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岗位职责保证
第1篇:质量保证部岗位职责
工程质量重于泰山,为提高鸿路公司钢构产品制作质量,打造品质一流的钢构制造企业。根据集团公司要求,质量保证部作为集团公司的直属机构,主要负责公司钢结构产品质量的检验以及质量保证体系的管理工作。一、质量保证部岗位职责
1、对公司进场的钢板、辅材等进行质量检验和取样送检,确保合格使用。2、对钢结构制作质量进行控制,确保钢构件合格出厂。
3、负责公司各工程送第三方检测试件的取样及送检工作和监理、业主的见证取样送检工作。
4、负责建立和完善集团公司质量保证体系的策划、实施、监督和评审工作。5、负责对生产中出现的重大违反工艺,造成严重质量事故的人和事,按照“三不放过”的原则进行处理。
6、针对当月的质量问题,负责组织召开质量例会,帮助各钢构工厂找出问题的根源,制定有效预防措施及纠正措施。
7、受理集团公司钢结构工程质量投诉,与业主沟通,妥善处理,并提出改进意见。8、负责公司计量器具管理工作,最好计量器具检定工作。9、做好理化检测工作,保证所检项目和数据及时、准确、可靠。10、负责各工厂工程竣工资料的审核工作。二、质量保证部部长岗位职责
1、主管集团理化实验室,合肥区焊丝、油漆、标准件、钢板原材料保证科、湖北区原材料保证科。主管合肥区域成品保证科、合肥区第三方检验科,并对集团规定的质量承诺五条负承诺责任。2、针对当月制作质量问题,组织召开质量分析会议,并制定有效预防措施和整改要求。
3、负责组织对第三、六、十二事业部各工厂钢构制作质量的检查工作,并对各厂“工序流转单”和“钢印号”执行情况进行监督检查,确保工序验收制度有效运行,钢构产品质量逐步提升。
4、负责建立和完善集团公司质量保证体系。5、负责处理公司钢构产品质量投诉。三、质量管理员岗位职责

、实施体系文件学****培训工作。。
、分析与反馈。、工程质量案例。四、钢构质检员岗位职责
1、对第三、六、十二事业部工厂制作质量进行检查,保证不发生重大质量问题。2、对各厂焊缝外观质量检查,保证出厂构件不出现焊缝裂纹。3、参与重大工程终检,并签发“质量合格书”,保证构件合格出厂。五、UT探伤员岗位职责
1、对各厂出厂的构件焊缝进行UT、PT检测,确保不出现焊缝裂纹。
2、对重大工程终检的全熔透焊缝UT质量和外观质量抽检合格,确保出厂构件不出现焊缝裂纹,符合国家标准要求。3、确保入库(进厂)厚板UT抽检合格。六、材料检验员岗位职责1、对公司入库(进厂)的每一批钢板、型材进行取样送安通公司做理化检测,确保合格使用。(不包括钢板厚度检测)。
2、对五金仓库进场的每一批焊丝、焊剂进行取样,送安通公司做理化检测,确保合格后使用。
3、对鸿锦焊丝的焊丝、晋路标准件厂的高强螺栓、油漆厂生产的油漆按生产批号进行验收,取样送安通公司或有资质的第三方检测,确保合格使用。七、资料管理员岗位职责
1、按公司及工程要求对工厂资料员编制的竣工资料进行审核。2、按工程,分项目做好原始资料收集及整理归档。3、收集公司钢板及辅材产品质量证明书。八、计量员岗位职责
1、对入库的计量器具进行检查,保证合格发放工厂。
2、保证各厂所有计量器具完好、正确,不发生由计量器具引发的质量事故。3、保证公司需要检定的计量器具按规定检定周期送检合格,其检定证书在合格有效期内。
4、开展公司计量员培训工作,不断提高公司计量器具管理工作。九、第三方送检员岗位职责
1、负责建立好公司各项工程第三方检测明细台帐,下发试件重量决算单。2、负责公司各工程送第三方检测试件的取样及送检工作。3、配合加工厂、业务经理做好见证取样工作。4、负责做好公司各工程检测费用的及时结算办理。
5、积极与第三方检测单位沟通协调,根据客户需求,及时取回相关报告。十、理化实验员岗位职责1、对每批送检的钢板、焊丝、标准件等做力学和化学试验(包括高强螺栓和抗滑移试验),保证所检项目和数据及时、准确、可靠。
2、对所有检测的试验报告认真审查,保证不出任何差错。
3、建立工程检测台帐和存档工作,保证发放给委托单位的检测报告正确无误。
安徽鸿路钢结构(集团)股份有限公司
质量保证部
第2篇:工程质量保证岗位职责
工程质量保证岗位职责

(1)项目经理是工程质量的第一责任人,对本标段的工程质量负直接领导责任。(2)认真组织实施质量目标和创优规划,制定落实质量管理制度和技术保证措施,定期向建设单位、监理和质量管理部门汇报工程项目的质量情况。
(3)监督检查各项目队严格按设计图纸、施工组织设计、施工规范、操作规程、作业指导书、技术措施和各种标准施工,突出施工过程控制。
(4)定期和不定期组织质量检查,发现问题及时纠正,实行工程质量一票否决制。
(1)认真落实贯彻质量方针和目标,确保本工程质量目标的实现。(2)协助项目经理进行监督、检查、落实本项目的质量工作。
(3)把好施工指挥过程中的质量关,加强所辖人员的质量意识,把质量控制放在工作的首位。制定合理的施工生产计划,确保施工在受控状态进行。
(4)全面履行工程质量管理职责,对重大工程质量事故负责。组织好工程QC小组的质量管理活动,不断提高工程质量管理水平。

(1)项目总工程师是本工程项目的技术总负责人,对工程质量负技术管理和技术责任。(2)在整个工程项目的实施过程中,始终坚持严格执行国家、北京市有关工程质量的方针政策和法律法规,严格技术标准,组织复核设计文件,主持编制项目实施性施工组织设计和质量保证措施,编制工艺设计、工艺标准、质量控制标准、技术措施等,并在施工中认真检查落实。
(3)推广应用新技术,组织开展创优活动和QC攻关活动,对存在的质量通病组织工艺技术攻关,确保项目创优目标的实现。
(4)加强对各项目队技术工作的领导和技术业务指导,组织实施质量检查和质量评定工作,落实计量和试验、工程测量管理办法,注重隐蔽工程质量检查和验收,对违反施工工序和操作规程的单位和个人,有权责令停工整改,并按有关规定给予行政和经济处理。

(1)专业工程师对承担的工程和施工工序质量负直接责任,具体落实工程质量和工程创优的管理措施。
(2)针对本项目工程特点有计划地组织技术培训。不断提高职工的技术素质和操作水
平,贯彻落实设计、监理和上级有关工程质量的指示和决定。
(3)全面落实质量管理基础工作,严格按设计图纸、施工规范、施工组织设计、施工工艺、技术保证措施组织施工,坚持按操作规程、作业标准施工,实行标准化管理,组织工班开展工程质量三检制(即班组自检、技术主管检查和质检工程师专检),确保对施工全过程进行全面有效的控制,针对各工序中容易出现的质量通病认真研究制定对策,不断提高工程质量。
(4)严格按施工程序办事,正确处理工程质量和进度、质量和效益的关系,随时把握施工现场进度和质量动态,落实重点部位、重点工序的检查监督制度,确保工程质量。
(5)严格执行质量奖惩制度和质量否决制,对违反操作规程造成质量问题的人和班组责令整改,发生质量事故后严格按“三不放过”的原则严肃处理。

(1)工程管理部长对分管的工程质量负全面责任。
(2)依据设计文件、施工规范、验收标准和上级的有关规定指示,编制实施性施工组织设计和施工工艺和技术措施,书面向作业班组技术交底,实施全过程质量控制,发现问题及时上报处理。
(3)熟悉施工图纸,正确领会设计意图,做好施工测量、现场试验、计量、现场施工记录等施工技术工作,负责隐蔽工程的检查、记录填写和验收,协助质量检查工程师、监理工程师和现场设计代表的检查签证工作。
(4)指导帮助开展QC小组的科技攻关活动和开展群众性合理化建议活动,参加质量检查和质量评定工作,及时、完整填写各项施工原始记录,积累工程施工过程的基础资料。

(1)研究施工对象的质量要求,将这些质量要求下发至施工队班组,组织他们在工前学****工中对照检查,工后评比。
(2)从质量预控角度出发,研究本单位或外单位过去类似工程质量存在问题,提出施工中质量管理工作重点。
(3)按国家、北京市施工规范等现行规范及相应的验收规范对各分项工程、工序的质量要求编写技术标准、实施细则及内部质量控制方面的政策、管理规定。
(4)按质量管理规定,定期组织质量检查及评定,并向项目经理、项目总工程师汇报实施质量检查报告,负责向经理部相关部室传达建设单位或监理关于质量方面的改进意见及执行情况,负责试验室、测量班测试工作的复核与监督。
(5)组织开展QC小组活动,并在经理部范围内组织活动成果发表会。
(6)参加施工组织设计、施工方案、施工方法评审,提出质量及安全管理方面的要求。
(1)安全质量部对工程质量管理和工程质量检查把关负主要责任。
(2)认真贯彻执行国家和北京市的有关工程质量的方针、政策以及上级颁发颁布的规定、规程、制度和措施,掌握内部质量动态,了解外部质量信息,认真学****并积极推广先进的质量管理经验和技术。
(3)制定项目质量管理方针和目标,指导所属各单位的质量管理工作,对本标段工程质量进行有效控制。
(4)进行工程全过程的质量检查,严把质量关,按验收标准及时进行工程质量的检验评定,组织开展创优活动。
(5)填写检查日志,及时认真整理保管各种原始资料。对质量事故按规定程序处理。(6)协助监理工程师做好日常监理工作,共同研究工程质量上存在的问题,认真进行隐蔽工程的检查、验收、签证。

(1)工程技术部对施工方案、工艺措施、技术标准负主要责任。
(2)组织复核设计图纸,理解设计意图、结构构造和技术要求,使可能出现的质量缺陷最大限度消灭在施工。
(3)负责技术交底工作,编制施工组织设计,优化施工方案。把好测量关,落实各项技术标准、施工规范、规程和规则,掌握施工中的各种技术数据,进行过程控制。
(4)负责提出工程所需各种原材料、成品、半成品及构配件、非标准加工件的技术标准,参加质量检查和质量事故调查处理,对工程质量出现的质量事故提出加固、补强或其他技术措施。

(1)检查督促各类司机对设备进行保养,达到满足施工规范的技术要求,负责督促司机的工作。
(2)定期向项目经理和质检工程师提供有关机械完好率、技术条件状况的报告。(3)对机械状况的完好性、配件的齐全性以及工作装置调整的正确性负责。并备足各类机械的零配件,确保工程连续施工。
(4)对购进的材料质量负责,所有材料要有出厂质量保证书、合格证及要有的化验报
告,并配合试验室进行抽检。
(5)负责本标段所需物资的供应工作,执行物资采购供应控制程序,采购供应施工所需材料。负责汇总和编制材料采购计划,明确采购产品和技术标准的性能,并签订采购合同。
(6)负责按产品标识和可追溯性程序对现场材料进行产品标识,并对其检验和试验状态进行有效性标识。

(1)建立试验制度,熟悉有关设计及规范规定的试验要求。
(2)试验室要在开工之前,对本工程所需的混凝土标号及外加剂掺量情况进行试配,并对试配的试件进行试验,如不合格,要调整配比,直至合格为止。
(3)规划试验和检测方案,制定检测实施计划,按照规定的检测试验项目、频度及时完成检测试验工作。
(4)根据试验检测标准、规范、制定每一项目检测及试验的操作规程及补充细则,对观感性、描述性的项目要设计制定有效的、标准的评价方式及表达术语。
(5)调查偶然性质量缺陷,分析产生原因类别,提出改进办法,并向质检工程师报告检查结果,检查报告送档案室存档。
(6)对使用的仪器、量具和设备进行计量方面的检定、校准、保养及维修,保证计量设备的精度,以求试验结果的精确性。
第3篇:质量保证体系各岗位职责
质量保证体系各岗位职责总经理
(1)负责公司质量方针的制定,并组织制定质量目标,确保在各层次上建立质量目标,在公司内进行沟通,确保员工理解和贯彻。(2)对员工进行满足顾客需求和法律、法规的宣传、教育,提高员工的顾客满意及满足法律、法规重要性的认识。(3)规定本公司各部门及管理层人员的职责、权限。
(4)确保资源的配备,包括人力资源、基础设施、工作环境等方面的资源配备。
(5)采用各种方式如会议、交谈、文件、通告、通讯等方式进行内部沟通。
(6)确保对本公司质量管理体系进行策划,识别其过程顺序及相互作用。在质量管理体系变更时和实施中保持质量管理体系的完整性。
(7)定期和适时进行管理评审,寻求持续改进机会。
(8)创造宽松、融洽的氛围,发挥团队精神,发扬员工进取精神,调动员工积极性,发挥员工的智慧及创造性。
总经理助理
(1)协助总经理贯彻实施本公司的质量方针、质量目标,确保各部门质量目标的建立,保持和改进质量管理体系的有关过程;(2)负责各部门质量职能的落实及其质量管理工作;(3)负责质量管理过程中有关问题的策划、组织、协调;(4)质量产品实现过程中有关质量问题的协调处置和决策。(5)负责质量管理体系的建立、保持。
(6)向总经理报告质量管理体系运行情况,提出改进需求。(7)在整个组织内促进满足顾客要求意识的形成。(8)代表本公司就质量管理体系有关事宜与外部各方联络。(9)组织好质量体系的建立、实施和保持工作。协助做好内部质量审核工作、管理评审的准备工作,对纠正和预防措施进行跟踪和验证。(10)负责组织的协调质量手册、质量体系程序文件、质量记录和有关管理方面支持性文件的编制及归口管理。(11)负责公司质量方针、目标分解和落实。
(12)负责公司质量方针、目标的贯彻实施,制定本部门的质量目标。(13)负责数据分析的归口管理。及时收集质量信息,对质量管理体系各过程中的有关质量信息及时协调处理。建立公司信息库。(14)负责质量改进及纠正和预防措施的归口管理。(15)负责组织人员“入职要求”的制定和考核。(16)负责编制全公司人员培训计划,并组织实施、考核。(17)建立职工档案,保存有关人员的教育、培训、技能、经历的考核记录。
(18)负责有关基础设施(如办公、通讯等)的提供与管理。
销售部经理
(1)协助总经理贯彻、实施本公司的质量方针、质量目标。确保分管部门质量目标的建立,保持和改进质量体系的有关过程;(2)负责分管部门质量职能的落实,并对其工作质量负责;(3)负责产品销售、市场开拓、顾客服务工作。确保顾客要求得到确定,组织合同评审及与顾客沟通。(4)负责市场调研,为产品开发提供依据。