文档介绍：电子商务系统规划与设计
电子商务的战略规划
电子商务网站规划与设计
电子商务网站的网页设计。
电子商务的战略规划
电子商务系统的商务模型规划
商务系统规划
支付系统确定
电子商务系统的安全策略设计
商务模型规划
确定企业的商务模式:确定企业核心业务未来如何开展,企业采取什么样的商务运作方式获取市场利益。
规划企业的商务模型:确定支持企业商务运作的信息系统的基本信息流程。
商务模式
企业经营的基本赢利方式、服务对象和服务内容。
如果企业的服务对象以普通消费者为主,那么其未来商务模式基本是一种B2C的模式,而电子商务系统则可能需要突出电子服务社区或电子零售功能。
如果企业的服务重点是企业,那么,未来的电子商务系统就可能侧重于建立良好的电子商务市场,以更好地满足企业开展B2B交易的需要。
电子商务模型
侧重于以企业的电子商务模式(或者更简单他说是企业电子商务策略)为基础,描述企业商务模式如何实现。比如,一个以家用电器为主导产品的家电企业,当它走向电子商务时,需要和什么样的商务中介发生联系呢?还可能和什么样的伙伴配合呢?未来的信息流程如何呢?这些是电子商务模型需要阐述的问题。
电子商务模式
是指企业利用电子化手段开展商务活动,谋取商业利润的基本方式。它是在传统的商务活动中引入电子化手段,革新企业传统商务过程的不同环节而形成的。它以传统的商务过程为基础,但是与传统商务活动有很大差异。
确定企业的商务模式
1、企业未来的服务对象以普通消费者为主,还是以企业客户为主,抑或二者兼而有之。
2、企业未来核心业务是什么,赢利方式是什么。
3、企业未来业务的增值点和延伸范围是什么。
确定企业的商务模式
电子商务环境中,任何物理的设备都是可以购买的,企业在电子商务取得成功后,其竞争者完全可能模仿并超越其技术系统,而且这种超越过程所需要的时间是非常短暂的。但是不可模仿的是其最核心的商务活动,也就是其核心竞争力,所以企业要确保未来电子商务的成功,不能局限于技术手段的更新,而应当从自己的核心业务入手。在电子商务系统构建之前,明确并设计好自身未来的赢利方式。
规划企业的商务模型。
其基本思路为:以流程再造BPR(Business Process Rebuilding)为主线,对企业核心商务过程进行分析和评判,讨论电子商务环境对企业基本商务流程的影响,以缩短企业的产品供应链、加速客户服务响应、提高客户个性化服务、提高企业信息资源的共享和增值为目标,抽象企业电子商务的基本逻辑组成单元,界定其相互关系。
规划企业的商务模型
确定企业的外部环境(明确与哪些合作伙伴发生关联)。最后明确企业信息流、资金流和商品流的关系,进而建立起企业商务模型。