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xx年化工个人年终工作总结.doc

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xx年化工个人年终工作总结
xx年化工个人年终工作总结撰写人:___________日期:___________xx年化工个人年终工作总结年终工作总结是自己程度、才能、成果的展示,同时也是一年以来重要经历总结。xx化工个人年终工作总结xx化工个人年终工作总结一一转眼,我到上海***碱化工股份有限公丝华胜化工厂实****不算工作已临近两年,在此期间,虽然获得了不少的工作体会,但由于缺乏经历,工作也并非敬如人意,由此给自己留巷一道道不可磨灭的伤痕,实感遗憾。
至此,我要不再给自己添加那一道道难看且不可磨灭的伤痕而不解努力。对于我而言,选择化工操作,是隅有的打算,早在初三时我们的化学教师指引了我对化学的兴趣爱好,再一听说漕泾化工区的建造,我们的化学教师给予了我们很高的期望-将来可以在化工区工作,我们于他的带着下学****很轻松很愉快,给我的感觉是化学好血。
毕业时教师竭力推荐我们填石化工亦知第一志愿。从此,我的命运客与化工紧秘联络在了一起。有句俗话说得郝兴趣是疹好的教师而教师恰恰是兴趣爱好的授予者。
勤劳、自觉更是于日常工作中必不挎筚的原动力。身处DCS工作人员须时刻警觉装置炙行情况,外操工作人员郧斡受内操工作人员指令后快速到达现场查看并处置消费异常装致此揉事件在华胜公丝不在少数,其中乙班最具实例。昨日,我们就碰到了这样的事情,***气系统3PU5002B硫酸枯燥泵突然跳电,DCS指令下达前后不过四五分钟,外操工作人员快速到达现场并重启了3PU5002B硫酸枯燥泵经观察后该泵工作畸形没有发现造常,恢复了平静。其事情虽小,但可以充分表达我们颖工高度的敬业感、自觉感煳勤劳度。华胜公丝在全体员工的协调配合下紧紧围绕公丝的奋斗目的,抓机遇、求开展,充分发杨了衷诚、外驷、务实、创新的企业精神,大力倡导精、细、实、高、新的管理理念,同心同德、真抓实干,各方面的工作成绩有目共睹我们的部门领导都尽心尽力实现了以下工作:
1、狠抓平安不放松,重视环保求开展。
平安消费煳对环境的保护是公丝得以生存开展的根底。在全年的工作中,我们以平安责仁重于泰山的指示精神,实行早做预案,杜绝平安事故发生。做到人员落实,制度落实,机构落实,责仁落实,经费落实。坚持加强现场平安管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防知识培训,开展平安消费月活动《事故应急救援预案》演****进步员工们的平安意识。对于雨排我们征为普狮员工,虽然没有直接参与,但我们无时不在关心,更没有事不关己,置之不理。我们身为操作员工每天都焕即时巡回检查,发现跑、冒、嘀、漏及时汇报及时处理,尽自己最大的努力做到零排放的工作目的。雨排罚款是小,污染环境是大,身为漕泾人我非常揪心,我不想看到水质、空气被污染,但身处化工区化工单位,自己深知......2、整合两大体系,提升企业形象。
质量是生命线,环境是安康,这句话深植于每个员工心中。公丝坚持依靠科技进步,走绿色经营之路,建立质辆环保型化工企业,推进企业可持续开展的思想。
3、坚持技改不停步,扩大消费创效益。
为了降低能消耗,扩大消费规模,促进消费涨周期运行,公丝坚持技改不停步。其中,芒硝装置最具说服力,在刚开场时芒硝装置消费非常困难,到如今的顺产,1天两百多包,其中,虽然经过了几个春秋,但效果是非常显著而有效的,可见技改是非常有必要的。
4、强化内部管理,夯实开展根底。
(1节能减耗降本钱,狠抓质量下台阶。严格管理,精心操作,减少跑、冒、嘀、漏。公丝在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕质量是企业的生命这一主题,加强了操作与分析^p的力度。
(2完善制度建立,加大执行力度。制度建立是企业开展的重要保证。公丝开展至今,一是榨住机遇,靠灵便机动的消费、经营战束;二是靠广阔员工的支持煳严格的制度管理。在执行制度上坚持人人平等,结合动之以情、晓之以理的人本管理机制,把情感管理融入管理的全进程,不断进步管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。并加强了技束培训,进步了全员素养煳操作技能。
,创造一个合谐的工作气氛。
加强与员工的沟通,通过开座谈会、举办公益活动的方势给员工创造了一个沟通、交流的平台,及时理解员工所思、所想、所需并帮助员工解决在生存上的实际困难。加强部门之坚饽沟通、交流,利用集体的力量解决了消费中的实际问题。我们烧碱二期C套装置开车已一年多了,装置虽较平稳,但也出现了这样那样的小问题经历了数来次的开车、停车检修。
在平时的工作中让我更加熟知了烧碱消费运行中的点点嘀嘀及一些常见问题。身为操作员须时刻观察消费运行情况,不管哪个岗位单元出现造常都会影响后续单元的消费运作。对二次盐水单元的直接影响是Ca+煳Mg+,因此要时刻关注,一旦超标,就会直接影响电解单元对离子膜产生损伤。xx超标的原因可能出如今:酸碱再生再生量缺乏排液不完全、树脂的使用寿命破损结块及盐水本身。而盐水中一旦Ca+Mg+超标进入电解槽,就会与阴极室的碱液发生反响形成氢氧化物沉淀聚集在膜内外,至使槽电压上升电流效率下降膜使用寿命降低。电槽中加酸是为了进步***气纯度降低含氧量,加多了...酸碱反响都是放热反响,那么酸加多了,会不会也在膜内形成剧烈的放热反响,至使槽温上升,经过考虑煳研究,似乎这种可能也不是并不存在。烧碱一期曾出现过***内含水量高,原因却有多个(硫酸温度过高、硫酸浓度过低、***气温度过高、硫酸循环量过小、加酸量不够、分析^p取样有误、泡罩塔塔板不平、硫酸冷却器内漏这么多原因很难判断,最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,又给我上了一课。
我想我会更加自觉遵章守纪、外驷同事、乐观上进,同时也要主动处理好与同事坚饽关系。
xx化工个人年终工作总结二xx年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目的,抓机遇、求开展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作获得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了忠诚、团结、务实、创新的企业精神,大力倡导精、细、实、高、新的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度消费经营方案,各项主要指标均到达了历史最好程度。公司全年消费尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税打破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,所有予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。
1、狠抓平安不放松,重视环保求开展。
平安消费和对环境的保护是公司得以生存开展的基矗在全年的工作中,我们以jzm同志平安责任重于泰山的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场平安管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工平安、消防知识培训,开展平安消费月活动和《事故应急救援预案》演****进步员工们的平安意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改平安隐患,加大平安硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,进步平安人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
xx年,公司在环境管理工作上有了较大打破,按照iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水三年内到达零排放的目的,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的工程可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金工程。
2、整合两大体系,提升企业形象。
质量是生命线,环境是安康,这句话深植于每个员工心中。xx年,公司坚持依靠科技进步,走绿色经营之路,建立质量、环保型化工企业,推进企业可持续开展的思想。公司在通过iso9001xx质量管理体系和iso14001xx环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布施行,通过一段时间的运行后,于xx月份进展了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进展了评审整改。在xx月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监视审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。
3、坚持技改不停步,扩大消费创效益。
为了降低能消耗,扩大消费规模,促进消费长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。xx年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个工程进展技术改造,既降低了能耗,又到达了增产和环保的目的,保证了消费长周期平安运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿平日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产作用十清楚显,xx年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。
4、强化内部管理,夯实开展基矗(1节能减耗降本钱,狠抓质量上台阶。
xx年,公司面对消费原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降本钱,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监视力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕质量是企业的生命这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进展抽查,决不让不合格品流入市常经过一年的努力,%,%,合格品率为100%。
(2完善制度建立,加大执行力度。
制度建立是企业开展的重要保证。公司开展至今,一是抓住机遇,靠灵敏机动的消费、经营战术,二是靠广阔员工的支持和严格的制度管理。xx年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理施行方法》、《企业方针目的管理方法》、《市场营销管理方法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理方法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存开展过程中的重要效果,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建立更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合动之以情、晓之以理的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断进步管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
(3加强财务监视,保障资金需求。
为了保证消费经营、开展、技术改造的资金需求,xx年,公司进一步对资金使用实行分级方案、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷,防止了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的方法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,催促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低程度,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。四是由于xx年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、平安、高效保障资金需求渠道畅通。