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施工过程中的合同治理一
(一),使现场的合同治理专职化。
,将合同总体目标分解到合同实施的详细问题和详细工程活动上。
,对合同的主要内容做出解释和说明,使大家对合同概况、主要精神、合同总目标有较为深刻的理解,树立全局观念,避开施工中的违法行为。
,并做出问题的说明完不成责任的影响和法律后果。
,使合同的监视、跟踪和诊断工作正常进展,有利于准时正确地决策,而且在发生纠纷时能准时地供应有力的证据。
,工程中合同有关各方的沟通都应以书面形式作为最终的依据并形成制度,这样才能保证各工程活动有根有据。
(二)准时做好合同跟踪
,或通过对施工现场的直接了解得到反响工程实施状况的信息。
、合同分析文件等的差异和差异程度。
如未完成合同责任、工期拖延、本钱超支、质量不合要求等。
,评价合同履行状况,提出分析报告。
(三)依据合同分析结果,实施有效的合同监视
、工程小组或分包单位工作的监视,给它们以合同方面的帮忙,如落实规划、供应工作保证、协调他们之间的关系,对消失的问题进展合同方面的解释。
,协调与他们的关系,如催促他们完成合同职责,检查对方合同责任状况,追究其违约责任,进展合同索赔与反索赔,处理合同纠纷。
,并提出相应的报告。
、请示、签字指令、会议纪要、索赔文件、合同变更文件等做合同方面的审查和掌握,并记录在案,准时预防行为的法律后果,弥补自己工作中的漏洞,而且有利于查找对方工作中的漏洞,准时提出索赔要求。
,对工程中消失的特别问题进展合,准时预防行为的法律后果,弥补自己工作中的漏洞,而且有利于查找对方工作中的漏洞,准时提出索赔要求。
、整理、保存各种工程资料。
(四)进展有效的合同诊断
。
。
,按合同规定应由谁担当责任以及担当责任的大小。
。
如责任方增加生产要素投入,实行新的技术方案,提出索赔要求,修改规划或修订合同。
总之,使合同治理贯穿于从投标到工程竣工的全过程,既有利于合同目标的实现,又使技术和经济相结合,产生良好的经济效益。
建筑工程工程合同治理员工作内容二
(1)准时猎取工程建立施工合同文件。
合同性文件包括:招标文件及附件、投标书及附件、建立工程施工合同。
(2)熟识和讨论工程建立施工合同文件,全面了解和明确施工合同各条款,负责施工合同的二次交底,二次交底应面对工程部全体治理人员、各班组负责人及分包单位负责人。
(3)参加工程分包合同、分供方合同的谈判、评审和签订,审核并留存分包方的资证、信誉、产品质量鉴定等尽可能完善的资料,经审定合格的分包方纳入合格分包方名册,并提交公司主管部门备案。
(4)负责对各类合同的履约进展跟踪监视,准时发觉违约的缘由、责任及可能产生的后果,每月按时向公司书面汇报合同履约状况。
(5)对合同履行中发生的变更、违约、争议事宜进展协调处理,并做好资料的收集和整理。
(6)、经济签证等资料,登记汇总结果并上报公司。
(7)在各类合同治理中,留意预防相关方的索赔,收集有利证据,做好索赔与反索赔工作。
(8)对合同文件进展分类、编号治理,保证合同文件不丧失、不损坏、不失密,并便利使用。
(9)承受上级各部门的合同治理状况检查,对检查中提出的问题准时整改。
(10)完成领导临时交办的任务。
施工工程合同治理的概念和内容三
施工工程合同治理是对工程工程施工过程中所发生的或所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履行、变更、索赔、解除、解决争议、终止与评价的全过程进展的治理工作。
施工工程合同治理的任务是依据法律、政策的要求,运用指导、组织、检查、考核、监视等手段,促使当事人依法签订合同,全面实际地履行合同,准时妥当地处理合同争议和纠纷,不失时机地进展合理索赔,预防发生违约行为,避开造成经济损失,保证合同目标顺当实现,从而提高企业的信誉和竞争力量。
(1)建立健全施工工程合同治理制度,包括合同归口治理制度;考核制度;合同用章治理制度;合同台账、统计及归档制度等。
(2)常常对合同治理人员、工程经理及有关人员进展合同法律学问教育,提高合同业务人员法律意识和专业素养。
(3)在谈判签约阶段,重点是了解对方的信誉,核实其法人资格及其他有关状况和资料;监视双方依照法律程序签订合同,避开消失无效合同、不完善合同,预防合同纠纷发生;组织协作有关部门做好施工工程合同的鉴证、公证工作,并在规定时间内送交合同治理机关等有关部门备案。
(4)合同履约阶段,主要的日常工作是常常检查合同以及有关法规的执行状况,并进展统计分析,如统计合同份数,合同金额、纠纷次数,分析违约缘由、变更和索赔状况、合同履约率等,以便准时发觉问题、解决问题;做好有关合同履行中的调解、诉讼、仲裁等工作,协调好企业与各方面、各有关单位的经济协作关系。
(5)专人整理保管合同、附件、工程洽商资料、补充协议、变更记录及与业主及其托付的监理工程师之间的来往函件等文件,随时备查;合同期满,工程竣工结算后,将全部合同文件整理归档。
【有关于工程合同治理内容】