S管理推行实务.pptx

文档介绍：该【S管理推行实务 】是由【niuww】上传分享，文档一共【41】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【S管理推行实务 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。S管理推行实务
第1页/共41页
二、课程特色
7S管理是现代企业推行现场管理的有力工具,离开7S管理,企业管理就成了盲人摸象,不便于管理也不便于坚持。本课程超脱了传统的5S管理的套路,重点介绍7S管理的方法和技巧,在整理、整顿、清扫、清洁和素养5S管理的基础上,结合现代企业管理的需求加上安全(safety)和节约(saving),推出7s管理的理念。使企业在现场管理的基础上,通过创建学****型组织不断提升企业文化的素养,消除安全隐患、节约成本和时间。使企业在激烈的竞争中,永远立于不败之地。
第2页/共41页
三、课程目标
了解“7s”相关理论知识
掌握“7s”各要素要求及推行方法
了解“7s”活动开展的相关工具及应用
掌握“7s”活动开展的步骤及方法
掌握“7s”活动检查表的编制方法
第3页/共41页
四、课程大纲
1、1S-整理
2、2S-整顿
3、3S-清扫
4、4S-清洁
5、5S-素养
6、6S-安全
7、7s-节约
8、7s的推进
9、7s推行工具
第4页/共41页
1、1S-整理
整理执行技术
整理的地方及对象
全体员工达成共识
对工作现场全面进行检查
制定判别基准表
非必需品的处理方法
不要什么
物料寻找百态图
案例
整理活动中应注意事项
第5页/共41页
2、2S-整顿
放置方法
定位方法
定位颜色标准
整顿活动中应注意事项
第6页/共41页
3、3S-清扫
清扫细微的地方
建立清扫准则共同执行
第7页/共41页
4、4S-清洁
建立视觉化管理方式
设定责任者加强管理
清洁活动应注意事项
第8页/共41页
5、5S-素养
建立共同遵守的规章制度
实施各种教育培训
违反制度的处理
素养活动应注意事项
第9页/共41页
6、6S-安全
险情的辨别
什么是事故
危害控制方法
第10页/共41页