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领导理论与领导艺术
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本讲主主要内内容
一、领领导概概述
二、领领导特特质理理论
三、领领导行行为理理论
四、领领导权权变理理论
五、领领导理理论的的前沿沿发展展
六、领领导艺艺术
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一、领领导概概述
1、领导导的概概念
领导是是指导导和影影响个个体、、群体体或组组织在在一定定条件件下实实现目目标的的行为为过程程。实实施指指导的的是领领导者者,接接受指指导的的是被被领导导者。。
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2、领导与与管理的区区别
(1)领导重在在激励,管管理重在控控制
(2)领导重在在软权力的的运用,管管理依靠硬硬权力
(3)领导更多多的是一种种艺术,管管是一种科科学
(4)领导是追追求变革变变化,管理理追求秩序序
(5)领导关注注决策决断断,而管理理是关注执执行,落实实
(6)领导的特特点是个性性化的,管管理是共性性的
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(1)有的人可能能既是管理理者又是领领导者;
(2)有的人可能能不是管理理者却是领领导者(如如非正式组组织的领导导者);
(3)也可能有的的人是管理理者但不是是领导者
3、领导者与与管理者的的关系
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*领导是一种种影响力,,体现了人人与人之间间的关系。。
*领导是一一种特殊的的“投入””与“产出出”。
*领导是领领导者、被被领导者与与客观环境境的函数。。
领导=f(领导者·被被领导者··环境)
领导的本质质:组织成员的的追随与服服从
4、领导的特特点
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(1)指挥作用用。
(2)协调作用用。
(3)激励作用用。
5、领导的作作用
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6、领导理论论的变迁
了解领导者者与非领导导者相比具具有哪些人人格特质。。
试图以领导导所采取的的行为解释释领导的有有效性。
运用权变的的模型对领领导的有效效性进行研研究。
领导理论的的前沿发展展
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二、领导特质理论论
研究领导者者与非领导导者相比应应具备的特特质和特点点。
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领导特质理理论的研究究概况
,但不同同的研究结结论各异。。

大五人格中中外倾性、、责任心和和经验开放放性是重要要的领导特特质
情绪智力
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