全局局的的方方针针,,是是指指导导军军事事行行动动的的纲纲领领和和制制定定战战略略计计划划的的基基本本依依据据。。
战略略力力量量是是战战略略的的物物质质基基础础和和支支柱柱。。
是为为准准备备和和进进行行战战争争而而实实行行的的具具有有全全局局意意义义的的实实行行战战略略的的保保障障及及切切实实可可行行的的方方法法和和步步骤骤。。
二、、企企业业战战略略
企业业战战略略
企业业战战略略的的六六大大主主要要特特性性
企业业战战略略形形态态
拓展展型型战战略略
企业业战战略略管管理理流流程程
影响响企企业业战战略略的的因因素素
战略略认认识识上上的的误误区区
企业业要要不不要要制制订订战战略略
有无无企企业业战战略略的的差差异异
企业业战战略略预预算算