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2023年个人年终总结报告模板(三篇).doc

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2023年个人年终总结报告模板(三篇).doc

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2023年个人年终总结报告模板
在我没有任何思想准备下,突如其来的被院领导任命为针灸科主任,那时我的忧愁好像略多于欢喜。作为针灸科主任,我资质尚浅,能力有限,看着日益发展的针灸科,我自知任务艰巨,困难重重,我只有努力学****业务知识,提高业务水平,方可不心虚,在工作中吸取经验,不断学****不断摸索,尽我最大努力做到科室医护人员对我工作上的满意和认可,让其指出我的错误和不足之处,我会及时改正,让大家知道我们走到一起就应该向一家人一样,有什么话都可以说,有什么牢骚都可以发,发现问题,解决问题。
近一年的时间里,我不断向科室所有医护人员学****探讨,向有经验的高年资医师请教,以我为首的全科医护人员在院领导的引领下,紧紧围绕着医院的中心工作,开展科室工作,认真学****付诸实践,开展新技术,新项目,持以“人人皆为我师”的态度虚心向各位前辈学****吸取各科主任的优点,努力提高业务水平和管理水平,秉着以“医疗安全为基础,以患者为中心,不断提高服务质量”的态度,我们全科医护人员尽最大能力做到让患者满意,让患者有住院如居家的感觉。我时刻不敢忘记作为一名科室带头人的本职工作,持续加强科室医德医风建设,我们共同努力,不懈奋斗,使各项工作取得新成绩,在全科医护人员的努力下我们的业绩蒸蒸日上,给医院带来的效益也在大大的提高。
这一年来我科认真贯彻医院的各项医疗安全管理条例,反复学<br****确保医疗安全,认真总结这一年来科室的&#39;医疗安全工作,通过科室医护人员全面分析医疗问题,从中吸取教训,不断提高安全意识,使责任心必须落实到我科每一位医护人员,加强科室核心制度的学****杜绝一切医疗差错的发生。按病历书写规范要求,加强病历管理及一级质控的强度,通过不断强化医疗安全意识,全年科室没有发生过任何医疗差错及事故。在学****上认真建立科室一年来的三级培训计划,组织业务学****不断提高针灸治疗效果。
目前虽然我科医师资质有限,但我们会努力提高三级查房水平,加强科室人才培养,形成结构更合理的人才梯队,派相关医师外出学****新的知识和医疗技术,并不断提高科室医生的业务技术水平,回来后开展新技术、新业务,优化医疗方案,简短患者住院时间,让患者减少不必要的开支,我们要持续发展,不断改进,以后的路还很漫长,我们要随时保持一颗积极向上的心,劲往一处使,同时我也会尽我最大努力使针灸科发展、壮大,更上一个台阶,时刻铭记“发展才是硬道理”。
2023年个人年终总结报告模板(二)
今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:
、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦狠抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科的环境脏、乱、差,尿垫到处晾晒的问题。
、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训,使她们尽快成熟,成为管理骨干。今年通过考核评议,----副护士长转正、----被提升为病区副护士长。
,我院护理各项工作成绩达标,,名列全市榜首。
护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。
2023年个人年终总结报告模板(三)
--年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训,找出不足,为--年的工作打好基础。
1、人员管理
2、培训
对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训,使保洁员掌握保洁工作知识,达到写字楼保洁工作的要求。在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下,结合工作中的实际情况着重了以下培训:清洁剂的分类和使用,清洁程序,清洁不锈钢饰物,家具的清洁,清洁烟灰盅,清洁壁纸,电梯的清洁保养,锈的处理。加强了员工考核制度的培训,创优和有关贯标知识的培训,建立了员工工作的责任心,目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成,但在遵守工作纪律,行为举止等细节方面还需监督管理,下一步将加强这方面培训并使之成为****惯。经过不断的培训与磨合,保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序,人员基本稳定。
3、保洁工作模式方面
在集团公司领导指导下实行“无人清洁”,“本色清洁”取得了良好的效果。在原有的白班基础上分成两个班次,主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量,加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在3分钟内解决,但在高峰期经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象,导致卫生间较脏。
在“本色清洁”方面加强清洁频率,将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁,发现污脏立即清洁,恢复原有本色,取的了较好的效果,但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工,整体环境灰尘较大,虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求,而且清洁成本有所增加,随着施工的结束将进行彻底清洁,以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生达到标准的要求,每2分钟吸尘一次。
4、保洁工作完成方面
(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订
(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。
(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。
(4)完成大厦石材晶硬处理,地毯保养工作。
(5)完成大厦垃圾的清运工作。
(6)完成大厦外墙的2次清洗。
(7)完成外围地面冲刷工作。
(8)对b1车场每月两次的清洗工作。(不负责日常保洁工作)
(9)完成特约清洁服务。库区石材地面2次晶面处理和地毯,床头,沙发的清洗工作。____楼地毯的清洗工作。
(10)完成每季度木质上蜡保养工作。
5、绿化工作方面
____月份大厦采购绿植内共有绿植约1颗,办公室及大堂内的长势一般,其他地方因缺少日照,潮湿度不够,尤其不通风,导致绿植虫害较多,电梯厅内的大部分植物死亡,其他勉强成活但无观赏价值而言。在养护时努力克服不良因素,做到每两季更换土壤,增加养分,及时杀虫,一定时期集中养护。夏威夷椰子成功繁殖了两颗。
在--年室内绿化建议考虑外包,保证植物可观赏性。外围绿化因防水施工未补种,--年____月份应全面从新设计绿化。附--年____月份购绿植明细表名称购进数量(棵)现有数量(棵)死亡数量(棵)绿萝2137散尾葵1313发财树55绿巨人黑金刚22一帆风顺66夏威夷椰子811榕树11摇钱树22橡皮树22非洲茉莉336有害生物防治方面根据街道的关于创建国家卫生城的工作的指示,保洁对大厦进行了彻底消杀,符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭,取得了较好的效果。
6、卫生质量监督方面
随着质量体系的推行,保洁在工作中,加强了工作质量监督,完成表格的填写,用各种记录和制度来控制工作质量,并对工作中的问题进行总结,进一步改正,取得了较好的效果。
7、成本控制方面
--年保洁平均清洁费用55/月。在清洁用品控制方面,客用品较难控制(卷纸和洗手液)例如卷纸每月费用近13圆。洗手液每月费用近22圆。石材养护每月费用近1圆。经工作中存在问题
1、外围车场由汽车产生的油污,无法有效的去除。
2、现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距,在不增加人员的前提下,很难达到标准。
3、冬季雪天药店卫生无法达到标准,可考虑购置自走式全自动洗地机,会有一定改善。
4、大厦投入使用已两年,石材的防水防油防污能力已下降,为防止水斑,风化等病变,--计划在卫生间和大厅地面的石材做防护处理。
5、在保证卫生符合标准的情况下,高频率的使用设备,清洁设备的更换配件费用将有一定上升。例为保证电梯地毯卫生达到标准,按要求每2分钟吸尘一次,吸尘器的开关每天近9次。
在--年,保洁工作整体上有所提高,但在工作细节方面还存在着不足,清洁成本还有潜力可挖。在公司领导的指导下,在保洁员全体的努力下,将在--有更好的表现。常使用的清洁剂在工作间内兑好比例发放来控制使用量。

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