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工程施工
工程施工
大邑县王泗镇、沙渠镇、董场镇土地
整理项目(1标段)
施
工
组
织
设
计
工程施工
工程施工
工程施工
施工单位:四川梓宁建设有限公司
编制日期:2011年8月8日
编制人:审核人:
目录
第一章综述
第二章项目管理机构配置
第三章资源配备计划
第四章主要施工方案与技术措施
第五章工程进度计划与措施
第六章质量管理体系与措施
第七章安全管理体系与措施
第八章 环境保护体系与措施
第九章文明施工组织措施
第十章雨季施工措施
工程施工
工程施工
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第一章综述
1。1编制依据
招标文件、设计图纸、技术要求及招标单位针对本次投标工程的有效法律文件;投标人的同类工程施工经验。国家、行业及相关的工程建设规范、规程、标准(不限于):
四川省国土资源厅颁发的《四川省土地开发整理项目工程预算编制规定》;
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002
《土地开发整理项目规划设计规范》(TD/T1012—2000)
8)《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013-2000)
9)《农田排水工程技术规范》(SL/T4—1999)
10)成都环宇土地开发整理技术有限公司的施工图及设计文件
工程施工
工程施工
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11)财政部、国土资源部财建(2005)169号文。
12)《灌溉与排水工程设计规范》(GB/50288—99)
1。2施工与编制的指导思想
、工程质量及安全生产、文明施工的要求,以及国家环境保护与水土保持的法规为前提。
。2以“建精品工程、创文明工地”为目标,优化施工组织、施工方案、施工资源,强化现场管理,确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。
1。、施工方法、施工进度、设备配备,保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键,把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上.
大邑县王泗镇、沙渠镇、董场镇土地整理项目(1标段)项目作为公司重点形象工程,将安排精兵强将,配备先进的机械设备抓好、干好本工程。实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略,按照“建精品工程、创文明工地”的总要求,确保实现以下工期质量管理目标:
安全目标:确保本工程不发生安全事故。
文明施工:施工现场文明施工标准化管理,创文明施工规范建设工地、环境保护标准化建设单位。
质量目标:确保所中标工程一次性验收合格。
工程施工
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、工程概况
大邑县王泗镇、沙渠镇、董场镇土地整理项目(1标段)位于大邑县王泗镇的土地整理工程。工程地点分散,属于农村平坝地区,交通主要为乡村机耕道。工程主要内容包括土地农田平整工程、农田水利工程、道路工程。
本工程开工日期为2011年8月10日,竣工日期为2011年11月10日,工程质量标准为合格。
1、水文气象条件
大邑县地处亚热带湿润气候区,据大邑县气象站1961-2005年实测资料统计:年平均气温18。0℃,年平均相对湿度68%,年平均降水量1005mm.
2、地质地貌
工程项目区地处成都平原向川西北的过渡地带,属成都平原西翼。地质构造上属新生代断陷盆地,土质为耕作土、,土壤为轻壤和中壤,微酸性,土质肥沃,能灌能排,是水稻、小麦、油菜等粮经作物的主产区.
3、对外交通条件
大邑县王泗镇、沙渠镇、董场镇土地整理项目(1标段)对外交通较方便。但大型运输车辆进入较困难,所有原材料均需用机动翻斗车转运至施工现场.
第二章项目管理机构配置
在认真研究了本项工程招标文件内容后,我公司将按业主的开工时间要求,调集精干力量和充足的设备,,继续发扬敢打硬仗的拼搏精神,精心组织,科学调度,全面协调组织施工,确保本标工程按期优质完成。
工程施工
工程施工
工程施工
1、以项目经理为总指挥,负责与业主、设计、监理及地方政府的协调,也是工程施工的总调度,对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责,并对施工成本进行有效的控制。按“项目法施工"的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”,组织实施“保证体系"是所有的承诺,通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量优良、专家肯定、百姓放心的优良工程。
2、技术负责人、各专业施工员服从项目经理的指挥,努力做好本职工作,向项目经理献计献策,解决施工中出现的各种问题及技术难点,、规范、规程制订和实施施工计划和施工工艺,把好质量、技术、安全和文明施工的关口.
3、项目部各部门,在项目副经理和技术负责人的直接领导下,开展工作,以施工作业计划为目标,以法规、规程、条例、责任制为标准,互相协作,互相监督,承上启下,细化项目经理下达的施工指标,充分调动员工的积极性和刨造性,为基层施工班组排忧解难,并严格把好各自的质量关,把质量放在第一位,凡与质量发生矛盾的,一切服从质量要求,以各环节各工序的质量优良来确保实现最终施工质量优良。
工程施工
工程施工
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4、各个施工班组和全体施工人员,是完成项目经理部各项指标的直接责任人和执行者,是工程施工的一线战斗员,他们的素质直接影响到工程的质量、进度、安全和文明施工,项目经理将按工程各阶段施工劳动力的需要量,把技术过硬、作风优良的员工调到本工程现场,,必须积极响应项目经理部发出的对工程质量、进度、安全、文明施工有利的各项活动。
本次工程采用项目法施工成立大邑县王泗镇、沙渠镇、董场镇土地整理项目(1标段):
项目部组织保证体系:
项目经理
技术负责人
质量安全科
工程技术科
材设设备科
协调保卫科
三个作业班组
1、田块整理小组、
2、道路作业小组
3、渠道作业小组
项目经理部组织分工:
工程施工
工程施工
工程施工
项目经理——主抓安全生产及日常工作;
技术负责人——主抓技术、质量工作;
施工工长——协助项目经理主抓工程施工;
质检员--协助技术负责人主抓工程质检、内业资料整理;
测量员-—负责工程测量;
安全员——负责安全管理工作;
材料员——负责材料、设备、机具、采购供应;
资料员——负责材料保管、验收及收发;
造价员——负责项目部经营核算、合同管理及统计工作;
会计员——负责日常财务管理。
、施工组织部署
针对本标段工程,公司将按照有关水利水电工程施工规范和《土地开发整理项目验收规程》(TD/T1013—2000)进行管理,项目部将由重科学、懂技术、精干、高效、结构合理的专业人员组成。项目部设项目经理1人,技术负责人1人,下设质量安全科、工程技术科、协调保卫科、材料设备科,对各工段和专业班组进行对口管理。计划布置3个作业班组,每班组至少组织40名工人,共计120人,各班组内配足专业技术人员。
第三章资源配备计划
1、材料用量说明
工程施工
工程施工
工程施工
1)水泥、卵石、砂总量在设计工程量的基础上考虑了施工中不可避免的耗损。
2)柴油:根据本工程点多面广的特点,主要用于沟渠土方开挖、土地整理和施工发电等。
3)水、电用量:生产用水、用电量不是很大,按照以前的施工经验,对水、电的需求量只计划总体使用量。
2、主要材料使用计划表
主要物资计划表
名称
规格
计量
单位
数量
第一月
第二月
第三月
备注
柴油
0#
T
20
20
5
卵石
M3
1000
1000
碎石
M3
800
800
砂
M3
500
500
200
水泥
T
250
250
100
砂砾石
M3
2000
1000
300
1、劳动力准备
工程施工
工程施工
工程施工
1)施工劳动力
根据本工程的实际情况,我公司将派出优秀的成建制的劳务作业人员进驻现场,进场前进行入场教育,办好有关证件,特殊工种持证上岗,入场后迅速进入工作状态,我们保证劳动力的质量和数量不受季节的影响.
2)生活后勤保障
在大批施工人员进场前,做好后勤工作的安排,为职工的衣、食、住、行、医予以全面考虑,认真落实,以充分调动职工的生产积极性。
2、劳动力安排计划
劳动力计划安排见表2—2.
劳动力安排计划表
工种
月份
工程技术员及管理人员
行政管理人员
试验人员
质检人员
技工
机械操作人员
施工准备
9
7
7
7
40
10
土地整理
9
7
7
7
100
8
农田水利
9
7
7
7
150
26
田间道路
9
7
7
7
150
26
交工验收
9
7
7
7
10
2