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KPIKPI说明计算方式信息来源考核目的
各种人事管理
以人力资源部主人事管理制度出现遗漏或失误确保有关人力资源各个环节工作
制度的完善程人力资源部主任工作记录
任认定为准的次数不超过[]次的顺利开展
度
年度用人计划以人力资源部主部门主任对年度用人计划提出
人力资源部主任工作记录保证公司的用人需求
的合理性任认定为准意见的条数不超过[]条
人事手续办理以人力资源部主办理有关人事手续的差错率不确保准确无误地办理有关人事手
人力资源部主任工作记录
的准确性任认定为准超过[]%续
未能按照有关规定和程序完成
内部竞聘工作以人力资源部主确保内部竞聘工作按公司有关规
内部竞聘工作次数不超过[]人力资源部主任工作记录
开展的规范性任认定为准定及程序顺利完成
次
职称管理工作以人力资源部主因职称评定而出现的员工投诉
人力资源部主任工作记录充分保证职称评定的客观公正性
的准确性任认定为准次数不超过[]次
员工对劳资合出现不必要劳资合同纠纷的次
以人力资源部主
同管理工作的数不超过[]次,或为[否决性人力资源部主任工作记录避免出现不必要的劳资合同纠纷
任认定为准
满意度指标]
未及时对员工投诉及有关人事
处理员工投诉、以人力资源部主保证员工的投诉、争议得到及时
争议作出答复的次数不超过人力资源部主任工作记录
争议的及时性任认定为准处理
[]次
与其它部门的具有团队意识,与其他部门积极
见软指标说明表见软指标评分表各部门和总经理
协作协作完成各项工作
人力资源部人事岗位KPI说明表
与其它部门的协作具有团队意识,积极与各部门协调、合作开展各项工作
软指标评分表
表一:与其它部门的协作评分表
请针对人力资源部与各部门的合作协调综合以下两方面评分
考评项目权重得分加权得分
各部门对人力资源部的打分
部门主任的打分
总计100%