文档介绍：该【物流企业物资管理技术 】是由【静雨蓝梦】上传分享，文档一共【25】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【物流企业物资管理技术 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。第一节物流企业物资管理的任务和内容
第二节物资管理技术
第九章物流企业物资管理
学习目的:通过学习,了解物流企业物资管理的任务、订货点的确定、定量订货法、定期订货法等采购与库存控制的方法。
第一节
物资管理的的任务
物流企业物物资管理的的任务就是是根据经营营的需要,,在物资管管理工作中中做到供应应及时、周周转快、消消耗低、费费用省,取取得良好的的经济效益益。
物资管理的的内容
(一)保证经营决策目标的实现
(二)保证经营过程的正常进行
(三)节约物资、降低物资消耗
(四)降低各项费用
(五)进行物资组织设计
物资管理的内容
(一)做好好物资的采采购工作
(二)做好好物资储备备定额的研研究、制订订和修改工工作
(三)做好好物资信息息管理工作作
(四)做好好清仓查库库工作,及及时处理有有关问题
(五)运用用计算机网网络,提高高物流链管管理水平
1
做好物资的的采购工作作
这是关系到到物资采购购、供应工工作的关键键管理环节节。为了加加强物资的的计划管理理,必须加加强物资消消耗定额的的研究、制制订和修改改工作,这这是一项重重要的物资资管理基础础工作。
第二节
订货点的确确定
所谓订货点点,就是仓仓库必须发发出订货的的警界点。。到了订货货点,就必必须发出订订货,否则则就会出现现缺货。因因此,订货货点也就是是订货的启启动控制点点,是仓库库发出订货货的时机。。
定量订货法中订货点的确定
定量订货法中,是根据一个特定的库存水准作为订货点,通常叫做订货警戒点。
一般认为订货点为:QK=“DH”
上述的定量量订货法是是一个基于于数量的订订货方法,所以确定定订货点是是用一个库库存数量水水平。而定定期订货法法是一个基基于时间的的订货方法法,所以在在定期订货货法中,确确定订货点点是用一个个特定的时时间。这时时的订货点点不用Qk表示,而用用订货周期期T表示。。
定期订货法中订货点的确定
订货周周期期
概念:是相邻两次次订货之间间的时间间间。
订货周期T的确定可可以有几种种方法:
*
定量订货法
定量订货法法是一种基基于物资数数量的订货货法,它主主要靠控制制订货点和和订货批量量两个参数数来控制订订货进货,达到既最最好地满足足用户需求求、又使经经营总费用用最低的目目的。