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施工专业技术方案及主要专业技术措施.docx

上传人:ATONGMU 2023/3/18 文件大小:20 KB

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施工专业技术方案及主要专业技术措施.docx

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施工方案及主要技术措施
1、贯彻执行国家及地方对工程建设的各项方针政策,严格执行工程建设程序。
2、施组编制遵守合同文件、设计文件及施工标准的原则,确保工程质量和工期。建立健全各项组织机构和保证体系,确保施工生产科学、有序、高效。
3、承受“四”技术。结合工程特点,乐观推广使用技术、工艺、材料、设备,确保施工质量。结合实际,经济牢靠。施组编制结合特点,充分调研,优化方案,降低本钱;方案确定充分论证,确保实行方案的牢靠性,满足施工的总体安排。
4、统筹安全,科学合理。依据现场勘察调查资料、合同文件资料工程特点,全面规划、统筹安排,突出重点难点及工期关键工序,承受科学合理的施工方法,确保施组编制满足合同要求。坚持实事求是的原则,依据我单位综合施工生产力量组织施工,坚持科学组织、合理安排,确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。
二、编制依据
1、依据施工图设计、有关文件以及业主对本施工段施工总工期的要求。
2、我公司踏勘现场及调查询问资料。
4、我公司拥有的科技成果、工法成果、机械设备、技术水平和施工力量,以及参与类似工程施工积存的施工阅历。结合我公司施工实力、机械设备状况、专业技术力气及治理水平、综合施工生产力量。三、工程简况
工程名称:工程地点:
四、工程组配备
〔一〕组织机构
1、施工工程经理部设置原则,要保证工程工程实现优质、高效、低耗、按期、安全文明地完成目标,施工工程经理部设置应坚持以下原则:
①与企业设计的工程治理、组织形式相适应。
②与工程工程的规模、构造形式、简单程度、专业特点相适应。
③与弹性、一次性现场施工的特点相适应。
④面对施工现场,人员精干、高效,。
施工工程经理部、职能部门的设置必需面对现场,为现场效劳,机构层次少,人员精干。
1、本工程推行实施工程经理责任制的技术质量型标段承包责任制治理模式,组建本工程施工工程经理部,由公司总经理选派一名懂技术、善治理的技术型人员担当工程经理;工程经理部的组织机构和人员选择以及运用由工程经理确定并征得公司总经理同意,本着因事设岗,按岗定人,以责授权的原则,实行直线制组织形式,以保证本工程治理目标的实现。
工程经理职责:全面负责工程及对内对外协调工作。
各专业工长的治理职责
认真生疏图纸,严格依据本工种有关的规程进展施工。
参与本工程施工方案或作业指导书的编制工作,并负责实施。
对操作人员进展安全教育,结合施工图进展同部位的安全、技术交底,并办好交接手续。
每天按打算组织人员进展施工,并对质量、进度进展监视
检查,并加强对施工过程的治理,不留任何质量隐患,确保生产顺当进展。
加强对班组的治理工作,尽量不消灭质量事故。如消灭质量事故应追查、总结并准时处理。
作好本工程施工记录及有关的经济技术资料,整理好送交内业归档。
〔二〕施工治理机构的运行机制
为加强工程治理,工程部认真贯彻执行以下治理制度:
1、工程经理部组织治理制度。
2、工程经理与公司签定的责任承包合同。
3、工程经理部的分工与协作制度。
4、工程各职能人员各级质量治理责任制度。
5、工程各职能人员各级安全治理责任制度。
6、工程各职能人员各级文明施工责任制度。
7、技术治理责任制度。
8、材料治理责任制度。
9、设备治理责任制度。
10、安全与技术交底制度。
11、工程员工考勤考核制度。
12、工程本钱考核制度。
13、财务治理制度。
14、工程职业道德专项考核制度。
15、外用工治理制度。
16、总包治理制度。
〔三〕施工预备工作:
1、工作面的预备,包括现场清理、道路畅通,搭设设施。
2、施工机械预备,接上电源试运转,并检查安全装置是否齐全和完好。
3、材料工具的预备,进场材料要按平面布置图规定场地,堆码整齐,工具按班组人员配备。
〔四〕向工人进展工程交底
1、打算交底:包括任务数量、工程的开头和完毕时间、该任务的全部施工过程中对其它工序的影响和重要程度。
2、施工措施和操作方法交底:针对任务向工人供给有关的设计图及局部作法资料,交低施工组织设计中的有关规定,指出应遵循的施工标准和工艺标准的有关局部。
3、安全生产交底:主要介绍施工操作、运输过程中的安全留意
事项,机电设备的安全使用事项、工地消防规定等。
4、治理制度交底,包括:
自检、互检、交接检的具体时间和部位。
分局部项质量评定标准和要求。
现场场容治理制度和要求。
样板的建立和要求。
〔五〕施工操作中的具体指导和检查
施工操作过程中,施工员应对各项工作进展具体指导,并对施工质量进展随时检查,主要内容是:
1、检查抄平、放线、预备工作是否符合要求。
2、工人能否按交底的要求进展施工,必要时应进展示范。
3、吊装安全掌握。
4、随时提示安全、质量和现场场容治理中的欠缺和漏洞。
5、按工程进度准时进展隐、预检和交接检,协作质量检查人员搞好分局部项工程质量评定。
〔六〕施工任务的下达与验收
向施工队下达施工任务是:任务书完成后,按设计内容要求和质量标准进展验收;当完成分局部项工程以后,工长需查阅有关资料,是否符合设计要求等。另一方面,须通知技术员、质量检查员、施工的班组长,对所施工的部位或工程,按质量标准进展检查验收,对合格品须进展填表登记,签字验收,对不合格产品,马上组织原施工班组进展修理或返工。
施工工程经理部运作由工程经理主导,工程经理直接进展单线
垂直领导,全面负责。
〔七〕施工部署
1、质量、进度、安全、本钱、文明施工掌握目标决策:
应在签订施工合同的根底上,从提高施工工程效益和施工效率的目标动身,严格依据施工组织设计确定的施工工艺和技术组织措施,本着按图施工的原则,优质、高效完本钱工程全部施工作业任务。
2、工期:本公司在本工程保证35日历天内全面完成施工任务,
竣工交工,以满足投资业主使用需要。
3、质量:拟建工程质量达国家规定的合格工程等级标准。
4、拟投入的施工力气和物资供给方式:
五、施工方案与技术措施
〔一〕测量掌握
测量先行是施工治理中的要求,测量工作的质量直接影响到工程的质量。
1、测量工作程序:制墨车间现场内外的距离测绘。
平面图
立面图
管道的起点、终点及转折点称为管道的重点
〔二〕工程施工
施工放样和基面验收。依据图纸尺寸,确定施工边线。
1、管道工程
镀锌管路焊接、风道安装。
2、管道存放过程中,应严格做好防水措施,插口保持干净。
3、根底施工
4、管道安装
在铺管前,依据设计要求,对管材及胶圈类型、规格、数量进展验证,并进展外观检查。
管材应附有出厂合格证,安装前检查管的外观质量,不使用有裂缝、蜂窝等现象的管材。
管道稳定后,应再复核一次流水位的高程,使管道的纵坡符合设计要求前方可进展下一工序的施工。
安管的质量标准,管道必需垫稳,管底坡度不得倒流水,管道内
不得有泥土、砖石、砂浆、木块等杂物。管道连接,由人工进展焊接。
六、施工周期打算〔遇节假日订货期〕
七、施工节点描述。
1、自由制冷板换根底与供暖水泵根底制作〔施工提前进场施工〕。
2、电动阀门、电子仪表、测量仪表、传感器、热水循环泵、板式换热器、蒸汽喷射器、电控箱制作、自控装置等需要大周期订货准时与供方下订单,保证施工进度。
3、阀门、管路、保温、辅料等施工材料选购、运输、放置保存。
4、施工整体安全、技术交底、施工图纸提前进展。
5、自由制冷工程,需要与甲方沟通制冷机切换时间,停机时间等工作,预备主管路焊接制备,阀门连接。
暖通改造工程,在水泵到货前,更换修理现有管路及掌握阀仪表。
6、主体设备进入现场安装打压后,与主管路对接安装。
7、电器设备、掌握箱、电缆桥架、布线等工作穿插进展。
8、主体施工完毕后,初步检查施工状况无误方可打压试漏。
9、预备设备送电运转、观看数据、自控调整等试运行工作。
10、请甲方一起检查设备运转状况,并依据甲方意见进展整改工作。
11、甲方整体验收。
1、拆箱
板式换热器一般状况下都是木质包装,在拆箱签肯定要确认木箱是否在正确的位置。因为,设备在木箱内。固定挡板面市向下放置的,以使设备的重心在木箱的下方,所以,未拆箱前搬动箱体时,不要使箱体侧倒或道里,以免因箱体重心不稳,砸伤人员、摔坏设备。
拆箱时,用工具先将顶部木板撤除,再依次将四周的木板撤除;木箱最下面的木板与换热器是固定在一起的,需将固定铁片剪断,此时,装箱文件即可取下,请留意保存好。至此,拆箱工作完毕。
2、吊运
吊运换热器前,肯定要认真阅读装箱文件中的使用手册,以保证正确的方式进展吊运工作。吊装时,须留意对换热器实行保护措施,避开碰撞和坠落大事的发生。
3、安装
板式换热器为整机出厂。出厂前,工厂对换热器性能的各项指标已经进展了检测。因此,运抵安装现场的换热器,可直接安装使用。
根底
制作换热器的安装根底,主要是为了换热器的水平安装和有利于连接配管以及便利日后对换热器的修理、保养,所以,根底的制作是依照现场状况来考虑的。板式换热器出厂时,在换热器上配制了三个地脚,并在装箱时为用户预备了一份安装尺寸图,用户可依据实物和安装尺寸图在根底中做预埋件,安装时拧紧地脚螺栓,以免启动时振动影响换热器性能和造成损坏。安装时,不允许有外力加在换热器上,以免使换热器变形、影响正常运行。
配管的连接
用户在连接配管时。首先要特别留意热侧和冷侧进、出口配管的连接位置,但凡在换热器设计选型时,设计参数表上注明‘流程为1’个接口方向D为热介质进口,D为热介质
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出口,D 为冷介质进口,D 为冷介质出口。安装人员必需在确认了每个配管的功能之后,
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方可进展连接配管的工作。配管连接前还需要认真检查流道内有无硬杂物,以免运行时堵塞流道或降低换热效率。泵的安装方式分为硬性联接安装和柔性联接安装。〔由客户视具体情
况而定〕
特别提示
依据我公司技术人员对可拆板式换热器的跟踪调查,觉察,一些用户在使用过程中是所遇到的问题,大多数都是在安装过程时遗留下来的,为此特别提示客户:
a、板式换热器的四个接口,每个接口处均需要安装压力表、温度计和预留冲洗接口。b、中心空调使用板式换热器时,冷侧进口需加装流量掌握阀和Y形过滤器。热侧以水
为介质时进口需要加装流量显示器。
c、当夏季空调为制冷机直接供冷,而水循环系统与冬季空调共用一套循环泵时,换热器设计选型时,二次侧〔冷侧〕的出口温度确实定必需留意设计工况温度是分流水量与换热器供水量混合后的温度,而不是指换热器二次侧〔冷侧〕供水出口的温度。此时的二次侧〔冷侧〕供水温度需要按混合要求来确定。为避开冬季运行时循环水的流量偏大,造成换热器无法正常工作,此时需在二次侧〔冷侧〕进口前、出口后加装分流旁通,分流旁通管上必需安装止回阀和流量掌握阀。
d、板式换热器在安装前,必需对全部管路进展清洗。
4、使用
板式换热器在出厂前都进展了压力试验,一般状况下,“客户在安装后即可投入使用,无需对换热器进展调试。
首次投入使用时换热器启动
a、开启冷侧出口阀门〔D〕并开启放气阀〔系统管路上〕。
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b、缓慢开启冷侧入口阀门〔D〕,空气放尽后关闭放气阀。
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c、开启热侧出口阀门〔D〕。
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d、缓慢开启热侧入口阀门〔D〕。
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在首次投入使用10-15天内,需要特别留意换热器压力降得变化状况,由于由于管道冲洗的不彻底,遗留下来的工程垃圾很简洁滞留在换热器内,造成堵塞。在循环泵配置合理的状况下,是否有异物堵塞换热器,从进出口的压差和温度的变化上能够观看到,一旦觉察换热器工作不正常,用户应准时通知我公司修理人员到现场,对消灭的问题进展定性分析。如只是堵塞问题,用户需在修理人员的指导下,对换热器进展清洗。第一次进展换热器的拆开和复原,建议用户通知我公司修理人员到现场予以指导。