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第7章制定创业计划
【核心问题】
为什么要撰写一份这样的计划
创业计划的基本要求是什么?
创业计划的核心内容是什么?
风险投资家如何评价计划书?
创业计划书的真实性如何体现?
【学习目标】
了解创业计划与可行性分析的区别
了解创业计划的基本格式、规范
掌握计划书的主要组成部分
掌握撰写计划书的基本技巧
规避计划书的错误做法
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年轻轻人人们们宁宁愿愿把把精精力力用用在在为为自自己己的的简简历历抹抹抹抹画画画画、、增增删删条条目目中中,,也也不不愿愿意意真真正正设设立立一一个个目目标标远远大大的的计计划划。。这这样样的的生生活活看看似似安安全全,,实实质质上上是是把把你你自自己己的的未未来来交交给给了了命命运运而而不不是是你你自自己己,,所所以以说说::有有个个计计划划就就比比没没计计划划强强,,无无论论好好坏坏。。
———PayPal联合合创创始始人人、、知知名名风风险险投投资资家家彼彼得得·泰尔尔
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【引导导案案例例】创业业计计划划的的生生命命力力
撰写写计计划划书书关关键键在在于于对对资资本本市市场场以以及及投投资资人人心心理理的的把把握握,,看看您您多多大大程程度度上上用用文文字字与与投投资资人人进进行行沟沟通通,,并并达达成成共共识识,,多多大大程程度度上上迎迎合合他他们们的的审审阅阅喜喜好好。。甚甚至至于于,,多多大大程程度度上上加加大大文文字字上上的的渲渲染染才才恰恰倒倒好好处处……这些,就需要经验验与相对的专业性性了。
计划书已经写的很很完美了,也吸引引了投资人的眼球球了,那么,我们们还应该做些什么么呢?
首先,你得告诉投投资人你是做什么么的。
其次是管理计划。。
再有是营销计划。。
还有风险预测及控控制、财务计划等等等。
无论计划书里面阐阐述了什么,你都都要设身处地的想想一想,你是真的的在做企业发展规规划,还是仅仅在在畅想未来?您所所阐述的思路,在在后期的执行中,,是否有足够的可可执行性,是否有有足够的能力去将将想法变成现实??
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【引导案例】创业计划的生命力力
不少创业者抱着强强烈的创业梦想,,并把创业计划作作为吸引资金的““敲门金砖”。
那么是不是一份撰撰写专业、包装精精美的计划书就是是风险投资人所青青睐的创业项目呢呢?
为什么有些创业者者要花很大精力和和时间认真准备创创业计划?
如果它不只是一种种行为“礼节”,,那么其真正的用用途又是什么?
“筛选机会”后,,进行创业筹划的的自我反思工作对对编写创业计划又又有什么好处呢??
本章的主要目的就就是帮助你理解什什么是创业计划,,以及如何写一份份有助于获得所需需财务支持或其他他支持的创业计划划。
第一节创业计划的的特征与价值
一、创业计划与创创业计划书
(一)创业计划
创业计划又称“商商业计划”,是创创业活动的重要组组成部分,用来描描述与特定商业活活相关的所有外部部条件及内部要素素,是对特定商业业活动详尽筹划后后的系统描述。
创业活动带要一个个详尽的商业计划划,主要基于以下下几点:
(1)明确创业方向。。
(2)凝结创业团队。。
(3)吸引创业活动所所需的资源。
(4)争取政府与合作作者的支持。
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撰写创业计划的目目的和用途
本书对创业计划的的定义:
创业计划是一份全全面说明创业构想想以及如何实施创创业构想的文件,,是描述所要创立立的企业是什么以以及将成为什么的的故事。
(二)创业计划书书
创业计划书是创业业计划的书面化文文件。
创业计划书从企业业内部的人员、制制度、管理以及企企业的产品、营销销、市场等各方面面对即将展开的商商业项目进行可行行性分析,并采用用国际惯例通用的的标准文本格式形形成项目建议书,,以全面介绍公司司和项目的运作情情况,阐述产品市市场和融资要求及及竞争、风险等未未来发展前景。
二、创业计划的类类型
(一)根据编写创创业计划目的的不不同,创业计划分分为以下三种类型型:
(二)按照创业的的业务类型,创业业计划包括:
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(三)按照计划的的内容与框架,创创业计划可分为战战略计划和操作性性计划,前者一般般是覆盖新企业所所有业务内容的全全局性的、整体的的、长期的经营计计划,包括长期经经营目标以及实现现目标的具体策略略与结构;后者一一般是一些具体的的执行方案。
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撰写创业计划的目目的
迫使创业者系统地地思考新创企业的的各个要素,在创创立企业之前梳理理自己的思路,迫迫使创业团队一起起努力工作,全力力以赴地解决创业业过程中的各个细细节。
可以为企业向潜在在的投资者、供应应商、重要的职位位候选人和其他人人介绍创业项目和和新创企业提供一一种方法。
写创业计划不能保保证创业能够成功功,但的确可以加加大成功的机会。。