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招标采购概述
招标文件
投标文件
评标体系
案例::国家家大剧剧院设设计方方案的的招标标采购购过程程
根据中中央关关于国国家大大剧院院建筑筑设计计方案案要实实行国国际竞竞赛的的要求求,国国家大大剧院院工程程业主主委员员会于于1998年4月开开始进进行国国际邀邀请竞竞赛。。经过过两轮轮竞赛赛、三三次修修改,,历时时1年年4个个月,,共有有69个方方案参参加评评选。。经过过专家家们的的反复复论证证、筛筛选,,又广广泛征征求了了各方方面的的意见见,最最后由由国家家大剧剧院建建设领领导小小组报报请中中央审审定。。
从1998年4月13日日竞赛赛开始始,共共有来来自10个个国家家和地地区的的36家顶顶尖级级设计计单位位参加加,其其中邀邀请参参加的的17家,,自愿愿参加加的19家家,法法国巴巴黎机机场公公司((简称称ADP))为自自愿参参加,,其首首席建建筑师师保罗罗·安安德鲁鲁。
截止7月13日日共收收到44个个建筑筑设计计方案案,其其中,,国内内、国国外各各占一一半。。为充充分体体现国国家大大剧院院的人人民性性,经经国家家大剧剧院建建设领领导小小组同同意,,国家家大剧剧院工工程业业主委委员会会在中中国革革命博博物馆馆组织织了方方案展展览,,供社社会各各界参参观、、评选选,并并由国国内两两院院院士、、建筑筑设计计大师师及国国外著著名建建筑师师组成成的评评委会会(国国内8人、、国外外3人人)对对竞赛赛方案案进行行评审审。根根据竞竞赛规规则,,评委委会应应评出出3个个方案案上报报国家家大剧剧院建建设领领导小小组。。
本着宁宁缺毋毋滥的的原则则,评评委会会经过过认真真评选选后认认为,,“在在全部部竞赛赛方案案中还还没有有一个个方案案能较较综合合地、、圆满满地、、高标标准地地达到到设计计任务务书提提出的的要求求,无无法提提出3个可可直接接上报报领导导小组组的方方案。。”评委会会以无无记名名投票票方式式选出出5个个得票票超过过半数数的方方案,建议业业主委委员会会再进进行一一轮设设计竞竞赛。。巴黎黎机场场公司司安德德鲁负负责设设计的的方案案是其其中之之一。。
根据评评委会会建议议,并并经领领导小小组批批准,,业主主委员员会组组织了了第二二轮竞竞赛。。参加加此轮轮竞赛赛的除除评委委会推推荐的的5个个方案案的设设计单单位外外,另另有群群众评评选得得票较较多的的国内内(含含香港港)4个方方案的的设计计单位位,以以及参参加第第一轮轮竞赛赛并自自愿参参加本本轮竞竞赛的的国外外5个个设计计单位位,共共提交交14个设设计方方案。。
本轮竞竞赛评评委会会的11名名成员员除因因个人人原因因个别别变动动外,,基本本与第第一轮轮评委委会相相同。。评委会会经无无记名名投票票选出出5个个方案案,巴黎机机场公公司安安德鲁鲁负责责设计计的方方案仍仍是其其中之之一。。评委委会认认为,,这些些方案案“有有些虽虽然已已达到到比较较高的的水准准,但但对特特定的的地段段条件件以及及其它它因素素来讲讲,这这些方方案均均不够够完美美,或或多或或少存存在不不同程程度的的问题题,有有的有有较严严重的的缺陷陷,提提请领领导小小组和和决策策人慎慎重考考虑。。”
根据评委会会和领导小小组两个专专家组的意意见,并征征得参赛单单位同意,,领导小组组决定,定定下由法国国巴黎机场场公司与清清华大学合合作、英国国塔瑞·法法若建筑师师事务所与与北京市建建筑设计研研究院合作作、加拿大大卡洛斯建建筑师事务务所与建设设部建筑设设计院合作作的三个方方案,对方方案进行修修改。鉴于于此后的工工作就是对对方案进行行修改,因因此,根据据竞赛规则则和评委会会的建议,,竞赛到此此结束。
这次修改,,法国建筑筑师安德鲁鲁推出了一一个全新的的方案,是是一个由既既有柔和的的阳光色调调,又有高高科技金属属质感的钛钛板和象征征剧场帷幕幕的玻璃构构成的体态态轻盈的椭椭圆型建筑筑,这一建建筑座落在在碧水之中中,四周是是大片的绿绿地环绕。。原评委会会的国内评评委、领导导小组两个个专家组的的专家和国国家大剧院院工程业主主委员会艺艺术委员会会的艺术家家们经过充充分讨论,,大多数人人都认为法法国方案很很有创意,,造型新颖颖,构思独独特,与人人民大会堂堂和天安门门广场大环环境和谐,,对推动北北京乃至全全国的建筑筑设计创新新也有积极极意义,是是国家大剧剧院比较理理想的方案案。
领导小组在在认真听取取、分析各各方面意见见的基础上上,经过深深入研究后后决定将这这三个方案案同时上报报中央审定定,并一致致推荐法国国方案,举举行开标仪仪式,公布布评标人。。1999年7月22日,中中央政治局局常委会经经讨论研究究,最终选选定了法国国巴黎机场场公司设计计、清华大大学配合的的建筑设计计方案,其其主持设计计者为保罗罗·安德鲁鲁。
国家大剧院院建筑设计计方案的产产生是一个个复杂、漫漫长的过程程,经过了了国际竞赛、、专家评选选、征求民民意、领导导审定四大大环节,其花费的的时间之长长、参赛的的方案之多多、征求意意见的范围围之广,在在国内是史史无前例的的
问题和争议议
~招标过程程不合理??
~招标结果果没有中标标?
~举行开标标仪式,公公布评标人人做法合适适吗?
招标采购概概述
一、概述
1、招标采采购定义
所谓招标采采购,是指指招标人事事先以招标标公告或投投标邀请书书的方式,,提出工程程、货物或或服务采购购的条件和和要求,邀邀请众多投投标人参加加招标,并并按照法律律规定的程程序从中选选择中标人人的一种交交易行为。。
包括招标和和投标两个个基本环节节,均作出出相关规定定和约束。。